Buenas noches

Instructor relaciono mi respuesta sobre el foro planteado.

¿Cómo definiría usted qué es el entorno de la empresa?

Cuando hablamos del entorno de la empresa nos referimos a las fuentes externas que influyen en
esta y en su actividad, también las circunstancias que pueden afectar a su desarrollo y
funcionamiento de forma compleja, ya que tanto pueden suponer ventajas como representar
amenazas para la misma, logrando el crecimiento y la estabilidad gracias a estas situaciones
presentadas en el entorno.

¿Qué factores considera usted que se deben tener en cuenta para analizar el macro entorno de
una organización?

son aquellos elementos que no interactúan en la organización de la empresa, pero le afectan.,

están más alejados del control de la empresa y son los siguientes:

tecnológicos: no sólo consideramos a la tecnología los inventos, sino que muchas veces influyen
las modificaciones, actualizaciones en los cuales afecten dando ventaja o desventajas a nuestras
empresas

económicos: según la tasa que se esté manejando en el momento, ya que es esto afecta la compra
o la venta de productos, se manejan exportaciones.

culturales: en este se afectará al tipo de producto que se consume y también la manera de

adquirir el producto. Ya éstos se aplican mucho las campañas de marketing.

legales: leyes generales, que nos afecten según nuestra empresa.

demográficos: nos referimos al tamaño de la población. Cuanto más grande sea el tamaño de la
población, más posibilidad de negocio podemos tener.

¿Qué elementos considera usted que se deben tener en cuenta para analizar el micro entorno
de una organización?

son aquellos agentes muy cercanos a la empresa y se encuentran en interactividad constante.

Proveedores: son los que proporcionan materia prima para poder producir bienes y servicios.

Intermediarios: Son los que operan en los canales de distribución, necesarios en muchos casos por
la distancia física que hay entre la producción y el punto de venta.

Administraciones públicas: influirá fijando normas de apertura, impuestos… que afectan a la

empresa.

Competidores: empresas que fabrican y/o venden el mismo bien o servicio.

¿Cómo ayuda conocer el entorno de la organización a elaborar un diagnóstico más acertado?

Nos ayuda para tomar mejores decisiones evaluando cada elemento que le sobresalta a la misma,
así también a evaluar la situación de la empresa, sus conflictos y problemas existentes, ya que un
diagnóstico acertado se verá reflejado en las buenas tomas de decisiones y resultados que tenga la
empresa, siendo muy oportuno para evitar problemas futuros.

Buenas noches

Instructor

Adjunto documento anexando la evidencia del cuadro de clasificación de las organizaciones.

Quedamos atentos a cualquier comentario.

Andres Bonilla