Fase 2 – Decisiones organizacionales Juego Gerencial

Laura Rocío Ojeda

CC 1015422578

Grupo:

Tutor

Juan Vega

Universidad Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Cead Bogotá

Colombia, 2022
 Introducción

La gerencia tiene un rol definitivo en todas las organizaciones, pues desde esta posición son tomadas las

decisiones que definirán el presente y futuro de la organización.

Para la gerencia es de suma importancia el análisis constante de todos los aspectos relacionados con el

mercado, la globalización, las necesidades cambiantes de los consumidores, impulsando la aplicación de

estrategias que permitan identificar futuras inversiones como planes completos para conseguir los

objetivos planteados.

Objetivo General
 Comprender la importancia de la planeación estratégica desde la perspectiva gerencial.

Objetivos Específicos

 Reconocer la importancia de inversiones en las organizaciones.

 Exponer los tipos de inversión y análisis que se realizan en las organizaciones según los

objetivos y necesidades planteadas.

El rol Gerencial y las inversiones

Entre los objetivos principales del rol gerencial esta mejorar la liquidez y rentabilidad e la organización,

disminuir riesgo y la búsqueda constante de crear valor.

Por cuanto, es de suma importancia incorporar el pensamiento estratégico que contiene valores, misión,

visión y estrategias que permiten identificar el norte de las organizaciones, aplicar directrices que permitan

y faciliten el cumplimiento de objetivos trazados.

Por cuanto, la inversión se hace un factor de primera importancia en las organizaciones, podemos

comprender la inversión como un proyecto que establece la compañía a ejecutar, que tiene como objetivo

principal satisfacer las necesidades del mercado, ya sea mejorando la infraestructura, creando nuevos

productos u otras circunstancias que permitan la mejora de operación de la compañía.

Las inversiones tienen algunas etapas que se deben cumplir y enseguida las enumero:

1. Establecer objetivos: Es importante determinar que deseamos cumplir mediante la ejecución de la

inversión o proyecto, por ejemplo, mejorar la calidad del producto o servicio, incluir nuevos

productos o servicios, abrir nuevos mercados.

2. Identificar la inversión potencial: de acuerdo con el objetivo planteado, identificaremos de mejor

inversión potencial, claramente después de aplicar la técnica de análisis seleccionada.

3. Seleccionar la inversión: se ejecuta de acuerdo con la evaluación económica y financiera de la

empresa. Esto quiere decir que los recursos con los que cuenta la organización son determinantes

en la toma de decisión final.

También existen tres clases de inversión: independientes, dependientes y prerrequisito.

Existen algunos factores que indican la necesidad de realizar inversiones en las organizaciones, por

ejemplo:

 La demanda insatisfecha de cierto producto, por ejemplo, alta demanda de servicio técnico y poco

personal y recursos.

 Mejora en la elaboración de un producto o servicio, por ejemplo, la banda ancha de un proveedor

de internet, la necesidad de ampliarla para atraer mayoritariamente a los clientes de la competencia.

 Ampliación de canales de distribución, un ejemplo puede ser diversificar los clientes, que a la vez

pueden ser proveedores de clientes mas pequeños. Esto permitiría llegar a mercados desconocidos.

 Reducción de costos, por ejemplo, actualización tecnológica de los equipos productivos, si bien, es

una inversión puede ser determinante en el nivel de productividad.

 Apertura de nuevos mercados, por ejemplo, impulsando un nuevo producto o servicio, o buscar un

foco distinto a lo ofertado por la organización con el fin de identificar nuevos nichos.

 Incremento de competencia, esta situación se presenta para los distintos tipos de empresa, puesto

que la competencia busca fortalecerse y abarcar la mayor parte del mercado, por ende, siempre es

necesario implementar estrategias que permitan la permanencia de la empresa como líder.

 Oportunidades nuevas del mercado, en este aspecto es importante la observación minuciosa del

comportamiento del mercado, también por medio de áreas organizacionales como la investigación

y desarrollo para cubrir cierta necesidad del mercado.

Para realizar una inversión o proyecto se hace necesario realizar análisis de los objetivos y necesidades

que deseamos cumplir, por cuanto las clases de análisis son las siguientes:

1. Reemplazar equipo o maquinaria: puede derivarse en reparación de equipos, compra de equipos,

alquiler, buscando la mejora del producto o servicio.

2. Expandir línea de producto o mercado: este análisis es complejo, dado que requiere que analicemos

factores como la oferta y la demanda.

3. Introducir un nuevo producto o servicio: este análisis es complejo debido a que es necesario

investigar el comportamiento de la demanda, oferta, precios, mercado, debe revisarse los aspectos

que están relacionados con un nuevo mercado.

4. Invertir obligatoriamente: Por ejemplo, en máquinas que dejan de funcionar y afectan directamente

la producción del servicio o producto.

 Conclusiones

 El
Referencias