DESARROLLANDO LA

FILOSOFIA

NOMBRE: Abraham López Segundo

MATRICULA: 21036443
MODULO: El proceso Administrativo V1
FECHA: 15-05-2022
NOMBRE DE ACESOR: Cristina Soledad
Desarrolla el diagnóstico interno de la  escuela Dos Mundos, después enlista por
lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades.

DIAGNOSTICO INTERNO

Entre todas las actividades que ha implementado la escuela entre cursos,

preparatoria etc. La escuela cuenta con un total de 395 alumnos para los cuales
se tienen solo 22 profesores, pienso que son pocos profesores para tantas
materias impartidas.

Carece de funciones específicas para los empleados.

Se les paga mejor a los profesores extranjeros aun trabajando por hora, a lo
contrario de los profesores mexicanos que en su mayoría trabajan de tiempo
completo.

Se puede ver que los auxiliares administrativos no tienen claro con quien se
deben dirigir o de quien recibir órdenes.

Falta de apegamiento a las reglas internas de trabajo, y lo más resaltante es el

control de higiene e impuntualidad en el área de intendencia y cafetería.

Por otro lado, no todo es malo, la ciudad de san miguel allende ve a esta
escuela como una institución que atiende a los ciudadanos y extranjeros, la
calidad y profesionalismo digna de las mejores instituciones educativas del país.
FORTALEZAS

 Profesores altamente calificados

 Variedad de ofertas educativas
 Precios accesibles
 Reconocimiento por parte de la comunidad

DEBILIDADES

 Clima laboral complicado

 Una encarecida estructura organizacional
 Retribuciones poco favorables
 Falta de autoridad y liderazgo
Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las
expectativas de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores.
Debes enlistar por lo menos cinco amenazas y cinco oportunidades.

DIAGNOSTICO EXTERNO

La escuela se encuentra ubicada en un buen lugar y esto le genera que

cause más captación de personas, además que la ciudad de san miguel de
allende está muy a gusto con esta escuela que atiende a los ciudadanos y
extranjeros de la misma manera (calidad y profesionalismo)

Tiene una muy buena relación con sus 15 proveedores ya que es un cliente
leal y responsable.

AMENAZAS

 La propiedad quiere ser expropiada por el gobierno del estado

 La escuela es un antiguo edificio, por lo que puede que no se esté dando
una buena imagen, con la reputación que tiene la escuela
 La propuesta de Bruno. Ya que es un proyecto ambicioso y esto interfiere
con los planes de San José
 Ofertas educativas más atractivas
 Instalaciones más competentes

OPORTUNIDADES

 Se tiene una nueva propuesta en la cual se puede ampliar las materias

que se imparten
 Está ubicada en una zona céntrica la cual genera más oportunidades de
que las personas de inscriban
 Reputación que se ha ganado la escuela dejando buenas ganancias
 Se pueden impartir más idiomas como chino, portugués, francés etc.
 Oportunidad de expandirse a otras ciudades
Desarrolla estrategias maestras como: la misión, la visión, los valores, tres
propósitos y tres objetivos.

VISION

Somos la mejor escuela bilingüe de la ciudad

Expandir nuestro conocimiento a más ciudades y garantizar el desarrollo

profesional y competitividad de nuestros estudiantes.

MISION

Mejoramos el desarrollo para enseñar un nuevo idioma, formar profesionistas

competentes para el bien personal y de la comunidad

VALORES

Efectividad, Confianza, Honestidad

PROPOSITOS

Tener a los empleados felices

Actividades para la integración de la empresa

Dar una imagen más actual en la estructura de las instalaciones

OBJETIVOS

Poder expandirse a más ciudades

Ampliar las materias que se imparten

Mejorar la estructura organizacional

CONCLUCION

Al termino de esta evidencia, me doy cuenta de que se necesitó realizar un

análisis completo sobre la lectura y la importancia que tiene el proceso
administrativo dentro de una empresa u organización.

Sin duda un análisis FODA ayuda muchísimo para poder ver las áreas de
oportunidad que se tienen y así mejorarlas.

Una misión, visión valores y objetivos nos darán la pauta para saber el ¿Por qué ?,
¿Cómo? Y ¿Qué es lo que se tiene que hacer?

REFERENCIAS

BLOG, U. (8 de OCTUBRE de 2013). UTEL BLOG. Obtenido de

https://utel.edu.mx/blog/rol-personal/como-elaborar-la-mision-de-tu-
empresa/

SINTETIA. (16 de ENERO de 2021). SINTETIA. Obtenido de

https://www.sintetia.com/9-claves-para-construir-una-vision-solida-e-
integral-en-una-organizacion/#:~:text=Una%20visi%C3%B3n%20se
%20crea%20a,es%20importante%20y%20por%20qu%C3%A9