DIRECCION
Coca-Cola FEMSA, la compañía líder
en Latinoamérica con sede principal en
México, se destaca por su estructura
interna conformada por directivos,
consejeros, gerentes y empleados. Desde
el punto de vista ético, la empresa
busca una relación transparente y
responsable con clientes, proveedores y
empleados. Se espera que cada
miembro de Coca-Cola FEMSA
mantenga un comportamiento ético y
alineado con los valores de la empresa
en todas sus interacciones.
VALORES:
1. Respeto
2. Integridad
3. Pasión por el servicio al cliente
4. Creación de valor social
control
El control es de las partes más
importantes del proceso administrativo,
ya que esta etapa contribuye a
asegurar el cumplimiento de los
objetivos con los recursos gestionados por
la empresa, The Coca-Cola Company
sabe de la especial importancia de esta
etapa por ello diseña sistemas de
control para inspeccionar
constantemente sus operaciones de
Coca-Cola
ventas,
costos, productividad, competitividad y
calidad, donde verifica el desempeño Paula Alejandra Morales Reyes ID 968271
de la compañía en las diferentes áreas. Ginna Paola Nieto Galindo ID 913387
Wilmer Barón Jerez ID 943424
1. Control Financiero
2. Control de clientes
3. Control del aprendizaje interno
NRC 40- 62360,
Tutor: Liliana Oviedo Zapata
27 de abril del 2024

Coca-cola
Coca-Cola es una empresa líder en la
comercialización y distribución de
bebidas no alcohólicas, con sede en
Atlanta, Georgia, y presencia en más
de 200 países. Opera con una amplia
red de socios embotelladores, ofrece
más de 500 marcas de bebidas y se
enfoca en comprender las culturas
locales para su desarrollo sostenible.
También está comprometida con
programas de educación, salud,
bienestar, medio ambiente y
diversidad.
PLANEACION ORGANIZACION
El enfoque de Coca-Cola en el desarrollo de
Esta es la esctructura organizacional
de Coca-Cola Femsa, la mayor
su planeación estratégica y táctica. La
embotelladora a nivel global de The
empresa se esfuerza por combinar la
Coca-Cola Company.
planeación estratégica, táctica y operativa
para lograr sus objetivos, enfocándose en
asignar el personal y los recursos
adecuados para que cada área de la
organización se comprometa de manera
eficaz y eficiente, evitando el desperdicio de
recursos. Este enfoque integral contribuye a
la consecución de los objetivos propuestos. Su cultura Organizacional está
constituida por los siguientes
OPERATIVA:La planeación es indispensable valores:
en una organización, ya que organiza * Pasión por el Servicio y Enfoque
actividades, establece responsabilidades, al Cliente/Consumidor
unifica criterios y pronostica la utilización * Innovación y Creatividad
de recursos. En The Coca-Cola Company, la * Calidad y Productividad
planeación operativa se centra en estudiar *Respeto Desarrollo Integral y
el mercado y adaptarse al comportamiento Excelencia del Personal
del consumidor para competir *Honestidad, Integridad y
efectivamente. Austeridad