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PRESENTADO: WILMER BARON

NRC:40-62360 MAPA CONCEPTUAL SOBRE LAS

GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION
ID: 943424

DOCENTE: LILIANA OVIEDO

FECHA: 21/03/2024

ADMINISTRACION

DIVISION TRABAJO
FUNCIONES PRINCIPIOS
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

CONTROL: Consiste en medir y
evaluar el desempeño
organizacional en relación con
los estándares establecidos. Se
enfoca en identificar
desviaciones y tomar medidas
correctivas.
UNIDAD DE MANDO
DIRECCIO: Implica
influir en las personas DISCIPLINA
ORGANIZACIÓN: e refiere a la
para que trabajen en JERARQUIA
distribución de tareas, autoridad y
pro del logro de los
recursos dentro de la estructura
objetivos EQUIDAD
organizativa. Incluye la creación
organizacionales.
de departamentos, definición de ORDEN
Incluye la motivación,
funciones y establecimiento de
la comunicación, el ESTABILIDAD DEL PERSONAL
jerarquías.
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o Especialización de Delegación de Cada empleado
PLANIFICACION: tareas para debe recibir
poder con la
Consiste en establecer aumentar la órdenes de un solo
correspondiente
objetivos y decidir sobre eficiencia. superior.
responsabilidad.
los recursos necesarios
para alcanzarlos. Implica
la formulación de Justicia y
estrategias y planes de Respeto a las Niveles de autoridad tratamiento justo
acción. reglas y normas definidos en la hacia los
establecidas. organización. empleados.

Orden: Organización y
disposición adecuada de
recursos y actividades.
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o

Organización: Asignación de
Procesos: Enfoques:
recursos y establecimiento de
Planificación estructuras para llevar a cabo Clásico
los planes.
Organización Científico

Dirección Humanista

control moderno

Planificación: Determinación
de metas y desarrollo de
estrategias para alcanzarlas.
Organización: Asignación de
recursos y establecimiento de
estructuras para llevar a cabo
los planes.
Dirección: Motivación,
liderazgo y guía del
personal para lograr los
objetivos.
Científico: Aplicación de
métodos científicos para
Clásico: Enfoque centrado
mejorar la eficiencia en el
en la estructura y la
trabajo.
Control: Evaluación del eficiencia.
desempeño y corrección
de desviaciones para Moderno: Adaptación a los
garantizar el logro de los cambios del entorno y la
objetivos. Humanista: Enfoque en las
aplicación de nuevas
personas y sus necesidades
tecnologías y metodologías
dentro de la organización.
de gestión.