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20/3/23, 16:15 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRU…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 21 de mar en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5


Disponible 18 de mar en 0:00 - 21 de mar en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 19 minutos 30 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 21 de mar en 23:55 al 22 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento: 30 de 50


Entregado el 20 de mar en 16:15
Este intento tuvo una duración de 19 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 10 pts

La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo


rendimiento académico de Antonio, hijo menor quien cursa último
semestre de filosofía en la Universidad. El padre considera que su hijo
debe poner en marcha un plan de acción inmediato para mejorar su
desempeño en el término de un mes consistente en mayor dedicación,
concentración, consulta bibliográfica, acompañamiento académico
permanente y concentrarse especialmente en las actividades evaluativas
inmediatas para elevar su promedio de calificaciones. La madre
considera que tal situación de mejoramiento debe ser sostenida no
solamente durante un mes sino durante el semestre en curso pues
además debe aspirar a la beca de maestría proporcionada por una
Universidad del exterior de acuerdo al promedio más alto de
calificaciones. De otra parte, el hermano mayor considera que aunque la
asistencia a clases es opcional no debe faltar a clases y dada la
metodología de créditos académicos debe aumentar el tiempo de estudio
y de trabajo independiente y no solamente pasar el semestre sino
graduarse con honores.

De acuerdo a la situación descrita anteriormente y, basándose en los


elementos de la planeación estratégica, el padre de Antonio propone
alcanzar:

  Un objetivo

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  Una meta

  Una visión

  Una misión

Incorrecto Pregunta 2 0 / 10 pts

El contexto en el que las organizaciones confluyen entre sí se ha vuelto


cambiante, complejo y retador, por lo que estas han tenido que adaptarse
de manera rápida, creativa e innovadora a las necesidades emergentes
de su entorno, donde el talento humano parece ser el único activo
difícilmente imitable. 

De acuerdo con el texto anterior y desde la gestión estratégica del talento


humano ¿Cuáles considera que son los pilares que como Gerente de
Talento Humano debe articular con la planeación de la organización para
hacerla difícilmente imitable?

  Outplacement, on boarding y escala salarial.

  Modelos de contratación, compensación variable y desarrollo.

 
Gestión del Talento Humano, Gestión del Conocimiento y Gestión por
competencias.

  Indicadores de gestión, promoción y línea de Carrera.

Son herramientas y hacen parte de los subprocesos de las


estrategias de Gestión.

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Pregunta 3 10 / 10 pts

La directora de Gestión de Talento Humano tiene bastantes problemas en


la atención al público; se presentan muchas peticiones, quejas y
reclamos que se van acumulando, lo cual incide altamente en la gestión
de la organización y muestra bajos resultados en la productividad y
atención al cliente. De acuerdo con la anterior situación, estos resultados
podrían identificarse y medirse con indicadores, tales, como:

 
Estrategia competitiva diferenciada por agilidad y oportunidad de entrega.

 
Estrategia competitiva para incrementar el nivel de producción servicios.

 
Estrategia competitiva diferenciada por liderazgo y disminución de
ausentismos.

 
Estrategia competitiva diferenciada por calidad en peticiones, quejas y
reclamos.

Pregunta 4 10 / 10 pts

La planificación en la empresa de autos JK está empeñada en conocer


nuevas tendencias, crear nuevos puestos de trabajo, evitar la crisis,
detectar debilidades y aprender de los errores, buscando un medio que
controle las actividades planeadas, a través de:

  Indicadores de gestión

  Cumplimiento de metas

  Efectividad de los procesos

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  Evaluación del desempeño

Pregunta 5 10 / 10 pts

La productividad se entiende como el resultado del logro de la eficacia y


la eficiencia; en últimas se pretende es ser efectivo.  La anterior
afirmación es verdadera o falsa?

  Falso

  Verdadero

Puntaje del examen: 30 de 50

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