Los cambios y tendencias en el entorno de una empresa tienen un efecto directo y

muchas veces inmediato en las actividades de las empresas, en nuestro país

(Honduras) y bajo la situación en la que nos encontramos, ¿qué elementos del
entorno tenemos que tener muy de cerca para que el buen complimiento de
nuestras estrategias no se vea afectado?
Se considera el entorno como un medio determinante para la elaboración de estrategias.
La elaboración de estrategia es un elemento clave en un negocio y determina al
momento de tomar decisiones.
La planificación estratégica la definimos como un proceso que se debe seguir para
poder alcanzar los logros ya colocados y a partir de esos planes poder tomar acciones
que vayan enfocados hacia esos objetivos. Debemos conocer muy bien nuestra visión y
misión para poder ampliar las estrategias que debemos realizar un análisis interno que
nos pueda ayudar a definir y detectar cuáles son las capacidades y debilidades que
pueden enfrentar las circunstancias de nuestro entorno, en dónde podemos hacer uso de
matriz del FODA y un análisis externo que nos permite ver el entorno en donde están
nuestra empresa. Las oportunidades y amenazas que podemos llegar a recibir vemos que
las empresas que aplican estos análisis son más rentables exitosas. Teniendo las
consideraciones importantes de estudiar nuestro entorno, en nuestro país Honduras
tenemos una gran problemática de injusticia y mala aplicación de leyes puesto que hay
mucho favoritismo no se siguen las reglas y hay nepotismo, competencia desleal donde
una empresa roba ideas, Desacreditación, publicidad engañosa o comparativa,
divulgación de información privada en donde toda empresa debería tener derecho a la
exclusividad y propiedad intelectual como sus marcas, patentes y el derecho de ejercer
acciones en los procesos que son lentos o tienen que incurrir a costos del proceso legal,
también podemos ver ciertos cambios que sean tenido que cambiar respecto a la
pandemia vemos qué sistema de salud no ha sido suficiente y ha sido muy deficiente,
esto genera un problema general en nuestra población y hablando el entorno del
comercio puesto que puede agravarse la cantidad de contagio y nuestros gobiernos
gubernamentales no tienen presupuesto para la salud por la pandemia ha evidenciado la
crisis que se vive en nuestro país.
En cuanto a nuestro país el entorno económico ha impactado y cambiado nuestro
entorno para las pequeñas y microempresas han sido un reto a existir en este país ya que
no tienen el apoyo gubernamental y el acceso de financiamiento de parte de nuestro
gobierno esto limita y es donde podemos ver el entorno de desigualdad. Podemos ver
que el enfoque y la tendencia del comercio y la estrategia de la empresa es mejorar en
ese sentido si su estrategia es de expansión no solamente es de zona geográfica pueden
aplicar este enfoque y se ha visto como una nueva forma de hacer comercio en
Honduras ante el cierre de muchos establecimientos y por lo que se necesita mejoras y
protección al hacer la compra de locales para que sea un mecanismo seguro.

Hola Karla,
Me gusta mucho su aporte, solo me gustaría agregarle un comentario, El mercado es un
lugar complejo y abstracto en el que las empresas intentan operar con éxito. Para
conseguirlo, deben lidiar con factores internos y externos. Dentro de estos últimos se
encuentra el entorno, que es un elemento imposible de controlar pero que afecta
activamente en la actividad empresarial.

Hola Hector,
Comparto mucho tu aporte, solo quiero agregar que los efectos del entorno en la
empresa se encierran en 2 tales como amenazas u oportunidades.
Amenazas: representan los impactos negativos que podrían tener sobre la empresa y
que suponen un peligro para la seguridad o los objetivos del negocio.
Oportunidades: muestran los efectos positivos que han de aprovecharse para crecer,
para mejorar en el desarrollo del negocio.