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n
Mediante el examen
de los objetivos y los
elementos del
sistema de control
interno, tales
registros, estados
financieros,
integridad y exactitud
de las operaciones,
administrativas,
tcnicas
M
e
c
n
i
c
a
Mediante la planilla
de evaluacin basada
en principios, reglas,
normas,
procedimientos,
sistemas y manuales
de control interno
INFORME DE EVALUACION GENERAL EN
ENTIDADES DE SALUD
- Referencia
- Procedimiento actual
- Anlisis con el rea auditada
- Recomendaciones
Indica los resultados
de las pruebas de
auditora en entidades
de salud, as:
- Conclusiones
Opinin de auditores y
aspectos ms
relevantes de las
pruebas.
cientficos, tcnicos, financieros, de personal y
otros aspectos evaluados
Informes
especializados
COMPONENTES DEL CONTROL DE GESTION
EN ENTIDADES DE SALUD
1
LA INFORMTICA DE GESTIN. Se relaciona con los
Sistemas de Informacin Gerencial que constituyen la
base para definir objetivos y tomar decisiones.
2
TCNICAS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL. Permiten el
desarrollo adecuado de los procesos de seguimiento y
control
3
TCNICAS DE COORDINACIN Y GESTIN. Se apoya
en los llamados cuadros de mando y se usan
exclusivamente al nivel de la alta direccin.
4
TCNICAS DE DECISIN. Se desarrolla con la aparicin
de los modernos equipos de procesamiento y
computacin de datos.
Resultados
Organizaciones
planas
Alta tecnologa
combinada con alta
calidad humana.
Mejorar con
eficiencia,
efectividad y
adaptabilidad.
Quien no genere
valor agregado
desaparece
Conclusiones
El fin ser conseguir
una atencin mdica
hospitalaria
excelente
Aplicando medidas
sobre la base de
criterios ticos, de
gestin, calidad y
seguridad,
Realizando un
seguimiento del
proceso y
comparando los
resultados con los de
organizaciones
externas
La reingeniera en las instituciones de salud
supone el empleo de mtodos de trabajo con
metodologa especfica y participativa para :
A
Identificar
problemas
B
Proponer
intervenciones de
mejora
C
Permaneciendo
abiertos para
incorporar mejoras
Conclusiones