MODELO DE GERENCIA INNOVADOR

NOMBRE DE LA EMPRESA

PLAN DE ACCION 2020

FACTOR OBJETIVOS ACTIVIDADES TAREAS RESPONSABLE FECHAS META

Disminuciòn costos capacitaciòn
Pandemia Covid
Plataforma E-learning
Todos los cursos deben ser
enfocados por este tiempo al
COVID
1,Establecer pagos por objetivos
2, Realizar diganosticos y auditorias
3, Lograr capacitaciones medibles y efectivas
4,Premiaciòn de talentos-personas que hagan los
cursos completos y oportunamente.
Lograr mantener según presupuesto anual generado
Cada 8 dias para el 2020, sinergia con proveedores (ARL-Caja de
Recursos Humanos compensacion y EPS),para lograr mantener la curva de
no contagios con lo ya invertido,para no incurrir en mas
gastos. Continuar con el autocuidado

1,Renegociacion con Servientrega

Entregas oportunas
Rediseño de la operaciòn
2,Manejar propio vehiculo de distribucion
3, Abastecer bodegas en las zonas con mas Disminuir el porcentaje de quejas radicados via correo
Produccion -Servicio al
requerimieto de producto,para entregar el producto sin
cliente-Comercial
Inmediato electronico y llamadas,para mejorar la relaciòn con los
retrazo clientes.

Nuevas estrategias comerciales
1, Ecommerse
1, Buscar que otra vertical se puede Buscar venta consultiva con cierres telefonicos y vender
2, Convenios con influenciadores para comercializar Gerente comercial Mensual
comercializar por este tiempo. por la pagina Web
productos

I
m
p
a
c 1,Cotizar nuevos proveedores
t 2,Buena gestion de suministros 1, Revisar la posibildiad de plantar directamente la
Gerente-produccion y Poder ofrecer en tiempos de problemas economicos en
o Mejorar cadena suministro 3,Mejorar la gestion de materia prima
compras
2 meses
el pais el mismo producto en calidad y menor costo.
aprovisionamiento 2, Tener cotizaciones de 3 proveedores nuevos

C
o
v
i
d
Evitar la devoluciòn de productos,generando rotacion
Vida util producto Estrategias de comercializaciòn 1,Promociones Comercial 6 meses
en los puntos de venta.

Realizar estudio sobe las funciones

Evaluar y mejorar el clima Coordinador unidad de Buscar mas sentido de pertenencia y ampliar la
actuales de todos los puestos de 1,Implementar programa de fidelizacion del personal 1 mes
organizacional 2,Evaluacioòn de desempeño(in house)
negocio comunicon en tiempo Covid
trabajo

1, Revisar novedades Evitar la doble facturacion y quejas de clientes

Facturaciòn critica 1,Analizasr e identificar problema 2, Auditorias
Tecnologo de facturaciòn Diario
importante con referencia al tema

Elaborado por : Magada Lorena Forero Peña

Adriana Isadora Cardona Balvin,
Carol Paola Vivas
Eliana Marcela Ramirez