Nombre: Adriana del Rocío Vega Arguijo

Matricula: 21025400

Nombre del módulo: El proceso administrativo v1

Título: Desarrollando la filosofía organizacional de una empresa

Fecha: Sábado 15 de Enero de 2022

Nombre del asesor: Alonso Castro Moreno

  Desarrolla el diagnóstico interno de la escuela Dos Mundos

Debe organizarse la empresa/ escuela por completo, analizar cada área para
poder hacer una designación de actividades por área y tener una persona
responsable de la misma y así evitar los conflictos y dudas de mando.

Al contar con buenas instalaciones y personal calificado será fácil atraer

estudiantes interesados, o en su caso profesionistas que quieran aplicar para
laborar en esta institución.

 Enlista por lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades

Fortalezas:

* Sistema bilingüe

* Ofrece cursos intensivos para profesionistas para la preparación del examen

TOEFL

*Profesores extranjeros

*Buenas instalaciones

*Pagos puntuales a proveedores

Debilidades:

*El personal se siente mal retribuido económicamente

*Preferencia a personal extranjero

*No hay definición de actividades en las diferentes áreas

*En área administrativa no existe un mando único

*En área de intendencia hay impuntualidad y falta de higiene en los productos

  Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las
expectativas de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y
acreedores.

La institución surge debido a la necesidad de la enseñanza del español a los

hijos de los BABY BOMMERS que migraron de Estados Unidos y Canadá, al
estar ubicados en zona céntrica se vuelve más atractiva para clientes y
proveedores.

Los alumnos se sienten comprometidos con la institución, ya que saben que al

terminar su nivel de preparatoria podrán hablar una segunda lengua.

 Enlista por lo menos cinco amenazas y cinco oportunidades

Amenazas:

* La propiedad ha querido ser expropiada por el gobierno del estado ya que fue
casa de un importante insurgente

*Al no contar con buena administración y designación de actividades se corre el

riesgo que empiece a afectar en el desempeño de las actividades y otra
institución se vuelva más atractiva

*Que se oferten mejores costos de colegiaturas en otras instituciones

*Falta de capacitación al personal por lo que puedan irse a trabajar a otra

institución

*Que los profesores extranjeros no se sientan en un ambiente agradable de

trabajo y busquen otras oportunidades

Oportunidades:

*La escuela cuenta con una solvencia moral y económica reconocida en la

región

*La llegada de extranjeros a SMA sigue aumentando

*Profesores extranjeros

*Ubicación privilegiada en el centro de la ciudad

*La calidad y profesionalismo, la vuelve de las mejores instituciones educativas

del país.

Desarrolla estrategias maestras como: la misión, la visión, los valores, tres

propósitos y tres objetivos.

*Misión: La escuela Dos Mundos tiene como misión educar personas a través
de una formación bilingüe y con valores para dejarla preparada y lista para el
mundo laboral.

*Visión: Ser una institución bilingüe líder a nivel nacional con la mejor oferta
educativa.

*Valores:

 Compromiso
 Liderazgo
 Disciplina
 Responsabilidad
 Respeto

*Propósitos:

 Formar una institución con valores

 Excelente ambiente de trabajo
 Líder nacional en educación Bilingüe

*Objetivos:

 En tres años ser líder nacional en Educación Bilingüe

 Contar con la mejor oferta educativa a nivel nacional
 Ser una institución con el mejor personal
  Conclusión:

Para una institución educativa es indispensable contar con un plan de trabajo

desarrollado tanto para el personal como la comunidad estudiantil.

Una buena estrategia atraerá a buenos resultados, una sana convivencia laboral
motivara a sus trabajadores a dar lo mejor de sí y esto a la vez proyectara que
los estudiantes tengan la mejor de las enseñanzas.

Referencias
(Jiménez, 2021)

(Florido, 2021)

(Prezi, s.f.)