El Químico como

Administrador de un
Laboratorio
EL QUÍMICO CLÍNICO COMO ADMINISTRADOR

La Administración de un Laboratorio Clínico, no difiere en mucho

del Proceso Gerencial que se lleva a cabo en otras
Organizaciones, sea ésta una Empresa Privada o Pública.
LA PLANEACIÓN es el punto de partida de todas las Funciones
Gerenciales, puesto que en ella se definen las características de lo
que se va hacer y que a su vez propone cómo se debe Organizar
el Laboratorio.
En este contexto, los Químicos Clínicos, además de ser Analistas,
tienen como parte de sus funciones, Administrar y Gerenciar el
Servicio del Laboratorio Clínico en el que se encuentran insertos.
EL QUÍMICO CLÍNICO COMO ADMINISTRADOR

Aunque el Químico Clínico posee una fuerte formación científica, al

insertarse en el mercado laboral una buena parte de ellos se enfrenta
con un aspecto que les resulta un tanto desconocido: La Administración
de un Laboratorio Clínico.
Un buen número de Profesionales Químicos se coloca en alguna
Institución Pública (principalmente IMSS, ISSSTE, ISSSTESON, Etc.), y de
éstos, una parte importante tiene como responsabilidades, además de
sus Funciones Técnicas como Analista, aspectos que son Administrativos
y Gerenciales.
Resulta entonces, que el Químico Clínico tiene de pronto que manejar
Recursos Humanos, realizar Presupuestos, Planes Operativos, Controles
de Gestión y otros; y por consiguiente, la TOMA DE DECISIONES se convierte
en una herramienta esencial para el adecuado funcionamiento del
servicio brindado.
EL QUÍMICO CLÍNICO COMO ADMINISTRADOR

Dentro de esta dinámica, el Químico Clínico Debe Tomar

Decisiones enmarcadas en tres Racionalidades:
Racionalidad Política, es decir, si la decisión tomada está
acorde con las Políticas, Directrices y Objetivos tanto del
Laboratorio como del Área de Salud donde se ubica, y de la
Institución misma.
Racionalidad Técnica, dicho de otra manera, considerar
la Capacidad Técnica instalada del Laboratorio.
Racionalidad Administrativa, es decir, ver la factibilidad
de ejecutar esa decisión y si ésta acorde con lo Planificado y
Presupuestado para un período de tiempo dado.
EL QUÍMICO CLÍNICO COMO ADMINISTRADOR

Otro aspecto importante a considerar para una correcta

TOMA DE DECISIONES es LA INFORMACIÓN con que se
cuenta, para lo cual es necesario poseer un adecuado
SISTEMA que permita recolectar los Datos necesarios,
Garantizar la Calidad de los mismos y su Procesamiento,
de tal manera que se produzca INFORMACIÓN
CONFIABLE, que permita al Químico tomar una decisión
con el mínimo de incertidumbre posible.
Como puede observarse, la ADMINISTRACIÓN DE UN
LABORATORIO CLÍNICO ES COMPLEJA, ya que su
proceso involucra LA PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN,
DIRECCIÓN, ADMINISTRACIÓN o GESTIÓN DE
PERSONAL, COORDINACIÓN, CONTROL Y GESTIÓN
FINANCIERA, entre otras.
EL QUÍMICO CLÍNICO COMO ADMINISTRADOR

Recordemos que LA PLANEACIÓN es el punto de partida de

todas las Funciones Gerenciales; ya que es aquí donde se
definen las características de:
LO QUE SE VA A HACER y que a su vez propone CÓMO SE
DEBE ORGANIZAR EL LABORATORIO para que por medio
de sus procesos productivos SE ALCANCEN LOS
OBJETIVOS Y METAS DESEADAS.
La finalidad de éste curso, es que les aporte conocimientos y
la motivación e intención para adquirir en futuros estudios,
algunas HERRAMIENTAS GERENCIALES para un mejor
desempeño en la ADMINISTRACIÓN DE UN LABORATORIO
CLÍNICO.
EL QUÍMICO CLÍNICO COMO ADMINISTRADOR

RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS
DEL QUÍMICO DENTRO DEL
LABORATORIO CLÍNICO
✓ Desarrollo del Negocio.
✓ Recursos Humanos.
✓ Sistema de Información.
✓ Aseguramiento de la Calidad.
✓ Operaciones y Finanzas.
✓ Dirección del Laboratorio.
✓ Cumplimiento de Obligaciones.