Diapositiva de recursos

humanos 1
MÉTODO
HAY
Leidy Julieth Pérez Gavidia
Cód. 2020161039
Diapositiva de recursos humanos 5
¿QUÉ ES?
Conocimien
to
Requerido
Es una técnica de evaluación y valoración de
puestos por perfiles y escalas proporcionado por
Edward N. Hay y asociados que se usa para evaluar
puestos gerenciales, profesionales y técnicos. Esta
metodología difiere de las demás técnicas en
cuanto a la agrupación de los factores, dado que
concentran los factores en tres grandes categorías
que son el conocimiento requerido para
desempeñar un puesto, la clase de pensamiento
Pensamient que debe tener un trabajador a la hora de resolver
Responsabilida o de los problemas que su puesto de trabajo requiera y
des resolución adicionalmente las responsabilidades asignadas al
asignadas de mismo.
problemas
Diapositiva de recursos humanos 2
CARACTERÍSTICAS

Combina la graduación por punto

y el método de comparación de
factores.
La evaluación de puestos se debe
centrar en la naturaleza y requisitos del
puesto en sí, y no en las habilidades,
antecedentes, características o sueldo.

Los puestos se clasifican por el

orden de importancia y se
determinan las distancias entre
categorías o posiciones.

Los factores se presentan en

ciertos tipos de patrones que
parecen característicos de
algunas clases de puestos. (
(Aranguren, Arraiz
, Arzola, Barrios, & Maduro, 2010)
Diapositiva de recursos humanos 3
VENTAJAS DESVENTAJAS

Método confiable No se pueden alterar los

factores establecidos

Método sencillo
Es necesario adaptar las
descripciones a las plantillas

Cuenta con plantillas

establecidas y

¿ES ÚTIL? estandarizadas

Es usado en el 50% de (Sánchez, 2018)

las empresas más
grandes a nivel mundial
Diapositiva de recursos humanos 4,

VIDEO
METODO POR PUNTOS HAY
Diapositiva de recursos humanos 8
Reglas del comité de evaluación
Los integrantes del comité deben dar sus
opiniones
- Ningún puesto se evalúa
definitivamente
- El comité determina su trabajo hasta
que todos están de acuerdo
- Todas las evaluaciones debe pasar por
un proceso de revisión de un nivel más
alto de autoridad.
 Diapositiva
PASOS de recursos
DE APLICACIÓN humanos 7
(Algarin, 2016)

Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4 Paso 5

Se eligen los cargos Se realiza un análisis Se realiza un análisis Se elige el cargo clave Finalmente, se
claves que facilitaran vertical: se evalúan los horizontal: se evalúan patrón y se calculan las comparan los demás
el análisis cargos claves respecto a los factores respecto a diferencias relativas entre puestos de trabajo con
los factores cada cargo clave. los cargos claves los cargos claves.
Diapositiva de recursos humanos 6

VIDEO
 Diapositiva de recursos humanos 9
Referencias
• Algarin, L. (26 de Octubre de 2016).
METODO HAY. Obtenido de Prezi Inc.:
https://prezi.com/yfsxeguxwb2f/metodo-
hay/
• Aranguren, J., Arraiz, R., Arzola, A.,
Barrios, L., & Maduro, C. (10 de Febrero
de 2010). METODO HAY GROUP.
Obtenido de
http://metodohaigrup.blogspot.com/:
http://metodohaigrup.blogspot.com/2010
/02/metodo-de-perfiles-y-escalas-guias-
de.html
• Sánchez, J. (2018). METODO HAY
VALUACIÓN DE PUESTOS Natalia
Grajales. Obtenido de SlidePlayer.es Inc:
https://slideplayer.es/slide/12315428/
Diapositiva de recursos humanos 10

Gracias