DETERMINAR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

SEMANA 2

Silvia Ismenia Pinto Alfaro

09.04.2022
Continuidad Ingeniería en Prevención de Riesgos
DESARROLLO
De los elementos que deben componer una empresa, explique la relación y resalte la importancia de
cada uno de ellos en la aplicación de un sistema de gestión.

1) Empresario: Es la persona que dirige la empresa, quien debe tomar las decisiones necesarias para
conseguir los objetivos establecidos que se propone, también es quien asume los riesgos que
puedan presentarse dentro de la organización, de ser necesario la empresa puede tener más de
un empresario, algunos pueden formar parte de gerencia total o parcial en sus juntas directivas.
(Al ser la persona líder de la organización tiene la responsabilidad de que se cumplan todos los
objetivos establecidos dentro de la empresa, es fundamental que él esté convencido de
empoderado de los cambios que quiera realizar dentro de la organización).
2) Trabajadores: Son la parte más importante dentro de la organización ya que representan a la
empresa. Prestando sus servicios a cambio de un salario mensual.
(Son la parte más visible dentro de una empresa, personas que realizan los servicios, venden un
producto, etc., si ellos no están convencidos de los nuevos cambios, este se puede hacer más
complejos para la organización).
3) Capital: Conjunto de bienes en especial monetarios que permiten al empresario desarrollar sus
objetivos empresariales. (Sin capital es imposible que una empresa pueda desarrollarse, necesita
la parte monetaria para lograr objetivos propuestos dentro de la organización, sin capital no
podrá tener recursos para su organización).
4) Objeto: Se refiere al objetivo que tiene como meta la empresa: el posicionamiento, crecimiento,
internacionalización, etc. Dentro de sus objetivos más importantes está el ser una sociedad
capitalista en torno al lucro. (Lograr que el objetivo principal de la organización se cumpla, esto le
dará otro estatus a la empresa).
5) Actividad económica: Cuando se constituye una empresa se debe realizar una actividad laboral
donde se generan e intercambian servicios o productos. (Actividad laboral que cubre la necesidad
de sus servicios).
6) Elementos tecnológicos: Abarca aquellas técnicas, procesos, maquinarias, equipos, etc., que
permiten el desarrollo eficiente de la producción (bienes y/o servicios). (Abarcan las técnicas de
trabajo, los sistemas de procesos productivos, equipos, maquinarias, actualización de los
conocimientos, etc.,)
7) Proveedores: Empresas con las cuales la empresa se proporciona de materiales necesarios para
permitir la producción o venta de productos. (Empresas encargadas de proporcionar los
materiales requeridos en la empresa para el desarrollo de un buen servicio).
8) Clientes: Es fundamental para la empresa, compuesto por personas o empresas a quienes que les
comercializa algún tipo de servicios o productos. Los clientes representan la supervivencia de la
empresa, sin ellos no habrá negocios ni empresa. (Son personas a las cuales se les puede ofrecer
un servicio de calidad o vender algún producto según la necesidad).

En conclusión, cada uno de los elementos mencionados son de suma importancia dentro de la
organización sin ellos la empresa no funcionaria de la misma manera, cada uno de ellos cumple una
función específica e importante dentro de la organización teniendo en cuenta que todos ellos deben
tener el mismo objetivo y metas para el futuro.

En base a lo anterior y teniendo en cuenta el concepto de “Resistencia al cambio”, en qué punto de los
componentes de una empresa influye mayormente la Resistencia al Cambio.

En una organización comúnmente hay factores de resistencia al cambio y estas pueden ser el miedo a
nuevos desafíos en la empresa temor a que las cosas no resulten, los nuevos cambios sobre todo en los
trabajadores que llevan años realizando su labor de la misma manera, los nuevos procesos asustan a este
tipo de personas que ya están acostumbrados en su labor cotidiana. Por lo tanto, muchas veces prefieren
no arriesgarse a estos nuevos cambios para evitar equivocaciones en los resultados y estos no afecten a la
organización, en el caso de los trabajadores podemos ver que lo más común ante la resistencia al cambio
será.

1) No quiero: En esta etapa debemos motivar a los trabajadores a atreverse a nuevos desafíos,
nuevas oportunidades de mejoras en su lugar de trabajo.
2) No puedo: Debemos capacitar a los trabajadores en su puesto de trabajo, verificar que el trabajo
que realiza no influya en alguna incapacidad que tenga la persona como física.
3) No conozco: Si los trabajadores no conocen los procesos de los nuevos cambios debemos
capacitarlos.

Los ambientes laborales se dividen en: orgánico, psicológico y social; de acuerdo a su experiencia
(laboral actual o pasada) mencione y explique para cada ambiente 3 riesgos que estén asociados a ellos.

La empresa en la que me encuentro trabajando presta servicios a las distintas faenas mineras del norte
del país en montaje y mantenimiento eléctrico, en las cuales están presentes los siguientes riesgos.

Ambiente Orgánico

 Físico: Los trabajadores están expuestos en su jornada laboral a cambios de temperaturas, ruidos,
vibraciones, iluminación, etc.
 Químico: Exposición a sustancias peligrosas o agentes tóxicos de origen químicos y se encuentren
en sus diferentes estados (sólidos, líquidos o gaseosos).
 Biológico: Comúnmente las bacterias, virus, hongos y covid-19 que afecta directamente a la salud
física.

Ambiente Psicológico

 Carga laboral: Exceso de trabajo conlleva a un agotamiento mental y físico.

 Falta de comunicación: Provoca mensajes erróneos, exceso de correos electrónicos, reuniones no
efectivas.
 Mal ambiente laboral: Mal manejo por parte de los líderes de la organización en cuanto a los
conflictos entre áreas de trabajos y personas.

Ambiente social

 Protección y seguridad: Es de suma importancia que los trabajadores tengan la protección

adecuada en su lugar de trabajo.
 Contaminación ambiental: Puede provocar infecciones respiratorias, cardiacas, etc.
  Impacto sobre la comunidad: Información cuantitativa y cualitativa a través de una medición
sobre los cambios generados en las personas, grupos o comunidad.

Siguiendo la respuesta de la pregunta anterior, explique cómo se da la relación entre los “ambientes de
la organización con la administración con la salud”

La relación que existe entre ambas en prevención de riesgos es la salud de los trabajadores como principal
objetivo teniendo en cuenta los 3 ambientes de la organización (orgánico, psicológico y social) si no
ponemos atención a estos ambientes podría afectarnos tanto a la salud física, psicológica de los
trabajadores, afectando directamente a toda la organización.

Desde su punto de vista y considerando la normativa que aplica, porque es importante considerar los
factores de riesgos respecto de la estructura que debe tener una unidad de prevención de riesgos
dentro de la organización.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS