El proceso administrativo v2

Desarrollando la filosofía organizacional de una

empresa

Carlos Alfredo Segoviano Corona

MATRICULA: 18009405
NOMBRE DEL ASESOR: María Alejandra Carretero Larrea

18-04-2020
  Desarrolla el diagnóstico interno de la escuela Dos Mundos,
después enlista por lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades
Diagnostico interno : Reorganizar la empresa ,analizando cada unidad
de las áreas funcionales dentro de la empresa con la finalidad de
determinar las vacantes , las actividades que se realizan y que las
personas estén capacitadas para realizarlas , crear una unidad de
mando única que dependa de la planeación y la organización de las
actividades como de las acciones para la mejora de la escuela para así
determinar y deslindar las actividades para cada departamento , con
esto eficientar las actividades mejorando las condiciones de trabajo ya
que se cuenta con buenos recursos y aumentar la plantilla estudiantil
creando una misión y una visión clara de la escuela .
Fortalezas
- Bajos costos
- Profesores extranjeros
- Buena ubicación
- Preparatoria bilingüe
- Proveedores responsables y cumplidos
Debilidades
- Los empleados no tienen funciones especificas
- Falta de planeación y organización
- No existe autoridad de mando
- No se cuenta con metas estratégicas
- Existe preferencia por la nacionalidad de los estudiantes

 Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en

cuenta las expectativas de la sociedad, accionistas, clientes,
proveedores y acreedores. Debes enlistar por lo menos cinco
amenazas y cinco oportunidades
Diagnostico externo: la ubicación de la escuela dentro de la ciudad
hace que sea un buen lugar para los estudiantes de este lugar y sus
alrededores, un lugar seguro tanto para estudiantes como para
maestros y sus proveedores, cumpliendo con las expectativas de los
estudiantes y garantizando sus estudios y aprendizaje .

Amenazas
 - Muchos años de experiencia
- Profesores extranjeros
- Competencia débil
- Buena ubicación
- Garantía de estudios
Oportunidades
- Falta de tecnología en las aulas de estudio
- Mala administración
- Falta de capacitación al personal según su área
- Planes de capacitación para más plantillas de alumnos
- Baja oferta para más carreras

 Desarrolla estrategias maestras como: la misión, la visión, los

valores, tres propósitos y tres objetivos.

Misión: La escuela dos mundos es una institución que ofrece la

enseñanza del idioma inglés y español, atendiendo a
ciudadanos y extranjeros de la misma manera con la calidad y
el profesionalismo digna de las mejores instituciones del país

Visión: garantizar en los estudiantes que al término de sus

estudios ellos puedan dominar una segunda lengua, así como
cumplir con las expectativas de cada uno de los estudiantes

Valores
- Todo el personal de la institución está comprometido con la
enseñanza a los estudiantes
- Atender con igualdad a personal nacional y extranjero
- Ofrecer el mejor trato para que los estudiantes tengan un buen
lugar para estudiar
Propósitos
- Impulsar la educación
- Comunicación con los docentes para la mejora de la calidad
- Promover la educación bilingüe

Objetivos
 - Para el año 2021 se realizara capacitación a todo el personal en
sus actividades y se llevaran a cabo metas operativas en cada
departamento
- Se realizara un plan estratégico a final de este año para
aumentar la plantilla de estudiantes
- Desarrollar una meta estratégica para ver donde está
actualmente la institución y a donde queremos llegar con base
en recursos.
- Analizar cada puesto de trabajo en la institución y contratar de
ser necesario más personal para poder aumentar los ingresos y
aumentar plantillas de estudiantes así como hacer crecer la
institución
Conclusión. El alumno debe concluir las principales ideas de los temas
planteados e identificar la importancia de los temas vistos en el
desarrollo de la tarea

- La escuela como tal es una escuela prestigiada, tiene buena

ubicación, tiene buenos recursos solo es necesaria la
planeación y organización de las actividades que se llevan a
cabo por los departamentos dentro de los diferentes puestos de
la escuela, mostrar más igualdad por parte de los altos mandos
de la escuela y determinar los planes y metas para que la
escuela pueda elevar sus platillas de estudiantes, así como ser
sustentable, tener clara la misión, la visión y los valores de la
empresa. En conclusión mientras una organización tenga una
buena planeación va a crecer considerablemente de lo
contrario solo tendrá contratiempos,  rotación de personal y
corre el riesgo de no mantenerse vigente en el mercado. Se
debe realizar un análisis interno y externo para detectar el
problema y así encontrar una pronta solución favorable.

Referencias:
Münch, L. y García, J. (2004). Fundamentos de administración.
México: Trillas.
Afcha, S. (2011). Innovaciones organizacionales y su efecto sobre el
desempeño empresarial. Revista Venezolana de Gerencia, 16(56), 544-563.
 (Cameron & Quinn, 2006; Denison, 1990; Hogan &
Coote, 2014; Sørensen, 2002)