PROCESO DE

EVALUACIÓN
Alaska G. Yupán Artica
 Diagrama de fases en los proceso de
Reclutamiento y Selección

Perfil de 4
Exigencias Evaluación

3 Pre-
Informe de
2 Reclutamiento Slección Candidatos
Acuerdo de
servicios

5 Memoria
Toma de (Auditoría)
1 decisión
Demanda Análisis del
de empleo Trabajo
Modelo de 6
intervención Incorporación 7
Validación

Planificación Reclutamiento Selección Control

“El proceso de elegir, a partir de un
grupo de solicitantes, al individuo
que mejor se adapte a un puesto en
particular y a la organización. El
acoplamiento adecuado de las
personas con los puestos de trabajo
y con la organización es la meta del
proceso de selección”

(Wayne, 2010)

SELECCIÓN
Casos prácticos

Perfil 1
- Trabajo en equipo
- Extrovertido
- Enfoque a los objetivos
- Baja competitividad
CASO A
Perfil 2
- Individualista
- Introvertido
- Enfocado a los objetivos
- Alta competitividad
 El mejor ajuste

Demandas
del trabajo
Función
Tareas
Retos
Competencias
individuales
Misión
Valores B
Conocimientos F
Competencias
Características Cultura
organizacional
Cultura y clima
Estructura
Sistema
Contexto

Boyatzis (2014)
 Competencias

01 02 03

Desempeño en el
Experiencia laboral Carácter dinámico
trabajo

04 05
Comportamientos
Relacionado a
observables
Conocmimientos, habilidades,
aptitudes, valores, personalidad,
intereses, etc.
¿Qué son las competencias?
Son todas aquellas habilidades y aptitudes que tienen
las personas que les permiten desarrollar un trabajo de
forma exitosa.
Instrumentos
psicométricos
BIP. Inventario
Bochum de
Personalidad y
Competencias
Ficha técnica
5 Áreas: 19 Escalas:
- Motivación laboral
 Orientación a resultados
 Iniciativa para el cambio
 Liderazgo 210
- Comportamiento laboral:
 Esmero ítems
 Flexibilidad
 Orientación a la acción
- Habilidades sociales:
 Inteligencia social
 Sociabilidad
 Desarrollo de relaciones
 Trabajo en equipo
 Influencia
- Estructura psíquica:
 Estabilidad emocional
 Capacidad para el trabajo
 Seguridad en sí mismo
- Escalas adicionales :
 Sensación de control
 Competitividad
 Movilidad
 Orientación al ocio
 Distorsión de la imagen
CompeTEA
Ficha técnica
 6 Áreas: 20 Escalas:
- Intrapersonal
2 índices cualitativos:
 Estabilidad emocional
 Confianza en sí mismo  Innovación y
 Resistencia a la adversidad creatividad
- Interpersonal  Delegación
 Comunicación
 Estabilidad de relaciones
 Negociación
 Influencia
 Trabajo en equipo
- Entorno
 Conocimiento de la empresa
 Visión y anticipación
 Orientación al cliente
 Apertura
 Identificación con la empresa
- Desarrollo de tareas
 Iniciativa
 Orientación a resultados
 Capacidad de análisis
 Toma de decisiones
- Gerencia
 Dirección
 Liderazgo
 Planificación y organización
• Sinceridad
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