Alumno: Flores Zavala José Ezequiel

Matricula: 19006323

Materia: Gestión Estratégica Organizacional

Evidencia: Desarrollando la filosofía organizacional de una empresa

Asesor: José Luis Ibarra Soto

Fecha de elaboración: 28 de enero del 2020

 Desarrollo

La escuela debe crear una autoridad única la cual elabore la planeación y la organización de
las actividades dentro de la escuela para de esta manera por determinar y deslindar responsabilidades
según las diferentes áreas con las que cuenta, de esta manera se logrará ser mas eficientes en todas
las actividades del personal, mejorando las condiciones de los empleados, reduciendo costos e
incrementando las utilidades de la escuela.

Ya que se cuenta con personal calificado, al trabajar correctamente ayudarán a los alumnos a obtener
mejores conocimientos para poder aplicarlos en la vida diaria.

Diagnóstico interno:

Fortalezas Debilidades
Tiene gran solvencia económica Rotación de personal
Ofrece examen TOEFL No existe un director general
Tiene varios horarios para brindar un Falta de capacitación al personal de
mejor servicio servicios y cafetería
Es reconocida por sus más de 30 años de Malos pagos a sus empleados
experiencia
Cuenta con profesor altamente No están especificados las tareas del
preparados personal

Diagnostico externo:

Oportunidades
Los alumnos son bien recibidos y su trato
es de calidad
Grandes instalaciones para ampliación
Amenazas
La casa puede llegar a ser expropiada por
el gobierno
Diferentes instituciones pueden cumplir
las demandas en diferentes rubros como turismo,
gastronomía, etc., que la escuela no ofrece.
 Creación de programas de intercambio Contratación del personal rotativo por
otras empresas
Instalaciones agradables Competencia en el mercado de idiomas
Mayor inversión Pocos proveedores para realizar las
compras de la institución

Misión:
En nuestra institución “Dos Mundos” ofrecemos cursos de inglés, español y preparatoria bilingüe, con
profesores preparados e instalaciones adecuadas, con la finalidad de contribuir con la sociedad y
generar un bienestar para la región.

Visión:
Ser una institución consolidada a nivel región y estatal, ofreciendo profesionalizar los servicios
turísticos de la región.

Valores:
Honestidad, compromiso y competitividad.

Propósitos:
 Igualdad laboral para profesores.
 Capacitación del personal administrativo.
 Mejorar el servicio de cafetería.

Objetivos:
 Aprovechamiento de las instalaciones en su totalidad.
 Contratación de personal capacitado en el ámbito turístico regional.
 Asignar un jefe a los auxiliares administrativos el cual contaran con sus responsabilidades y sus
alcances dentro de la institución.
 Conclusión

Con el proceso de ir desarrollando las fortalezas y debilidades, así como oportunidades y

amenazas, se observa claramente, donde se encuentra la escuela actualmente en el contexto que
oferta la educación en idiomas, y nos da la pauta para poder genera las estrategias necesarias para
reafirmar las fortalezas, y superar las debilidades, así como aprovechar las oportunidades que el medio
nos ofrece y combatir al mismo tiempo las amenazas hacia la institución.

Por otro lado, al generar la misión nos da la guía para desempeñarnos dentro de la escuela y
motivando a cada uno de los miembros de ella para el beneficio de la comunidad.
Al desarrollar la visión: Nos inspira a ver al futuro y luchar para llegar a lograr lo que se desea y generar
estrategias para lograr ese sueño.

En el presente trabajo abarcar las soluciones propuestas mediante un sistema FODA, el cual nos
ayuda a identificar todas y cada una de las partes fuertes y débiles de las empresas, esto nos ayuda
a tomar decisiones en cuestión de seguir invirtiendo o dejar de invertir en una empresa dependiendo
de los resultados del estudio que se realiza.

Bibliografía

Münch, Galindo Lourdes, Joseph G. (2006). Fundamentos de Administración (Segunda

edición). México: Editorial Trillas.
Terry, George R. y Franklin, Stephen G. (1995). Principios de Administración (Primera edición).
México: C.E.C.S.A.
Ponce H. (2006). La matriz FODA: una alternativa para realizar diagnósticos y determinar
estrategias de intervención en las organizaciones productivas y sociales. Revista
Contribuciones a la Economía.