ORGANIZACION DE LOS RRHH

PRESENTADO POR:

Margaret Duran
Yanelkys Sánchez
Ana Laura Del Rosario
 Tipos de Organización del departamento de RRHH

Existen diferentes tipos de organización del departamento de Recursos Humanos. Cada

uno responde a unas necesidades diferentes y a una cultura empresarial concreta.
Entre estos tenemos :
Organización Formal e Informal
 La organización: Formal: viene a ser la mas tradicional en la que existen niveles de
jerarquía y cada miembro del equipo tiene tareas y objetivos asignados, así mismo se
establecen canales y procedimientos de comunicación entre las distintas áreas de la
empresa.
 Organización Informal: Es mucho mas flexibles y esta basado en las relaciones
personales y en las distintas dinámicas que se establecen en los grupos.
 Diferencias
 Organización Formal
 La establece la dirección.
 Las relaciones las marca la posición jerárquica.
 Las actividades la marca la dirección.
 Persigue fines empresariales.
 La comunicación sigue caminos jerárquicos.
 Los grupos de trabajo se forman por
departamentos.
 La autoridad la ejercen los directivos.
 Organización Informal
 Surge espontáneamente.
 Las relaciones se establecen por amistad,
afinidad, enemistad, etc.
 Las actividades se realizan voluntariamente.
 No tiene por que perseguir los afines de la
empresa.
 La ¨autoridad¨ pueden ejercerla las
personas a las que sus compañeros
consideren ¨líder¨
 Organización

 Organizar: significa conquistar y mantener a las personas en la

organización, trabajando y dando el máximo de si, con una
actitud positiva y favorable.

 Representa
todas aquellas cosas que hacen que el personal
permanezca en la organización.
 FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RR.HH.
El departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo el tipo de
organización al que pertenezca, asesora no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los
departamentos.

Entre las funciones de RR.HH esenciales están:

 Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.

 Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral ya las cualidades que debe tener la persona que
lo ocupe.
 Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo y liderazgo.
 Reclutar el personal idóneo para cada puesto.
 Capacitar y desarrollar programas, cursos y actividades.
 Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre estos.
 Llevar el control de los beneficios de los empleados.
Gracias por su atención