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ETAPAS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN PREVENTIVA

SEMANA 2

Gabriela Gutiérrez Arancibia


09/agosto/2022
Ingeniería en prevención de Riesgos.
DESARROLLO
1. De los elementos que deben componer una empresa, explique la relación y resalte la
Importancia de cada uno de ellos en la aplicación de un sistema de gestión.

Para que un Sistema de gestión sea aplicado de una correcta y eficiente forma es muy
importantes tener muy clara su estructura organizacional como empresa, haciendo referencia
directa en sus responsabilidades y funciones, ya que, esto nos permite atribuir a la diferentes
elementos que constituyan una empresa, responsabilidades y funciones para lograr altos niveles
de calidad y competitividad.
En la definición de nuestro texto estudiado vamos a tener los siguiente conceptos que debe tener
una empresa dentro de su estructura organizacional.

 Empresario: persona física o jurídica que se encarga de dirigir la empresa, quien deberá
Tomar las decisiones oportunas para conseguir los objetivos establecidos y, de igual forma,
asumirá los riesgos que se presenten de la puesta en marcha de la organización. La
empresa podrá tener uno o varios empresarios, no obstante, algunos podrán delegar la
dirección o gerencia total o parcial en sus directivos.
 Trabajadores: representan el capital humano de la organización o empresa. Prestan sus

Servicios a cambio de una contraprestación llamada salario.

 Capital: conjunto de bienes que permiten al empresario desarrollar sus objetivos

Empresariales.

 Objeto: se define como el objetivo que persigue la empresa: el posicionamiento,

Crecimiento, internacionalización, etc. Sin embargo, dentro de sus objetivos más

importantes está el ser una sociedad capitalista en torno al lucro.

 Actividad económica: cuando se constituye una empresa se deberá ejercer al menos un

tipo de actividad.

 Elementos tecnológicos: abarcan aquellas técnicas, procesos, maquinarias, equipos, etc.,

Que permiten el desarrollo eficiente de la producción de bienes y/o servicios.

 Proveedores: organismos (personas o empresas) que tienen la tarea de proporcionar los

materiales -como la materia prima- necesarios para permitir la producción o venta de


productos.

 Clientes: elemento fundamental para la empresa, compuesto por personas o empresas a

quienes se les comercializa productos y/o servicios. Los clientes representan la

supervivencia de la empresa. Sin ellos, no hay negocio y sin negocio no hay empresa.

Ya tenido claro todos los conceptos y elementos que componen una organización (nuestra raíz
estructural), podemos asignar funciones y responsabilidades para aplicar nuestro ciclo de mejora continua
que consiste en planificar, ejecutar, ir evaluando y corrigiendo cada elemento de acuerdo a nuestra
estructura.

2. En base a lo anterior y teniendo en cuenta el concepto de “Resistencia al cambio”, en


Qué punto de los componentes de una empresa influye mayormente la Resistencia al
Cambio”.

La “Resistencia al cambio” la veremos principalmente en el empresario y trabajadores, ya que existe un


miedo, incertidumbre, dudas , y se le suma que el cambio la mayoría de las veces llega porque se
evidencio una falla o situación, números bajos, resultados no deseados o alguna necesidad de incorporar
para la empresa u organización, entonces si sumamos la tensión del porque se realiza el cambio más el
miedo a lo nuevo y es en este punto que se generan las 3 resistencias más comunes que son el NO
QUIERO, NO PUEDO, NO CONOZCO, para lograr persuadir a la organización e incentivar a que el cambio
se debe realizar en pro de una mejora continua es tener en claro mediantes las evaluaciones constantes
que hay que cambiar, como lo haremos y porque, para comunicar de forma clara y entregando confianza
de alguna u otra forma a los trabajadores de la importancia que ellos tienen en este procesos de cambio y
que es normal sentir ese miedo, inseguridad, pero que se está realizando para mejorar cualquier
necesidad que este surgiendo e pro de mejorar su propio trabajo.

3. Los ambientes laborales se dividen en: orgánico, psicológico y social; de acuerdo a su


Experiencia (laboral actual o pasada) mencione y explique para cada ambiente 3
Riesgos que estén asociados a ellos.

“Actualmente trabajo en un hospital en el área de laboratorio, donde debo manipular


muestras biológicas (fluidos corporales), como lo son la sangre y expectoraciones para el diagnóstico de
tuberculosis y VHI. Dentro de esta actividad podemos encontrar los 3 ambientes orgánicos, psicológicos y
social”

Algunos ejemplos de factores de riesgos en el Ambiente orgánico que podemos encontrar presente en la
actividad mencionada son:

1) Como factor biológico tenemos el riesgo al manipular la muestra, recordando que son fluidos
biológicos críticos con potencial alcance de estar contaminados y llevarla al proceso de revisión
bajo estrictos procesos de tratamientos para que los tecnólogos puedan observar las muestras de
forma correcta y segura, y con esto cuidar al trabajador como evitar la contaminación del
ambiente donde nos encontramos.
2) Como factor físico nos podemos encontrarnos con un factor importante que es la temperatura,
donde muchas veces no es la temperatura adecuada para el trabajador, pero si para resguardar
las muestras que se manipula y ayuda a evitar la proliferación de microorganismos.

3) Como factor químico encontramos algunos productos con los que se trabaja que nos permiten
fijar las muestras, desinfectar el ambiente, y mantenerlos a salvo de algunos agentes patógenos,
que pudiesen estar en contacto con el trabajador o objetos de la sala clínica, estos productos, ya
sean desinfectantes o cito fijadores, a altas concentraciones podrían ser perjudicial para la salud,
pero al tener u control de estas concentraciones nos permiten trabajar en un ambiente seguro.

4) Como factor de riesgos en el Ambiente Psicológicos vamos a tener el trabajo con sistemas de
software, que al ser programas a nivel nacional tienden a caerse y esto genera un estancamiento
en la productividad del proceso de información, y nos genera conflictos entre personal y
pacientes, provocando así un ambiente un poco estresantes y agotador.

5) Como factor de riesgos en el Ambiente Social, nos vamos a encontrar con que la labor es tan
critica que hay que cumplir estrictamente cada paso para prevenir cualquier tipo de
contaminación, hay cierta probabilidad que se escapa de las manos del personal esto genera que
todos estamos muy expuestos a cualquier agente patógeno, y por lo menos siempre un número
de trabajadores rotativamente debe tomar licencias médicas y esto afecta directamente en el
ambiente social de todos os trabajadores, ya que se genera una doble jornada laboral, desgate
emocional, energético y a veces el ambiente no es el mejor.

4. Siguiendo la respuesta de la pregunta anterior, explique cómo se da la relación entre


Los “ambientes de la organización con la administración con la salud”.

Al incluir los ambientes de la organización al sistema de gestión en prevención, nos podemos anticipar a
los posibles riesgos, peligro e impacto que tendremos tanto en los trabajadores como el medio ambiente,
incluyendo sistemas, tecnologías e instrumentos que nos ayuden armonizar estos componentes tan
importantes y a disminuir los riesgos que se puedan presentar y desencadenar problemas mayores.

5. Desde su punto de vista y considerado la normativa que aplica, porque es importante


Considerar los factores de riesgos respecto de la estructura que debe tener una unidad
De prevención de riesgos dentro de la organización?

Porque de esta forma la unidad de prevención de riesgos puede brindar un asesoramiento mucho más
eficiente y efectivo, mantener un mayor control de probabilidad de riesgos, entregando a las jefaturas de
la organización todas las medidas, y conocimientos relevantes para el estructuración organizacional,
normalizando y promoviendo acciones y condiciones que establezcan una cultura preventiva y un
mejoramiento continuo de la seguridad y salud en el lugar de trabajo.( GEMA)

6. Que organizaciones que usted conozca cuenta con las siguientes unidades: seguridad
En el trabajo, higiene ocupacional, ergonomía, medicina del trabajo.

Los organismos administradores.


Empresas medianas y grandes como la minería, construcción, alimenticias y de exportación.
En seremi de salud y subdivisiones de departamentos por instalación.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2018). Etapas de la implementación de un sistema de gestión preventiva. Administración de la
Prevención de Riesgos. Semana 2.

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