CARACTERÍSTICAS DEL

ADMINISTRADOR

NOMBRE: Abraham López Segundo

MATRICULA: 21036443
MODULO: Fundamentos de administración V2
FECHA: 17-04-2022
NOMBRE DE ACESOR: María Concepción
IDENTIFICA Y EXPLICA CADA UNO DE LOS ROLES DE LOS CUATRO GERENTES QUE
EXISTEN EN EL CASO QUE LEISTE

PEDRO (MONITOR)

Revisa y observa el cumplimiento de las metas, se puede decir que es una persona algo
exigente con el trabajo y es entendible ya que tiene el área de producción a su cargo lo
cual requiere calidad, un monitoreo constante de toda operación.

MARIA (ASIGNA RECURSOS)

Aprueba gastos, programas, promociones y fija prioridades

María tiene una propuesta muy buena para el departamento de pedro en el cual es dar
mas incentivos a sus trabajadores tanto que mando a realizar un proyecto con su jefe de
personal para poder ayudar al departamento de pedro, esto estaría mucho mejor si se
aplicara a toda la empresa en general.

JORGE (ROL INTERPESONAL)

Dirige, confiere honores, preside comités y representa a la empresa

Este es el rol que a mi punto de vista debería representar Jorge ya que el esta a cargo del
departamento de ventas lo cual lo hace el representante ante nuevos prospectos.

DIANA (ROL NEGOCIADOR)

Ella se encarga de realizar colaboraciones con empresas, organizaciones y proveedores

para así poder expandir el negocio, actualmente diana a echo un convenio con
productores de Michoacán los cuales integraran lo didáctico con lo personal.
IDENTIFICA Y EXPLICA LAS HABILIDADES GERENCIALES QUE CADA UNO DE LOS
GERENTES UTILIZA

PEDRO (HABILIDAD TECNICA)

Como gerente a cargo de la producción y calidad. Pedro debe de tener estas habilidades
bien definidas para ejecutar muy bien sus ideas.

MARIA (HABILIDADES CONCEPTUALES)

Como gerente general tiene estas habilidades ya que analiza y administra la empresa
toma las decisiones que son mejor para la empresa.

JORGE (HABILIDAD CONCEPTUAL)

Como encargado del departamento de ventas tiene que analizar y tomar decisiones sobre
en qué lugares su producto puede tener una mayor venta y aceptación con las personas,
donde posiblemente se puede aplicar un análisis FODA.

DIANA (HABILIDADES HUMANAS)

Tiene la capacidad de relacionarse mejor con las personas, así mismo es muy entusiasta
esto le facilita muchísimo el poder relacionarse mejor con las personas y así poder realizar
convenios exitosos con diferentes proveedores.

PROPON UN CAMBIO EN LA ADMINISTRACION DE LA EMPRESA “ENTRE CUATES”

 Establecer horarios fijos de entradas y salidas para tod@s .

 Así como maría propondría el mismo proyecto, pero no solo para un solo
departamento sino para toda la empresa.
 Programas de capacitación constante para los gerentes al menos 1 vez al mes.
 Juntar 1 vez al mes para que cada uno de los gerentes presente un informe de su
departamento.
MENCIONA LA IMPORTANCIA DE LAS HABILIDADES GERENCIALES EN LOS LIDERES DE LA
EMPRESA

Es de suma importancia que todo gerente tenga o cuente con habilidades gerenciales para
poder coordinar, gestionar y dirigir asuntos de vital importancia ya que estos pasan a ser
los representantes de la empresa.