¿Cuáles son las limitaciones que existen en nuestras empresas para usar el método de puntos en la

valuación de puestos?

Una de las limitaciones podría ser el dinero, debido a que es un método costoso y que requiere mucho
tiempo. Por otro lado, el proceso es difícil de entender para alguien que no está familiarizado con el
tema. Se requiere mucho trabajo de oficina para analizar, evaluar posiciones y crear métricas. Aunque
algunos métodos implican la gestión, no siempre es adecuado para puestos de gestión en los que no se
puede cuantificar el contenido del trabajo. En general se podría decir que entre las limitaciones o
desventajas incluyen la complejidad y dificultad involucrada en el desarrollo de este sistema, el hecho de
que es básicamente un proceso subjetivo y la posibilidad de fallas.

Saludos.

Bibliografía

Melgar, L. L. (2017, noviembre 29). Evaluación de puestos: Importancia y métodos. SH DE MÉXICO.

https://www.shdemexico.com/evaluacion-de-puestos-importancia-y-metodos/

Buen día compañera, 

Estoy de acuerdo con tu comentario, pues si bien es cierto es un método efectivo, todo método tiene
sus limitaciones y desventajas, y, en cuanto a este en específico sus limitaciones pueden ser el costo,
pues tiene un costo elevado y requiere tiempo. Por otro lado, como mencionas es un método difícil de
entender para un trabajador promedio y una gran cantidad de trabajo administrativo está involucrado
en el registro de las escalas de calificación. Gran cantidad de trabajo administrativo está involucrado en
el registro de las escalas de calificación. Y cómo última desventaja a mencionar es que no es adecuado
para puestos de gestión en los que el contenido del trabajo no se puede medir en términos
cuantitativos.