INVESTIGACIÓN TIEMPO

ESTIMADO PARA SABER SI UN

COLABORADOR ES APTO.
Gerencia de Administración y Gestión del Talento
C.P Rafael Medel
Lic. Marilyn Caballero
 Empresas reconocidas.
 Investigación de Campo.
 Periodo de prueba Ley Federal del Trabajo
 Tipos de evaluaciones sugeridas por grandes empresas.
 Técnicas sugeridas para la evaluación de desempeño.
 Conclusiones.

ÍNDICE
 Heineken – La conocida empresa cervecera ideó una técnica de selección de
personal completamente diferente y original. Considera 3 meses de prueba.
 Deutsche Bahn – Esta importante empresa de origen alemán se dedica a la
logística y a la movilidad. Considera 6 meses de prueba.
 Unilever – Se encuentra dentro de las mejores 500 de México, por su
facturación anual y los empleos que ofrece en la República Mexicana. (Frigo,
Dove o Hellmann´s ) Considera 6 meses de prueba.

EJEMPLOS DE EMPRESAS
 Empresas de reclutamiento y outsourcing en México consideran que 3 meses es
más que suficiente para identificar cuando una persona no es apta para el puesto.
 El coach profesional en RH Javier Corona Patricio expresa en base a su
experiencia laboral y de estudios que el tiempo necesario para que un
colaborador de nuevo ingreso se adapte a la organización es de 3 meses y
posteriormente darle la oportunidad de 3 meses más para así demostrar sus
habilidades, aptitudes y conocimientos que le puede brindar a la empresa que se
adquirieron en los previos 3 meses.
 Grupo comercial Chedraui, contempla que 3 meses es el tiempo necesario para
tener conocimiento de la actitud del colaborador.

INVESTIGACIÓN DE CAMPO
 Artículo 39-A.
 En las relaciones de trabajo por tiempo indeterminado o cuando excedan de
ciento ochenta días, podrá establecerse un periodo a prueba, el cual no podrá
exceder de treinta días, con el único fin de verificar que el trabajador cumple
con los requisitos y conocimientos necesarios para desarrollar el trabajo que
se solicita.

Lea más: https://leyes-mx.com/ley_federal_del_trabajo/39-A.htm

PERIODO DE PRUEBA LEY FEDERAL

DEL TRABAJO
 Artículo 39-B.
 Se entiende por relación de trabajo para capacitación inicial, aquella por virtud de la cual un
trabajador se obliga a prestar sus servicios subordinados, bajo la dirección y mando del patrón,
con el fin de que adquiera los conocimientos o habilidades necesarios para la actividad para la
que vaya a ser contratado.
 La vigencia de la relación de trabajo a que se refiere el párrafo anterior, tendrá una duración
máxima de tres meses o en su caso, hasta de seis meses sólo cuando se trate de trabajadores
para puestos de dirección, gerenciales y demás personas que ejerzan funciones de dirección o
administración en la empresa o establecimiento de carácter general o para desempeñar labores
que requieran conocimientos profesionales especializados.

Lea más: https://leyes-mx.com/ley_federal_del_trabajo/39-B.htm

PERIODO DE PRUEBA LEY FEDERAL

DEL TRABAJO
 Evaluación por parte de un jefe directo.(One to one)
 Autoevaluación del propio empleado.
 Evaluación entre colaboradores del mismo rango.
 Evaluación 360 (Jefe, sus compañeros, sus subordinados y sus
clientes)

¿QUÉ TIPO DE EVALUACIONES DE

DESEMPEÑO SON LAS MÁS EFICACES?
 Escalas Gráficas Check-list
 Se puntúa al colaborador con distintas  Lista de preguntas directas y concretas
variables. cuya respuesta es sí o no.
 Escala de 1 a 5 o de 1 a 10.  Las preguntas que se harán tienen que ver
con las competencias y objetivos que los
 Escala verbal (óptimo, bueno y regular)
colaboradores deben alcanzar.
 Se puede medir productividad, creatividad,
 Ejemplos: Puntualidad, Dinamismo,
calidad, comprensión de situaciones, etc)
estrategia, tolerancia.

EJEMPLOS DE TÉCNICAS PARA LA EVALUACIÓN

DE DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS.
 Pudimos llegas a la conclusión en base a la investigación realizada y de
acuerdo a los datos obtenido el tiempo requerido para conocer las aptitudes y
actitudes de un colaborador de nuevo ingreso es de 3 meses, ahora bien de
acuerdo al trabajo de campo que se realizo investigando con empresas
nacionales mencionadas anteriormente de igual forma concluyen que el
termino apropiado es de 3 meses de adaptación a la organización.

CONCLUSIÓN Y RECOMENDACIÓN