DE

VALUACI
ÓN DE
PUNTOS
• Basilio Islas Jorge Alberto 19060209
• Manzo Manzo Ricardo 19060336
• Montes Zavala Laura Carina 19060412
• Naranjo Vázquez María Guadalupe 19060217
CONCEPT
O ETAPAS

VENTAJA DESVENTAJA
S S

EJEMPLO
 CONCEPTO
Es una técnica cuantitativa; es decir, se atribuyen
valores numéricos (puntos) a cada elemento del
puesto y se obtiene el valor total con la suma de
estos valores numéricos (cuenta de puntos). 
 ETAPAS

REQUERIMIENTOS REQUERIMIENTOS
MENTALES FISICOS
• Instrucción esencial • Esfuerzo físico necesario
• Experiencia anterior • Concentración mental o visual
• Iniciativa e ingenio
 ETAPAS

OBLIGACIONES CONDICIONES DE
IMPLICADAS TRABAJO
• Supervisión de personal • Ambiente de trabajo
• Material o equipamiento • Riesgos
• Métodos o procesos
• Información confidencial
 ventajas

Es el método más completo y exacto de

01 evaluación de puestos.
Consume poco tiempo y burocracia.
05

02 Siendo un método sistemático, los

Es muy económico de poner en marcha.
06 colaboradores de la organización favorecen
este método.

Las escalas desarrolladas con este método se Los puestos se pueden colocar fácilmente en
03 pueden utilizar durante mucho tiempo. 07 las categorías que obedecen a un rango de
puntos.

El prejuicio y el juicio humano son

04 minimizados, es decir, el sistema no puede ser
manipulado fácilmente.
 desventajas

No hay estándares definidos para el juicio de Puede funcionar en organizaciones pequeñas;

01 los distintos puestos; por lo tanto, no hay sin embargo, según aumenta el tamaño de la
04 empresa, se hace cada vez más imposible de
forma de medir las diferencias entre estos.
gestionar.

02 Es un método que requiere mucho tiempo y es 05 Es difícil de entender para aquellos que no
costoso. están familiarizados con el tema.

Se requiere mucho trabajo de oficina para No siempre es adecuado para trabajos

03 analizar, evaluar los puestos y establecer las 06 gerenciales en los que el contenido de los
escalas. puestos no es medible en términos
cuantitativos, aunque algunos métodos
incluyen la gestión.
EJEMPLO
 BIBLIOGRAFIAS

Instituto Tecnológico de Puerto Peñasco. ( ). Método de valuación por

01 puntos. Recuperado de: https://gech1.webnode.mx/unidad-no-1-
valuacion-de-puestos/a1-6-metodo-de-valuacion-por-puntos/.

02 Capital Humano. (22 de febrero de 2017). Sistema de valuación por puntos.

Recuperado de: https://capitalhumano2017.wordpress.com/2017/02/22/valuacion-
por-puntos/.

Gestión del Talento Humano. ( ). Método de evaluación por

03 puntos. Recuperado de: https://micc-itesz.wixsite.com/talento-
humano/evaluaci-n-por-puntos.

Sistemas Humanos. (2022). Método de evaluación de puestos por puntos. Recuperado de:
04 https://www.shdemexico.com/evaluacion-de-puestos-importancia-y-metodos/#:~:text=La
%20evaluaci%C3%B3n%20por%20puntos%20es%20el%20m%C3%A9todo%20m
%C3%A1s,asignan%20puntos%20a%20cada%20uno%20de%20estos%20factores.