Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Cadena de valor
Asignatura:
Plan de Negocios
Operaciones
Adquisiciones
Logística interna transformación de los
insumos en el
producto/servicio final.
Producción, embalaje, compra de materias Desarrollo de tecnología
almacenaje, recepción, montaje, mantenimiento, primas, suministros y
manejo de materiales, control de calidad, Grupos de Actividades otros ítems.
bodegaje, control de reemplazo de equipos.
inventario, conocimiento experto,
programación de procedimientos e insumos
vehículos y devolución tecnológicos que precise
a proveedores. cada actividad de la
cadena del valor.
Marketing y ventas
Actividades Cadena Actividades
de apoyo
Manejo de Recursos Humanos
de valor
inducir y facilitar el proceso primarias
de compra a los clientes. selección, promoción y
Diseño de producto, colocación; evaluación,
selección y relación con recompensas, desarrollo
canales de distribución, La cadena del valor presenta una manera administrativo y relación
determinación de precios, efectiva de diagnosticar la posición del accionistas (dueños),
apoyo publicitario, negocio frente a sus principales ejecutivos y empleados.
cotizaciones, política de competidores, definiendo así la base para
descuentos y despachos. llevar a cabo acciones que apunten al
sostenimiento de una ventaja competitiva.
Logística externa A diferencia del análisis externo, las Infraestructura de la firma
actividades de la cadena del valor son
controlables. Las diferencias entre el valor
distribución del producto pagado por los consumidores y los costos
terminado. Almacenaje genera el margen del negocio. gestión general,
de productos terminados, planificación, finanzas,
operación de vehículos de manejo contable, legal,
despacho, procesamiento asuntos de gobierno y
y programación de gestión de calidad.
pedidos. Servicios
Desarrollo de tecnología
Adquisiciones