22/5/22, 12:11 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO …

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
24 de mayo en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
21 de mayo en 0:00 - 24 de mayo en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

Volver a realizar el examen

https://poli.instructure.com/courses/44266/quizzes/94570 1/5
22/5/22, 12:11 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO …

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
7 minutos 50 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 24 de mayo en 23:55 al 25 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 22 de mayo en 12:11
Este intento tuvo una duración de 7 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

La administración está definida como el proceso de obtener, coordinar y

aprovechar los recursos y las personas, para lograr los objetivos de una
organización con eficacia y eficiencia. Un administrador obtiene
resultados a través de un equipo de trabajo conformado por  personas de
la organización. Es el responsable de implementar los procesos
necesarios para alcanzar los objetivos de la organización, el
administrador de una organización realiza ciertas funciones que son
fundamentales para que la lograr los objetivos.  Teniendo en cuenta el
contexto anterior,  seleccione las funciones básicas que un administrador
debe desempeñar para lograr los objetivos de la organización:

 
Dirección, trabajo en equipo, organización, liderar

 
Liderar, trabajo en equipo, resolución de problemas, administrar.

 
Administrar, Controlar, Resolución de problemas, Planeación.

 
Planeación, Organización, Dirección, Control.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

https://poli.instructure.com/courses/44266/quizzes/94570 2/5
22/5/22, 12:11 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO …

La función administrativa de organización se define como una estructura

técnica de relaciones entre niveles jerárquicos, funciones, actividades,
elementos materiales y su capital humano para alcanzar su máxima
eficiencia en el marco de los objetivos corporativos. Para alcanzar el
propósito que se propone la función organización se crean unas
interrelaciones e interacciones que conforman un proceso integral a
través de tres elementos claramente establecidos. Identifique
correctamente los elementos de la función organización entre las
siguientes opciones de respuesta:

 
Ninguna de las anteriores

 
personas, recursos, identidad

 
autonomía, recursos, objetivos

 
personas, recursos, objetivos

Pregunta 3 10
/ 10 pts

La empresa XYZ lleva en el mercado 45 años produciendo bicicletas de

calidad, el año anterior logro invertir unos recursos importantes en el área
de operaciones modernizándola con tecnología de punta, lo que la hace
la planta mas eficiente y eficaz del país. Este factor es para la empresa:

 
Una amenaza

 
Una fortaleza

Correcta

 
Una debilidad

 
Una oportunidad.

https://poli.instructure.com/courses/44266/quizzes/94570 3/5
22/5/22, 12:11 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO …

Pregunta 4 10
/ 10 pts

Las organizaciones no están exentas de que aparezcan situaciones o

eventos no considerados en el proceso de planeación, existen riesgos
cuando las circunstancias de negocio son volátiles y no controlables por
parte de la organización, inclusive algunos aconsejan planear cuando no
es necesario con el fin de prevenir situaciones no contempladas que
pueden afectar el normal desarrollo de la organización. Desarrollar dos o
más planes basados en diferentes escenarios que pueden ocurrir,
prepara a la organización ante una situación no planeada y permite que
los administradores desarrollen habilidades para pensar estratégicamente
y con flexibilidad para reaccionar a los cambios no planeados. Esto lo
explica:

 
La planeación estratégica.

 
La administración por objetivos.

 
La estrategia corporativa.

 
La Planeación de Contingencia.

Pregunta 5 10
/ 10 pts

La planeación a largo plazo es uno de los principales desafíos que

enfrentan los lideres organizacionales, en pro de construir el mejor futuro
para sus empresas. De tal forma que se logre satisfacer las necesidades
de rentabilidad, crecimiento y sostenibilidad en el mercado donde operan.
Este tipo de planeación requiere de personas con amplio conocimiento,
liderazgo y posición dentro de la estructura administrativa, ya que de ello
depende el rumbo que tomará la empresa en los años venideros.

https://poli.instructure.com/courses/44266/quizzes/94570 4/5
22/5/22, 12:11 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO …

Por su alta relevancia, este tipo de planeación recae en los directivos de

la alta gerencia, quienes ocupan gran parte de su tiempo en funciones
propias de la organización como proceso y la planeación estratégica,
para lograr con éxito este propósito indique que tipo de habilidades
considera debe desarrollar con mayor fuerza este nivel directivo:

 
Pensamiento y emocion

 
Conceptuales y de razonamiento critico

 
Tecnicas y humanas

 
De enlace e interpersonales

Puntaje del examen:

50 de 50

https://poli.instructure.com/courses/44266/quizzes/94570 5/5