PLANEACION

ESTRATEGICA
SEMINARISTA

ASIGNATURA:

ADMINISTRACION PUBLICA Y
TERRITORIAL

ESAP

SINCELEJO, (SUCRE)
2021
IMAGEN TOMADA DE: Romero,
Claudia. “Hacer de una Escuela, una buena
escuela. Evaluación y mejora de la gestión
escolar”. Aique Educación. Bs. As, 2008.-
Capítulo 4.
 PLANEACION POR QUE HACER
ESTRATEGICA PLANEACION
La planificación estratégica es la herramienta
ESTRATEGICA
utilizada por las empresas como un proceso
Porque la Planeación Estratégica proporciona
sistemático que permite el desarrollo y la
un marco real para que, tanto los líderes, como
implementación de planes, con el propósito de
los miembros de la organización, comprendan y
alcanzar los objetivos que se han propuesto.
evalúen la situación de la organización.

REFERENCIA: Steiner, G. (1998). Planificación

REFERENCIA :Friedman, J. estratégica, lo que todo director debe saber.
(2007). Planificación. Edit. Ministerio Editorial CECSA.
de Administraciones Públicas (MAP).
¿BENEFICIOS DE LA ¿QUE DEBE TENER
PLANEACIÓN UNA BUENA
ESTRATÉGICA? ESTRATEGIA?
 Ser capaz de alcanzar
el objetivo deseado.
 Permite que su organización actúe de forma  Realizar una buena conexión
proactiva y no reactiva entre el entorno y los
 Da a todo el equipo un sentido de dirección recursos de una organización
 Incrementa la rentabilidad y la cuota de mercado y competencia; debe ser
del negocio factible y apropiada
 Aumenta la longevidad del negocio  Ser capaz de proporcionar a
 Aumenta la satisfacción laboral al dar sentido y la organización una ventaja
propósito competitiva; debería
 Establece una diferenciación y evita la ser única y sostenible en el
convergencia competitiva tiempo.
 Permite tomar mejores decisiones  Dinámica, flexible y capaz de
 Incrementa la eficiencia operacional adaptarse a las situaciones
Planificación estratégica. (2021, 2 de junio). Wikipedia, La cambiantes.
enciclopedia libre. Fecha de consulta: 16:02, agosto 26,
2021 desde   Debe ser medible en términos
https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Planificaci%C
3%B3n_estrat%C3%A9gica&oldid=136019185
.
de su efectividad
 MODELOS DE MAPA ESTRATÉGICO

P. E.
BALANCED SCORECARD
 ANALISIS PEST
ANALISIS DOFA
ANÁLISIS DE
DE BRECHAS
BRECHAS (GAP
(GAPANALYSIS)
ANALYSIS) BLUE OCEAN STRATEGY
ANÁLISIS
La estrategia del océano azul
 ANÁLISIS DE CAPACIDADES VRIO
ANÁLISIS PORTER DE LAS CINCO
FUERZAS
 CONCLUSIONES
La planeación estratégica permite que la
organización tome parte activa, en lugar de
reactiva, en la configuración de su futuro, es decir,
la organización puede emprender actividades e
influir en ellas y, por consiguiente, puede controlar
su destino.
El proceso de la planeación estratégica es más
importante que los documentos resultantes, porque
gracias a la participación en el proceso, tanto
gerentes como trabajadores se comprometen a
brindar su apoyo a la organización.
REFERENCIAS
• Planificación estratégica. (2021, 2 de
junio). Wikipedia, La enciclopedia libre.
Fecha de consulta: 17:32, agosto 26, 2021
desde 
https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Pl
anificaci%C3%B3n_estrat%C3%A9gica&ol
did=136019185
.
• DAVID, Fred. CONCEPTO DE
ADMINSTRACIÓN ESTRATÉGICA.
Pearson Educación
• https://rosoconsultor.wordpress.com/, Página
especializada en Planeación Estratégica,
Reingeniería de Procesos, Administración de
Proyectos, Gestión del Cambio y Sistemas
de Evaluación del Desempeño Estratégico.
• http://www.gestiopolis.com/canales8/mkt/est
rategias-para-un-desarrollo-competitivo.htm