Universidad Tecnológica

de Honduras

Campus:
Santa Bárbara

ADMINISTRACION II

Catedrático:
Jerson Anain Figueroa Pinoth

Alumna:
Nayeli Romina Medina Toro
202110050138
 1.- Documentar cinco tipos de evaluaciones de desempeño que desarrollan las empresas en la
ciudad.

1) Evaluación de la actuación del personal

En este tipo de evaluación de desempeño se mide el rendimiento de los empleados de una

empresa durante un período de tiempo definido. 

Se pueden evaluar, entre otros, aspectos relacionados con el área técnica de las actividades, las
relaciones con los superiores, los colegas y los clientes, así como la postura profesional.

Un método exitoso es capaz de alinear los objetivos de los empleados con los de la organización, al
tiempo que promueve el diálogo y la confianza mutua entre los diferentes niveles jerárquicos,
proporcionando un espacio para el intercambio de retroalimentación. 

También se pueden identificar situaciones problemáticas en el entorno laboral para que puedan
corregirse.

2) Evaluación 360 grados

Se da cuando un empleado está siendo evaluado por sus superiores, colegas y subordinados,
según corresponda. De esta manera, la perspectiva de la actuación real de esa persona se vuelve
mucho más rica.

En algunos casos, la evaluación de desempeño 360º involucra a proveedores y clientes. En el caso

de los clientes, es importante evaluar su satisfacción con la empresa en su conjunto y lo mismo
ocurre con los proveedores.

3) Evaluación de desempeño por competencias

Otro de los tipos de evaluación de desempeño favoritos es el que está basado en la competencia.
Se trata de evaluar lo que realmente importa a una empresa. Por regla general, se pueden evaluar
las competencias en grupos separados 2:

Competencias de comportamiento. Tiene mucho que ver con la actitud del empleado. Algunos
ejemplos de competencias son: proactividad, compromiso, trabajo en equipo, etc.

Habilidades técnicas. Estas varían de un trabajo a otro, pero siempre están relacionadas con la
actividad final. Esto puede ser un conocimiento en un software, máquina, equipo o artículo
específico.

Puedes crear criterios para cada habilidad. Pide que una persona sea evaluada por más de una
persona y busca percepciones comunes.
4) Evaluación 180 grados

Este es uno de los tipos de evaluación de desempeño más tradicional, en la que los directivos
evalúan a sus subordinados. Se utiliza a menudo en grandes empresas.

Si deseas utilizar este método, anima a los empleados a hablar de sus percepciones sobre sus
jefes. Mantén esta actividad y sus resultados confidenciales.

5) Autoevaluación

Es uno de los tipos de evaluación de desempeño de mayor impacto. Conocerse es uno de los pasos
vitales para el desarrollo personal y profesional. Si entiendes lo que funciona bien y lo que se
puede mejorar, ya estás a medio camino de ser una mejor persona y un mejor trabajador. 

El peligro aquí es asegurarse de que el empleado se evalúe correctamente. Lo ideal es fomentar la

autoevaluación en la que el empleado no tenga necesariamente que revelar los resultados, pero sí
tener el apoyo de la organización para resolver los puntos críticos.

También se puede realizar este proceso delante de terceros, para que así el empleado tenga la
oportunidad de reconocer los puntos que cree debe corregir.

 La importancia de esta tarea es definir y conocer las

diferentes evaluaciones de desempeño que se utilizan en las
empresas de nuestra ciudad, aparte de eso el empleado
luego de recibir alguna de estas técnicas se da cuenta de sus
fortalezas y en lo que debe mejorar.