Introducción

Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de
las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada
que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la
propia organización.

 Internas: son aquellas que provienen de dentro de la organización, surgen

del análisis del comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de
solución, representando condiciones de equilibrio, creando la necesidad de cambio de orden
estructural
 Externas: son aquellas que provienen de afuera de la organización, creando la
necesidad de cambios de orden interno, son muestras de esta fuerza: Los decretos
gubernamentales, las normas de calidad, limitaciones en el ambiente tanto físico como
económico.

Fuerzas externas e internas de TORTIMAS

1. Objetivo de la empresa Alcanzar mayor reconocimiento de la marca por parte del

público (rotulado, empaque, repartidores rotulados, afiches, etc.). Aplicar acciones de
mejora continua y actualización de equipos en los procesos de producción para garantizar
productos de calidad, así como una mayor eficiencia y productividad.

Rubro de la empresa elaboración de tortilla de harina de maiz

Desarrollo:

Fuerzas externas del cambio de la empresa

         Factores educaciones de la empresa

Una fuerza laboral bien formada es pieza clave en la productividad de una

empresa pues todos los procesos requieren del capital humano
capacitado cada uno en su propio conocimiento asi que la empresa
TORTIMAS desarrolla procesos de formación de sus empleados
especializándolos en lo que le toca hacer permitiéndole no solo adquirir
experiencia si no también conocimiento..

·         Factores sociales de la empresa

El factor social de la empresa esta marcado por haberse transformado de

productor a empresario fortaleciéndose al realizar la diversificación de productos al
igual que el diseño de sus empaques generando así Impacto social comunitario
Ya que es una empresa consideradas ejemplo en la comunidad por ser generadora de
empleo
·         Factores culturales de la empresa

En cuanto a este Factor está bien identificado ya que el consumo de la tortilla es parte de la 
conducta del consumidor en sus diferentes presentaciones .por lo que se convierte en un
modo de vida y costumbres, de un grupo social.·

         Factores económicos de la empresa

En cuanto a lo económico la empresa maneja la dinámica de conocer y mantener el producto a

preferencia del consumidor y de esta manera incentivar la venta y permitir el flujo de efectivo y
siempre con el afán de amortizar las tazas de interés de la banca como los elevados índices de
inflación.

·         Factores políticos de la empresa

En cuanto a este factor se maneja una estrategia definida para poder lidiar
con las cargas fiscales que hoy en dia son propiciadas por el gobierno
mas que todo hablando a lo interno del país.

         Factores tecnológico de la empresa

Para propiciar el crecimiento y cumplir con la demanda del mercado

se a iniciado a utilizar maquinas que permitan tener una calidad y
producción mas eficiente. Así como se aumentado los equipos de
reparto. 
Fuerzas internas del cambio de la empresa

·         Funciones como trabajador

         Objetivos: 1. incorporar más productos a la cartera de productos actual

Identificar y describir las estrategias más apropiadas para las zonas geográficas y las condiciones
socioeconómicas específicas de los pequeños productores

2. Renovar la planta (lograr mejores requerimientos de higiene, seguridad, estándares, e

inocuidad en la industria de alimentos). Desarrollar rutas de agentes independientes o propios
que permitan abarcar todo el territorio nacional.

·         Políticas de la empre Alcanzar y mantener el éxito a través de la

aptitud y capacidad de los integrantes de nuestra empresa.
 Saber combinar estrategias acertadas, con un gerenciamiento capaz de
implementarlas.

Todo el personal de la organización definirá su accionar en el cual participa,

con autonomía, convencimiento y autoridad.

Disponer de amplia flexibilidad en la organización para superar épocas

difíciles.

·         Tecnología

Aspectos  a evaluar

 Creatividad 
 Redacción no copy paste de internet
 Contenido