UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO

LIC. EN ADMINISTRACION DE LAS FINANZAS

ORGANIGRAMA ESCUELA DOS MUNDOS

 JUSTIFICACIÓN

En escuela Dos mundos coloco al frente al director Juan Jose Amaro quien es el dueño y fundador, en
este organigrama también coloque a los dos jefes (administrativos y servicios) quienes también tienen a
su cargo a los auxiliares aunque ellos no tienen bien definido que funciones les corresponden y con
quien se tienen que dirigir puesto que reciben ordenes del Director, Jefe Administrativo y Jefe de
servicios sociales.

Los profesores los coloco en el mismo nivel que los jefes puesto que ellos también reciben ordenes
directas del Director.
La enfermera y el psicólogo se encuentran igual al mismo nivel recibiendo ordenes del Director.
Las áreas como intendencia y cafetería están recibiendo prácticamente ordenes de todos.
Como bien se refleja en el organigrama no hay realmente una organización bien planteada y falta mucha
colaboración de los que encabezan esta empresa para que se organicen y dividan las labores y puedan trabajar
armónicamente entre todos sabiendo la funcion y a quien tienen que dirigirse y entregar los resultados.
DISEÑO ORGANIZACIONAL ORGANICO
El diseño organizacional en escuela dos mundos es Orgánico, ya que la especialización del trabajo es
variable para mas de la mitad de los empleados, en la departamentalizacion hay áreas que realizan el
trabajo de otros y esto provoca perdida de tiempo y dinero ya que en algunas ocasiones no dudo que se
dupliquen las actividades o incluso no se lleguen a realizar.
La cadena de mando es horizontal tienden a reportar a distintos jefes y la información es libre y sin
control. Esto provoca que los empleados no sientan entusiasmo por mejorar las cosas si no que solo
buscan matar el tiempo sin sentido alguno.
El tramo de control es grande ya que implica menos niveles en el organigrama y por ende un menor
numero de gerentes que tienen a su cargo mas personas.
La estructura es descentralizada ya que las decisiones son tomadas por varias personas de niveles
inferiores, el entorno es mas incierto.
En la formalización solo algunos empleados la tienen, ya que para la gran mayoría no existen o no los
llevan acabo o simplemente desconocen de los procesos para hacer bien las cosas.

DISEÑO ORGANIZACIONAL CONTEMPORANEO

Para crear un diseño contemporáneo tomaremos en cuenta la estructura de equipo que debemos
organizar bien en todas las áreas, equipos de trabajo o grupos y que sean responsables de la
productividad individual y de su equipo.
Continuaremos con la estructura matricial para asignar a los especialistas de cada área para trabajar en
los distintos departamentos, para que cada empleado reporte al jefe inmediato y este a su vez también
tenga que reportar a gerencia o dirección.
En la estructura de proyectos tomaremos en cuenta los objetivos de la escuela y la propuesta de Bruno
quien se apoyaría con su jefe de proyectos al mismo tiempo tomaremos a los que poseen ciertas
habilidades y capacidades en las cuales se desenvuelven mejor.
La organización sin fronteras la tomaremos en cuenta tanto interna como externa para con los
empleados, clientes, proveedores y otras comunidades para saber la satisfacción tanto de los alumnos
como de los egresados y poder brindar mejores servicios.

CONCLUSIÓN
La importancia de la organización en una empresa por mas pequeña que sea, es fundamental para que
desde ahí se pueda manejar de manera eficaz y con buenos resultados los proyectos y mejoras que
vayan existiendo con el tiempo.
Es importante conocer a los empleados e ir conociendo sus habilidades para poder aprovecharlas al
máximo y colocarlos en el lugar indicado.
La escuela tiene oportunidad de seguir creciendo ya que cuenta con las herramientas principales solo
es cuestión de que organicen a fondo cada área y departamento y así obtener mejores resultados y
satisfacciones no solo al exterior si no interiormente con los empleados.
Al solucionar la desorganización, la escuela se puede colocar en las grandes y mejores escuelas que
puedan existir.

REFERENCIAS
Wikipedia. (Marzo 30, 2020). Comportamiento organizacional. Abril 25,2020, de Wikipedia Sitio web:
https://es.wikipedia.org/wiki/Comportamiento_organizacional

S,P.Robbins.,& M,Coulter. (2005). Estructura y diseño organizacional. En Administración 8 Edición(pp.232-311). Atlacomulco

No. 500, 5°pisoCol. Industrial Atoto 53519 Naucalpan de Juárez, Edo. de México: Pearson Educación de México, S.A. de
C.V
Web:https://www.academia.edu/10380934/Administracion_8va_Edicion_Stephen_P_Robbins_y_Mary_Coulter

C.A.Castellanos. (Abril 23,2014). Tipos de organización y estructura organizacional. Abril 26,2020, de Gestiopolis Sitio web:
https://www.gestiopolis.com/tipos-de-organizacion-y-estructura-organizacional/

Muchas gracias.