ACTIVIDAD #6 ELECTIVA CPC

TUTOR: MONICA FRANCO MONTENEGRO

COMPORTAMIENTO
GRUPAL DE
LAS
ORGANIZACIONES
ESTUDIANTES:
BARROS JOSE LUIS
MENDOZA OROZCO TANIA
RIVERA ACOSTA MARIA
RODRIGUEZ GUTIERREZ YEFERSON.
 INTRODUCCION
LOS COMPORTAMIENTOS ORGANIZACIONALES DESDE EL PUNTO
DE VISTA DE LA PSICOLOGIA EMPRESARIAL; SE DESARROLLAN
EN TORNO A UN ELEMENTO FUNDAMENTAL COMO LO ES EL
GRUPO, ESTE ES INTEGRADO POR EL RECURSO HUMANO QUE
CREA LA EMPRESA, DE AHI LA IMPORTANCIA DE SU ESTUDIO U/O
ANALISIS PARA CONOCER LAS ACTIVIDADES O FACTORES QUE
LO AFECTAN.
MEDIANTE SU CONOCIMIENTO SE LOGRA ENTENDER LA
PSICOLOGIA EMPRESARIAL REFLEJADA EN LOS
COMPORTAMIENTOS O CONDUCTAS DE CADA INDIVIDUO .
EN ESTA PRESENTACION ABARCAREMOS LA IMPORTACIA DEL
MANEJO DEL GRUPO POR MEDIO DE SU COMPORTAMIENTO O
CONDUCTA Y COMO SE RELACIONAN ENTRE SI A FIN DE
ENTENDER EL PAPEL SIGNIFICATIVO DENTRO DE UNA
ORGANIZACION
¿Qué es el comportamiento
grupal?
Se entiende por concepto de
comportamiento grupal a
todas aquellas acciones de
compañerismo y apego de un
individuo a otro, o varios. En la
que se pretende ayudar a
quien forma parte del mismo
grupo, por un interés en común
o, incluso, sin interes propio.
 INTRODUCCION
LOS COMPORTAMIENTOS ORGANIZACIONALES DESDE EL PUNTO
DE VISTA DE LA PSICOLOGIA EMPRESARIAL; SE DESARROLLAN
EN TORNO A UN ELEMENTO FUNDAMENTAL COMO LO ES EL
GRUPO, ESTE ES INTEGRADO POR EL RECURSO HUMANO QUE
CREA LA EMPRESA, DE AHI LA IMPORTANCIA DE SU ESTUDIO U/O
ANALISIS PARA CONOCER LAS ACTIVIDADES O FACTORES QUE
LO AFECTAN.
MEDIANTE SU CONOCIMIENTO SE LOGRA ENTENDER LA
PSICOLOGIA EMPRESARIAL REFLEJADA EN LOS
COMPORTAMIENTOS O CONDUCTAS DE CADA INDIVIDUO .
EN ESTA PRESENTACION ABARCAREMOS LA IMPORTACIA DEL
MANEJO DEL GRUPO POR MEDIO DE SU COMPORTAMIENTO O
CONDUCTA Y COMO SE RELACIONAN ENTRE SI A FIN DE
ENTENDER EL PAPEL SIGNIFICATIVO DENTRO DE UNA
ORGANIZACION
caracteristicas de un grupo:
Su desempeño es serio y constante

Los miembros se enfocan en el trabajo personal

Hacen reuniones con fines administrativos

Pueden o no tener la potestad de decidir

 grupos formales
nos referimos a los que define la estructura
de la organización, con asignaciones
clasificación de los determinadas de trabajo que fijan tareas. En
grupos: los grupos formales, el comportamiento de
los individuos está estipulado y dirigido
El término grupo se hacia las metas de la organización.
refiere a una clase de
entidades sociales
grupos informales
que tienen en común son alianzas que no tienen una estructura formal ni
la propiedad de la están definidos por la organización. Estos grupos son
formaciones naturales del entorno laboral que surgen
interdependencia en respuesta a la necesidad de contacto social. Tres
entre sus miembros empleados de diferentes departamentos que comen
periódicamente juntos son un ejemplo de grupo
constitutivos
informal
Todavía es posible clasificar las
agrupaciones en grupos de mando, de
tareas, de interés y de amigos. Los
grupos de mando y de tareas, están
dictados por la organización formal, en
tanto que los grupos de interés y de
amigos son alianzas informales.
Un grupo de mando está determinado por el
organigrama de la empresa. Está compuesto por los
individuos que reportan directamente a determinado
jefe.
Los grupos de tareas, que también determina la
organización, representan la asociación de aquellos
que se unen para culminar una encomienda de
trabajo.
Los grupos de mando y de tareas, están dictados por
la organización formal, en tanto que los grupos de
interés y de amigos son alianzas informales.

DIMENSION GRUPAL EN EL COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL
El estudio del comportamiento que tienen las
personas dentro de una empresa es un reto nunca
antes pensado y que hoy constituye una de las
tareas más importantes; la organización debe
buscar adaptarse a la gente que es diferente ya
que el aspecto humano es el factor determinante
dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de
la organización.
Para tener una empresa exitosa, es necesario desarrollar un
comportamiento organizacional que contribuya a lograr un
buen funcionamiento en todos los niveles, desde los
directivos, hasta los trabajadores del más bajo nivel en la
escala jerárquica.
Para lograrlo, cada persona debe conocer su rol dentro de la
compañía.
En esencia, el comportamiento organizacional analiza el
efecto de los factores sociales y ambientales que afectan la
forma de trabajar de los empleados o equipos.
La forma en que las personas interactúan, se comunican y
colaboran es clave para el éxito de una organización y
mejorar la eficacia y la eficiencia del personal.
Solución de problemas y
toma de desiciones
a toma de decisiones grupales es un proceso para evaluar múltiples alternativas con relación a un resultado esperado. Como
líderes de proyecto muchas veces tomamos decisiones basándonos en nuestra experiencia o nuestro propio estilo personal,
muchas veces sin estar plenamente consciente de cómo o por qué se llego a la conclusión de tomar cierta decisión.
Aunque nunca sabremos con exactitud las consecuencias de nuestra toma de decisiones es un hecho que podemos reducir los
riesgos si pedimos la opinión a otros expertos. Basándonos en el PMBOK, existen técnicas grupales para la toma de decisiones, las
cuales buscan llegar a un acuerdo entre los involucrados. Estas técnicas pueden usarse para generar, clasificar y dar prioridades a
los requisitos del producto.
Existen muchos métodos para llegar a una decisión en grupo, por ejemplo:
• Unanimidad: Todos están de acuerdo en seguir una única línea de acción
• Mayoría: Se cuenta con el apoyo del 50% de los miembros del grupo
• Pluralidad: El bloque más grande del grupo toma la decisión, aun cuando no se alcance la mayoría
• Dictadura: Una persona toma la decisión en nombre del grupo
Llegar a un consenso a través de la opinión de una serie de expertos sin duda ayuda a que las decisiones no queden bajo la
responsabilidad de una sola persona que puede basarse solo en su experiencia sin estudiar a detalle las posibles alternativas.
 Conclusiones
para culminar este trabajos podemos resumir, que el comportamiento
organizacional es fundamental e imprescindible, ya que la formación de grupos de
trabajo orientados y controlados permitirá conseguir los logros propuestos por la
compañía. Existiendo un orden y una planificación de metas.
El líder debe poseer habilidades y valores que reconforte al grupo y logre unidad
entre ellos.
se entenderá que líder nos solo aplica en las empresas o entidades, cualquier
persona orientada al logro y con vocación de servicio puede influir positivamente
sobre un grupo de personas ayudando y brindando orientación.
¡Gracias !