Caso práctico (unidad dos)

PRESENTADO POR

SOFANOR ALVAREZ GOMEZ

Estudiante Administración

Asturias Corporación Universitaria

Administración y dirección de empresas

Introducción a la administración
Tabla de contenidos:

Justificación. 3

Solución. Argumentación, análisis. 5

Conclusiones. 6
TEORIAS DE LA ADMINISTRACION

JUSTIFICACION.

Se realiza con el fin de identificar el origen y evolución de la administración para asi facilitar la
aplicación de los modelos administrativos.

Caso práctico unidad II

1. ¿Qué dos ingenieros desarrollaran los primeros trabajos respecto a la administración a

inicios del siglo XX? ¿cuáles eran las bases que constituían sus ideas?

Respuesta: el ingeniero Frederick Winslow Taylor de nacionalidad americana, quien desarrollo la

administración científica, basado en cuatro principios:

 El personal será seleccionado científicamente, capacitado y ubicado en el puesto que mas

concuerde.
 El trabajo deberá ser analizado científicamente.
 Debe haber cooperación muy cercana entre los que plantean y los que ejecutan.
 Administradores y trabajadores deben compartir responsabilidades iguales.

Henry Fayol empresario e ingeniero francés. Objetivo sistematizar los elementos administrativos,
desarrollo la llamada teoría clásica, preocupado por la eficiencia de su empresa, desarrollo la
aplicación de principios generales de administración con bases científicas, sus catorce elementos
son:

*División del trabajo, especialización

*Autoridad y responsabilidad, poder

*Disciplina obediencia

*Unidad de mando, un jefe

*Unidad de dirección, un plan

*Subordinación de los intereses particulares a los generales preocupación primaria por la

organización

*Remuneración del personal, salarios justos

*Centralización, unión

*Cadena a escalar, jerarquización

*Orden posición única de cada persona

*Equidad, justicia

*Estabilidad en el personal bajo índices de cambios

*Iniciativas, ideas fuera del plan previsto

*Compañerismo, moral elevada

Sus bases constituyen el llamado enfoque clásico tradicional de la administración

2. Menciona dos seguidores ideológicos de Taylor, añadiendo el aporte principal de cada

uno.

Respuesta:

1. Frankbunker Gilberth: quien realizo los estudios de tiempos y movimientos que realiza un
trabajador en una actividad, realizo análisis acerca de la fatiga sus causas y posibles
mejoras. Esto buscando simplificar las operaciones.
2. Henry Ford: fue el más destacado de la industria moderna y su aporte principal en el
proceso de administración fue: la producción en serie, la asociación de los empleados,
estableció un salario mínimo, estableció la jornada laboral de ocho horas, desarrollo los
planes de ventas, la asistencia técnica y las estrategias comerciales aplicables a la
empresa.

3. ¿Cuáles son las seis funciones en las que puede ser dividida una empresa según Henry
Fayol?

Respuesta:

a. Funciones técnicas: producción de bienes y servicios de la empresa

b. Funciones comerciales: gestión empresarial para colocar bienes y servicios a disposición
del consumidor final ( compra y venta)
c. Funciones financieras: relacionada con la búsqueda y gerencia de los capitales de la
organización.
d. Funciones de seguridad: relacionada con la protección y preservación de los bienes y
personas de la empresa.
e. Funciones contables: manejo de inventarios, registros contables, balances, cotos y
estadísticas de la empresa.
f. Función administrativa: coordinar y sincronizar las demás funciones de la empresa la cual
engloba los elementos esenciales de la administración ( planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar)

4. En la frase: “de los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos psicológicos y
sociológicos.”

a). formula esta frase con otros términos previamente estudiados, pero sin cambiar el
significado de la misma.

Respuesta: ya bien los recursos técnicos sus procesos, tiempos y movimientos son
importantes, pasamos a tener mucha prioridad por el factor humano, para hacer lo más
importante en la organización y brindar calidad humana.
 b). completa el siguiente cuadro utilizando la lista de nombres siguientes: Ordway tead,
Frankbunker Gilberth, James de Mooney, Henry Fayol, Mary Parker Follet, Harrington
Emerson.

ENFOQUE HUMANISTA ENFOQUE TRADICIONAL TEORIA CLASICA

Mary Parker Follet Frankbunker Gilberth Henry Fayol
Ordway tead Harrington Emerson James de Mooney

ANALISIS.

Atreves de la historia la administración ha tenido diferentes enfoques, humanista, tradicional, y

teorías sobre todo y diferentes autores que se han dedicado al estudio de la administración como:
Ordway tead, Frankbunker Gilberth, James de Mooney, Henry Fayol, Mary Parker Follet,
Harrington Emerson. Es importante resaltar que a pesar de la diferencia en conceptos y de los
diferentes puntos de vista de los autores hay una verdad que siempre estará presente cuando se
hable de administración.

5. la etapa de burocratización puede ser definida como

a) etapa en la cual se debe aumentar el personal, se amplía la planta física, se especializa al

empleado en la realización de las tareas, y se establecen líneas de autoridad para que haya
armonía en la realización del trabajo

b) etapa que exige capacidad, por parte de los administradores, para cuestionar el desempeño
de la organización.

c) etapa en la cual se requiere que la organización desarrolle procesos que le permitan el

desarrollo de procedimientos favorables el proceso administrativo, para poder cumplir los
objetivos planteados por los fundadores.

6. según tu respuesta a la pregunta anterior, asocia a las dos definiciones restantes la etapa
de la organización que les corresponde.

Respuesta:

b) etapa que exige capacidad, por parte de los administradores, para cuestionar el desempeño
de la organización. AUTOEVALUACION.

c) etapa en la cual se requiere que la organización desarrolle procesos que le permitan el

desarrollo de procedimientos favorables el proceso administrativo, para poder cumplir los
objetivos planteados por los fundadores. ETAPA DE DESARROLLO Y NORMALIZACION
CONCLUSIONES.

El fundador de la teoría clásica de la administración es Henry Fayol quien concibió la organización

como una estructura, su objetivo fue la búsqueda de la eficacia de las organizaciones, se distinguió
por su enfoque sistemático integral.