Liderazgo Empresarial

Semana 06
Autoconocimiento Asertivo

SEMESTRE 2021 - I
 1 Los temperamentos según D Keirsey.

2 Motivación según los diferentes

temperamentos

Temas para el
3 Desarrollo de trabajos
día de hoy:
4 Conclusiones

5 Tarea y actividades para la siguiente sesión

LOS CUATRO
TEMPERAMENTOS
Tabla de los 16 tipos de personalidad

ISTJ ISFJ INFJ INTJ

ISTP ISFP INFP INTP

ESTP ESFP ENFP ENTP

ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ

Tabla de Temperamentos

ISTJ ISFJ INFJ INTJ

ISTP ISFP INFP INTP

ESTP ESFP ENFP ENTP

ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ

Según D Keirsey
Artistas/Artesanos Racionales

SP NT

SJ NF
Guardianes Idealistas
La Teoría de Temperamentos de David Keirsey

Existen cuatro grupos básicos que describen el

comportamiento humano:

• SP – Artistas/Artesanos
• SJ - Guardianes
• NF - Idealistas
• NT - Racionales
Los Temperamentos en la Historia

SP SJ NF NT
Platón 340 a.C. Artesano Guardián Idealista Racional
Aristóteles 325a Hedonista Propietario Ético Dialéctico
Galeno 190 d.C. Sanguíneo Melancólico Colérico Flemático
Paracelso 1550 Mudable Industrioso Inspirado Curioso
Adickes 1905 Innovador Tradicional Doctrinari Escéptico
o
Spranger 1914 Estético Económico Religioso Teórico
Myers 1958 Indagador Organizado Amistoso Realista
NECESIDADES BÁSICAS, VALORES,
HABILIDADES Y COMPORTAMIENTO
Lo que cada uno VALORA según su Temperamento

SP SJ NF NT
Temperamento ARTESANO GUARDIÁN IDEALISTA RACIONAL
Necesidad Libertad/Impacto/ Deber/Respon- Ser/Significado/ Saber/Auto-
Básica Acción sabilidad/Servir Buscar identidad control/Poder
Lo que hacen Aprovechar Ordenar el Buscar bienestar Analizar sistemas
“naturalmente” oportunidades entorno para todos para resolver
problemas

Estado de áni- Emocionado Atento Entusiasmado Calmado

mo preferido
Confían en Impulso Autoridad Intuición Razón

Buscan Estímulos Seguridad Identidad Conocimiento

Aprecian Generosidad Gratitud Reconocimiento Deferencia

Sus Cualidades

SP SJ NF NT
Temperamento ARTESANO GUARDIÁN IDEALISTA RACIONAL

Necesidad Libertad/Impacto/ Deber/Respon- Ser/Significado/ Saber/Auto-

Básica Acción sabilidad/Servir Buscar identidad control/Poder
Lo que hacen Expertos en Ordenan y Encuentran el Innovan
bien en las manejar administran potencial y tecnología útil
organizaciones situaciones de crisis logísticamente bienestar para para resolver
todos problemas

Mayor virtud Artísticos/con Confiables Empáticos Ingeniosos

habilidades
físicas y/o
manuales

Característica Audaces Caritativos Benévolos Autónomos

que sobresale
En un equipo Adaptables Respetables Auténticos Competentes
se muestran
Su Potencial

SP SJ NF NT
Temperamento ARTESANO GUARDIÁN IDEALISTA RACIONAL

Necesidad Libertad/Impacto/ Deber/Respon- Ser/Significado/ Saber/Auto-

Básica Acción sabilidad/Servir Buscar identidad control/Poder
Potencial Táctico Logístico Diplomático Estratégico
En el equipo Negociador Estabilizador Catalizador Visionario
Improvisador Teorizador
Mayor interés Técnicas Moralidad Moral Tecnología

Expertos en el Equipos/Herram. Materiales Personal Sistemas

manejo de
En Esencia

SP SJ NF NT
Temperamento OBSERVADOR OBSERVADOR IMAGINATIVO IMAGINATIVO
ESPONTÁNEO ORGANIZADO AFECTUOSO ANALÍTICO
Necesidad Libertad/Impacto/ Deber/Respon- Ser/Significado/ Saber/Auto-
Básica Acción sabilidad/Servir Buscar identidad control/Poder
Astuto, práctico, De fiar, servicial, Impresionable, Hurga hasta en los
optimista, el trabajo trabaja incansa- alegre, envol- rincones más
es diversión, blemente, siempre vente, cálido, oscuros, parece
antojadizo, perfección ocupado, tiene ética soñador, compren siempre distraído,
en la acción, nunca el de trabajo y sivo, empodera. auto-organizado,
estímulo es suficiente, obligaciones, “debe Sentido de misión, trabaja como
fácilmente se aburre, hacerlo”. Le espiritual, saca lo juego y juega
conscientes de la impresionan títulos. mejor de los como trabajo,
realidad sin Reverencia con los demás y mira su ignora los títulos.
Descripción combatirla, mente mayores, hacen cosas potencial en ellos, Fija sus propios
genérica abierta, ve las de acuerdo a un plan, busca relaciones altos estándares,
necesidades del Ley de Murphy: “Si serias, nunca todo es
momento, disfrutan algo puede fallar – satisfecho perfectible,
la vida. fallará”. Es un “Boy completamente, no estudiante eterno.
Scout”. llega al ideal.
 “Los Artesanos,
los Guardianes,
los Racionales y
los Idealistas
deben ser disfrutados por lo que son,

en lugar de condenarlos por lo que no son.”

LA MOTIVACIÓN: CÓMO VALORAR/APRECIAR A
LOS DISTINTOS TEMPERAMENTOS
 ARTISTAS / ARTESANOS GUARDIANES

LES APRECIEN: LES IRRITA: LES APRECIEN:

LES IRRITA:
• Ingenio • Les digan cómo hacer  Precaución
 Falta respeto a normas, reglas
• Habilidad • Los procedimientos  Cuidado
 Incumplan fechas
• Gracia  Detalle
• Osadía  Exactitud
• Valentía MOLESTAN A OTROS: MOLESTAN A OTROS:
 Producto (hecho)
• Resistencia • Se salen del acuerdo  Pesimismo
• Ignoran detalles
 Responsable
• Adaptación  Sarcasmo y crítica
• Ignoran preparación  Leal
• Oportunidad  Ignoran contribuciones pequeñas

• Proceso (hacer) • Lisonjas fuera de lugar  Trabajador  Preocupación contagiante

• Sorpresas frecuentes  (Rechaza Rec.)

RACIONALES
LES APRECIEN:
 Ideas
 Capacidades
 (Jefe calificado)
 (Rechaza recon.)
 Les cuesta apreciar
LES IRRITA:
 Les pidan cosas ilógicas
 Violen principios, razón
 Reglas limitantes (min-max)
MOLESTAN A OTROS:
 Sarcasmo por dudar ser entendidos
 Insistente “caza” de errores
 Vocabulario pretencioso
IDEALISTAS
LES IRRITA:
LES APRECIEN:
 Trato impersonal
 Tono personal
 Esconderse bajo el “uniforme”
 Persona única
MOLESTAN A OTROS:
 Contribución única
 Favoritismo voluble
 Intolerancia a críticas
 Reacción emotiva en
 Requieren confirmación
tiempo de ideas
 Excesiva ayuda innecesaria
Conclusiones

• El temperamento determina la manera como actuamos y cómo somos

realmente

• Identificar nuestro temperamento puede ser la respuesta a muchas dudas

sobre nuestra manera de ser. Saber qué es lo que hago extraordinariamente
bien y lo que puede dificultarnos un poco nos ayuda a mejorar día a día

• A partir de nuestro temperamento debemos disfrutarnos y disfrutar de las

personas en vez de condenarlas por lo que no son.

En la modalidad virtual participamos a través del chat, para ello usamos la opción “Levantar la mano”.
GRACIAS