Escuela Profesional de Psicología

PSICOLOGÍA DE LOS GRUPOS

Sesión 7

• Criterios y lineamientos para el

diseño de un plan de mejora grupal:
• Diseño de objetivos de intervención
grupal e instrumentos de
intervención.
• Plan de mejora: Avance
 ANÁLISIS DE VIDEO
Socializan sus impresiones sobre el video, relacionadas la
vida cotidiana e intercambian sus opiniones, a partir de las
siguientes preguntas:
¿Qué opinan sobre el video observado?

“PLAN DE MEJORA”

Enlace:
https://www.youtube.com/watch?v=t5xBdtm24os
 DISEÑO DE PLAN DE MEJORA

Consiste en analizar las áreas de mejora

para formularlas y definir uno o varios
planes de acción concretas, a través de
objetivos y actividades especificas,
evaluables y alcanzables en un
periódico de tiempo determinado.
 CARACTERÍSTICAS DE LA ETAPA DE
ELABORACIÓN DEL PLAN DE MEJORA

Involucrar a todo el
Seleccionar a los
personal de la
Los objetivos de esta integrantes de los
institución en el diseño y
etapa son: distintos grupos de
puesta en marcha el
mejora.
plan.

Diseñar el plan de
mejora de la institución, Implementar y realizar
Evaluar los logros del
partiendo de un análisis el seguimiento del plan
plan de mejora.
de las posibles causas de de mejora.
la problemática.
 CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN

Debido a que se requiere de una cuidadosa selección de las

personas que integren los grupos de mejora es importante
considerar los criterios siguientes:

Los integrantes de los grupos se seleccionan a

partir de propuestas del personal siempre y
cuando exista aceptación.

Todo el personal de la institución deberá

participar.

Se seleccionaran los grupos de mejora en el

momento que se inician los trabajos del área.
CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN

La participación en tareas de los

participantes de los grupos deberá
ser equitativa.

Los integrantes deberán participar

en el proceso de formación para
conocer y aplicar los procedimientos
adecuados y elaboración del plan.
 DISEÑO Y ELABORACIÓN DEL PLAN
DE MEJORA

Análisis del área de mejora

Diseño y Planificación del Plan de

Mejora

Implantación y seguimiento

Evaluación del plan de mejora

 1.- ANÁLISIS DEL ÁREA DE MEJORA

• Una vez definida el área de

Identificar y definir el área de
acción y formado los grupos de
mejora.
mejora, estos se reúnen para
analizar las posibles causas
detectadas y diseñar un plan de Analizar la relevancia del área en el
trabajo que ayude a conseguir
los objetivos propuestos. proceso y en el logro de los
objetivos estratégicos de la
institución.
Para ello se propone
las actividades
siguientes: Especificar los efectos y las
consecuencias de la problemática.
 1.- ANÁLISIS DEL ÁREA DE MEJORA

Una vez definida el área de acción y formado los grupos de mejora, estos
se reúnen para analizar las posibles causas detectadas y diseñar un plan
de trabajo que ayude a conseguir los objetivos propuestos.

Para ello se propone las actividades siguientes:

Analizar las posibles causas del problema, utilizando la información

recopilada ( Revistas, archivos, encuestas) a fin de valorar su incidencia
en el proceso.
 2.-DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DEL
PLAN DE MEJORA

El plan de mejora debe contener las características del área de

mejora, su problemática especifica, el proceso en que se impacta,
las acciones propuestas, así como los riesgos, las necesidades de
formación para realizarlas, el periodo en que se implantara y las
formas de seguimiento y evaluación del mismo.
2.-DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DEL
PLAN DE MEJORA

• Dichas propuestas de mejora deberán ser realista

y concretas.

• De manera que sean viables a corto, mediano o

largo plazo.

• El plan de mejora debe ser flexible y permitir que

se incorporen nuevas acciones de acuerdo a
nuevas situaciones a lo largo del proceso.
2.-DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DEL
PLAN DE MEJORA
Diseño y elaboración del plan de mejora tener en
cuenta:
Diseñar estrategias
Definir el problema. ( Especificar los
de implantación.
Sustentar la objetivos, partiendo
( Técnicas e
fundamentación) del análisis.
instrumentos)

Estimar y prevenir
Identificar las Establecer un
los recursos
acciones que precisa cronograma para la
necesarios, humanos
la solución adoptada. implantación.
y materiales.

Anexos.
3.- ANÁLISIS DEL ÁREA DE MEJORA

Esta fase es crucial y determinante para la

consecución de los objetivos planteados, en la
mejora continua de la institución.

La implantación del plan, involucra al personal de

la institución. Además de validar y aceptar las
trasformaciones sugeridas, las adoptara para
garantizar el éxito de su implantación.
3.- ANÁLISIS DEL ÁREA DE MEJORA

Asimismo el grupo de mejora deberá:

Informar el plan de mejora a la comunidad de la institución.

Ejecutar las acciones y actividades programadas en el plan

Dar seguimiento a la ejecución del plan.

Verificar el cumplimiento del plan de mejora.

Valorar el cumplimiento del plan, para adoptar las medidas pertinentes y realizar
los ajustes necesarios en caso de situaciones no previstas.
4.- EVALUACIÓN DEL PLAN DE MEJORA

La evaluación consiste en verificar que el proceso de

implantación se desarrolle con forme a lo diseñado.

Además tener información con regularidad de la eficacia y el

impacto de las acciones a medida que trascurre el tiempo.

En el proceso de evaluación se incluye los indicadores de

avances y logros de los objetivos planteados.
DISEÑO DE OBJETIVOS DE
INTERVENCIÓN GRUPAL
 DISEÑO DE OBJETIVOS DE
INTERVENCIÓN GRUPAL

Aunque partimos de la
En un trabajo social con grupos,
"evidencia", no es tan habitual el
uno de los niveles de actuación de
fomento y fortalecimiento de la
la intervención es enfocamos en
intervención grupal dentro de la
un nivel individual, familiar y/o
formación básica de trabajo
comunitario.
social.
COMO FORMULAR MIS OBJETIVOS

Conocer las ventajas de la

intervención grupal para poder
integrar dicho nivel de intervención en
la vida cotidiana de nuestro trabajo
como profesionales del Trabajo Social.

Conocer experiencias prácticas de

intervención grupal en el ámbito del
Trabajo Social (Tipología grupal desde
la práctica).

Facilitar herramientas y estrategias

para la dinamización grupal desde el
autoanálisis y la práctica del taller.
COMO FORMULAR MIS OBJETIVOS

Abordar los miedos, temores,

limitaciones y bloqueos de los
trabajadores sociales en
intervención grupal (escenas
temidas, escenas amadas).

Diseñar propuestas concretas

de intervención grupal.

Fomentar un espacio
colaborativo, creativo y grupal
que sirva de material de
trabajo para el propio
aprendizaje del taller.
 REFERENCIA

Código de
LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB.
biblioteca

302.3E77 Espada. J. (2005). Técnicas de grupo. (4ª ed) Madrid: Editorial CCS

Martínez, M., Paterna, C., Vera, J. (2010). Dinámicas e intervención grupal.

302.3M38 Madrid: Síntesis

https://www.youtube.com/watch?v=t5xBdtm24os
http://es.calameo.com/books/00434655006e122b15afa