19/3/23, 21:38 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRU…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 21 de mar en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 18 de mar en 0:00 - 21 de mar en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 34 minutos 40 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 21 de mar en 23:55 al 22 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento: 40 de 50

Entregado el 19 de mar en 21:36
Este intento tuvo una duración de 34 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 10 pts

El contexto en el que las organizaciones confluyen entre sí se ha vuelto

cambiante, complejo y retador, por lo que estas han tenido que adaptarse
de manera rápida, creativa e innovadora a las necesidades emergentes
de su entorno, donde el talento humano parece ser el único activo
difícilmente imitable. 

De acuerdo con el texto anterior y desde la gestión estratégica del talento

humano ¿Cuáles considera que son los pilares que como Gerente de
Talento Humano debe articular con la planeación de la organización para
hacerla difícilmente imitable?

 
Gestión del Talento Humano, Gestión del Conocimiento y Gestión por
competencias.

  Indicadores de gestión, promoción y línea de Carrera.

  Modelos de contratación, compensación variable y desarrollo.

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Son herramientas y hacen parte de los subprocesos de las

estrategias de Gestión.

  Outplacement, on boarding y escala salarial.

Pregunta 2 10 / 10 pts

Alfonso comienza a trabajar en la empresa “INCREDIBLE” en el

Departamento de Talento Humano. Su primera tarea es hacer unas
propuestas para actualizar la planeación estratégica de la organización.

Alfonso debe establecer cuál es la razón de ser de la empresa y

presentarla en términos que coincidan con los valores organizacionales;
es decir, debe proponer:

  Los objetivos

  La planeación estratégica

  La gratificación

  La misión

Pregunta 3 10 / 10 pts

La planificación en la empresa de autos JK está empeñada en conocer

nuevas tendencias, crear nuevos puestos de trabajo, evitar la crisis,
detectar debilidades y aprender de los errores, buscando un medio que
controle las actividades planeadas, a través de:

  Efectividad de los procesos

  Indicadores de gestión
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  Cumplimiento de metas

  Evaluación del desempeño

Pregunta 4 10 / 10 pts

Planeación estratégica del talento humano

Cuando se habla de la Planeación y medición de la gestión de talento

humano, las preguntas que nos debemos hacer son:

  ¿Cómo medimos la productividad?

  Todas las opciones son correctas.

Debemos identificar el nivel de eficiencia, la productividad, el

compromiso e interés de los colaboradores, los cuales son
indicadores de éxito organizacional.

  ¿Cómo medimos el nivel de eficiencia de los empleados?

 
¿Cuál es el nivel de compromiso, interés, responsabilidad y participación
de los empleados para lograr el éxito organizacional?

Pregunta 5 10 / 10 pts

La productividad se entiende como el resultado del logro de la eficacia y

la eficiencia; en últimas se pretende es ser efectivo.  La anterior
afirmación es verdadera o falsa?

  Falso

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  Verdadero

Puntaje del examen: 40 de 50

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