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Presentado:
Franklin José maestre miranda
23 DE MARZO DE 2021
UNICESAR
[Dirección de la compañía]
1
INTRODUCCION
En este trabajo se evidencian todas las facetas del estudiante Franklin José
maestre miranda en la cual se es sometido por la serie de interrogantes
que en el trabajo se imponen para en si poder desarrollarlo y a si saber a
ciencia cierta qué clase de persona y estudiante es cuál es su capacidad su
estilo de vida su afirmaciones sus motivaciones su perfil al cual fue
sometido a las preguntas hechas en el trabajo.
Por el cual este trabajo es una autoevaluación como persona para saber
sus debilidades sus fortalezas como persona y su manera de pensar en
todos los ámbitos.
2
OBJETIVOS
3
I Ejercicio:
Instrucciones:
CUADRO DE ATRIBUTOS
.
4
Encantador Alentador Objetivo
Jovial Emprendedor Organizado
Acepto Divertido Ordenado
compromisos
Misericordioso Paciente Original
Seguro Entusiasta Extrovertido
Agradable Expresivo Preciso
Meticuloso Justo Productivo
Modesto Amistoso Profesional
Vigoroso Tierno Veloz
Cálido Genuino Racional
Persistente Bondadoso Realista
Persuasivo Agraciado Receptivo
Sereno Servicial Tranquilizante
Emprendedor Ocurrente Alegre
Me tengo confianza Sensible Serio
Estable Sociable Sincero
Estimulante Espontáneo Hábil
Divertido Capacidad de Me conozco a mi
respuesta mismo
II Ejercicio:
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DESCRIPCION DE QUIEN SOY YO ORDEN DE
IMPORTAN
CIA
1.soy una persona entusiasta 1
2.una persona muy ambiciosa en el ámbito laboral 2
3.una persona muy alegre y decidida 3
4.una persona muy amigable y muy tolerante 4
5.soy una persona solidaria 5
6.una persona con aspiraciones a cumplir objetivos 7
7.una persona calmada en todo aspecto 6
8.soy alguien q siempre busca superarse 9
9.soy una persona muy perspicaz 8
10.soy una persona muy desconfiada 10
Por ejemplo,
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amplia trayectoria y que sea capaz de crear innovar y emprender por sí
mismo.
3. ¿Cuál es mi misión?
Mi Misión es:
7
III Ejercicio:
DEBILIDADES
No ser contante
No ser muy buen lector
Tiendo a repetir lo que dicen las personas
FORTALEZAS
8
diferencian de los demás y me hacen sobresalir a nivel personal o
profesional.
Ingenio estrategias
AMENAZAS
Video juegos
La confianza en personas
Falta de dinero
9
OPORTUNIDADES
IV Ejercicio:
10
A continuación, valore de 1 a 10 el nivel en el que considera se encuentra
cada uno de sus atributos de emprendimiento. Tenga en cuenta que 1 es
el menor valor y 10 el máximo valor.
Integralidad Perceptiva
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Pensamiento Creativo
Practicidad
Solución de Problemas
Tiene que ver con la capacidad que desarrollan las personas de enfrentar
situaciones de conflicto, donde se ponen en juego herramientas de tipo
personal, estructural, relacional y situacional. Son individuos con gran
capacidad adaptativa y de acomodación al entorno que por su forma de
ser, les permite salir adelante en situaciones tensionantes.
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Tolerancia a la Frustración
Toma de Decisiones
Cuando tengo que tomar una decisión, analizo diferentes opciones entre
las cuales elegir. Calificación: ___10______
Aprobación Social
Tiene que ver con el grado de implicación personal que tenga un sujeto
frente a los grupos. Si son de tipo personal, allí se desarrollan normas y
roles y se ejerce un control informal sobre los miembros; si son de tipo
impersonal y formalizadas, el individuo se interesa por las funciones que
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se cumplen y el rol que se asume.
Entonces el grado de implicación tiene que ver con el nivel de aceptación
que se tiene de la presión que ejerce el grupo sobre la conducta, la
aspiración y la auto apreciación.
V Ejercicio:
Prueba de emprendimiento
TOTALMENTE EN DESACUERDO 1
EN DESACUERDO 2
INDIFERENTE O INDECISO 3
DE ACUERDO 4
TOTALMENTE DE ACUERDO 5
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HOJA DE AFIRMACIONES
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22.Lanzo ideas sólo cuando sé que se pueden desarrollar.2
23.Presentar ideas diferentes a las de otros conlleva críticas.4
24.Me gusta presentar las ideas así no sean aprobadas por los grupos.2
25.No me molesta que ante ideas novedosas los demás traten de
desprestigiarlas. 5
26.Me tomo todo el tiempo necesario para no cometer errores.5
27.Me gusta que critiquen mis ideas. 5
28.Cuando necesito respaldar una idea, busco grupos que la cuestionen
abiertamente. 5
29.Generalmente presento las variaciones que una idea novedosa tiene
con respecto a la idea tradicional. 3
30.Cuando presento una idea me aseguro que los demás estén hablando
de lo mismo.3
31.Públicamente son reconocidas mis ideas novedosas.3
32.Las personas me buscan para que coordine la implementación de las
ideas que otros han producido. 3
33.La diferencia entre riesgo y peligro radica en que para que se de el
primero, no se requiere de la suerte.3
34.El riesgo es un requisito absoluto del liderazgo empresarial. 5
35.El negativismo de las demás personas frente a mis ideas no me impide
lograr las metas que me propongo. 3
36.Cuando tengo en la cabeza una idea, siempre la lleva a cabo, nadie me
desanima. 3
37.Cuando sabe que su idea es adecuada, confía en su criterio sin tener en
cuenta el de los demás. 4
38.Las personas me conocen por mi paciencia y persistencia.3
39.Lograr mis propósitos me ha implicado inevitablemente perder amigos.
3
40.Para lograr algo que me propongo, flexibilizo mi posición y
eventualmente tengo que forzar las situaciones. 3
41.Me molesta muy poco que algunas personas me tilden de inconforme y
radical. 3
42.Para lograr ideas poco convencionales se deben conservar
justificaciones internas lo suficientemente fuertes.5
43.Se identifica con la frase “si se arriesga poco, a la larga no obtendré
todo lo que quiero”. 2
44.Lo importante se obtiene cuando se utiliza todo aquello que de
resultados en determinada situación. 4
45.A mi juicio la mayoría de los fracasos son debidos a la incapacidad de
las personas.2
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46.Ser visionario implica preguntarse ¿cómo serán los cambios del
mercado y qué deberemos hacer para enfrentarlos en su momento
preciso?. 4
47.Pongo a prueba las mejores maneras que tengo de hacer las cosas
bien. 3
48.El pensar sólo con criterio práctico puede llegar a ahogar la innovación.
1
49.Tengo el hábito de ver a través de mis decisiones, tanto lo bueno como
lo malo de sus consecuencias. 3
50.Se debe influir sobre las decisiones de otros, de manera que sus
acciones lleven a la consecución de un resultado previsto. 2
51.Ejercer influencia sobre otros y hacerlos sentir que son los ejecutores
de un logro, no va en contra de la ética empresarial. 4
52.Tomar la decisión de iniciar un proyecto es responsabilidad de un líder,
lograrlo o perderlo no es responsabilidad de todos los del grupo. 3
53.Visualizo la organización como algo vivo y flexible, con su potencial y
límites, capaz de logros increíbles. 2
54.Expreso aún lo más elemental, de manera enfática y decisiva, a veces
me tildan de imponente. 2
55.Logro mis objetivos a pesar de no tener el reconocimiento de otros. 5
56.Las decisiones que son analizadas a profundidad y de manera pausada
lleva a las organizaciones a perder oportunidades. 2
57.Ante problemas institucionales, tomo decisiones rápidas que pueden
llegar a parecer simplistas. 3
58.No me dejo enredar en los detalles de los problemas, voy directo al
núcleo de la situación, gústele a quien le guste.3
59.Propongo ideas sólidas para cambios positivos y huyo de las ideas
negativas. 3
60.Detecto rápidamente todas las situaciones negativas que conllevan una
mala decisión.3
61.Me siento libre de temores cuando se habla de posibilidad de fracaso.
3
62.Permanentemente desafío los sistemas establecidos y preveo mejores
maneras de hacer las cosas. 3
63.Para enfrentarme a una decisión, no considero las oposiciones que
tienen otras personas. 2
64.Cuando tomo una decisión me enfrento con firmeza a la oposición y la
convierto en una fuerza para el cambio. 5
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En el siguiente cuadro “Estructura de la Prueba de Emprendimiento” usted
encontrará cuatro componentes (columnas) y ocho atributos de la
personalidad (filas) que describen al perfil del emprendedor (Los cuales
usted ya conoce). Cada cuadrante está dividido en cuatro casillas, donde
encontrará en dos de ellas unos números que corresponden a dos de las
afirmaciones que valoró. Por ejemplo, si le dio el valor de 5 a la
afirmación número 4 en la “Hoja de Afirmaciones” , escriba al frente en la
casilla en blanco el número 5; si le dio el valor de 3 a la afirmación número
20 en la “Hoja de afirmaciones” escriba frente en la casilla en blanco el
número 3; y así sucesivamente con todos los cuadrantes. Luego, sume los
valores de cada columna y de cada fila y totalice en las casillas
correspondientes.
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CUADRO “ESTRUCTURA DE LA PRUEBA DE EMPRENDIMIENTO”
33 3 17 5 2 4 8 4 33
GERENCIA DEL
43 2 27 5 26 5 34 5
RIESGO
23 4 31 3 39 3 28 5 28
APROBACION
30 3 41 3 54 2 55 5
SOCIAL
44 4 19 3 47 3 32 3 22
63 2 48 1 58 3 40 3
PRACTICIDAD
INTEGRALIDA 5 3 51 4 29 3 21 3 24
D 6 2 53 2 60 3 46 4
PERCEPTUAL
PENSAMIENT 16 1 24 2 14 5 13 5 28
O CREATIVO 22 2 25 5 59 3 15 5
TOLERANCIA 37 4 38 3 35 3 42 5 28
A LA
FRUSTRACION 45 2 61 3 36 3 64 5
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Para efectos de la interpretación se hará una comparación con un
semáforo para lo cual debe considerar lo siguiente:
ANALISIS POR CUADRANTE
2y4 ROJO
5y7 AMARILLO
8 y 10 VERDE
8 y 18 ROJO
19 y 30 AMARILLO
31 y 40 VERDE
16 y 37 ROJO
38 y 59 AMARILLO
60 y 80 VERDE
20
ANALISIS POR SUMA TOTAL
64 y 149 ROJO
150 y 235 AMARILLO
236 y 320 VERDE
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CONCLUICION
Por ende este resultado es muy importante para el estudiante por que le
muestra su capacidad de entender su convicción sus fortalezas su
debilidades su capacidad e entender cada momento a lo que está expuesto
y está dispuesto afrontar en un futuro.
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