“AÑO DEL BICENTENARIO, DE LA CONSOLIDACIÓN DE NUESTRA

INDEPENDENCIA, Y DE LA CONMEMORACIÓN DE LAS HEROICAS

BATALLAS DE JUNÍN Y AYACUCHO”

INSTITUTO SUPERIOR PRIVADO CIENCIAS DE LA SALUD

TEMA : perfil y cualidades fundamentales de un líder

CARRERA DE ENFERMERIA TECNICA

CURSO : liderazgo y grabajo en equipo

PROFESOR: kim pun cardenas

ALUMNO(A):
 Caballero melendes jorjet elena

PUCALLPA – MARZO 2024

 Dedicatoria

en primer lugar a dios por habernos permitido llegar hasta este punto y
brindarnos salud, darnos lo necesario para seguir adelante día a día para lograr
nuestros objetivos, además de su infinita bondad y amor, a nuestros padres por
los ejemplos de perseverancia y constancia que los caracterizan y que nos han
infundado siempre, por el valor mostrado para no decaer antes las
circunstancia.
INDICE
Dedicatoria.................................................................................................................................2
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................3
PERFIL Y CUALIDADES FUNDAMENTALES DE UN LIDER...........................................4
PERFIL:......................................................................................................................................4
CUALIDADES:..........................................................................................................................5
COMPARTIR SU VISION.....................................................................................................5
DAR UN BUEN EJEMPLO:.................................................................................................5
COMUNICAR CON EFICACIA:..........................................................................................5
TOMAR DESICINES DIFICIES...........................................................................................5
VALORAR EL TALENTO.....................................................................................................6
MOTIVA E INSPIRAR...........................................................................................................6
RESPONSABILIDAD...........................................................................................................6
VALENTÍA..............................................................................................................................6
HUMILDAD............................................................................................................................6
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO.......................................................................................6
COLABORACIÓN.................................................................................................................6
DELEGAR..............................................................................................................................6
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS......................................................................................6
CREATIVIDAD......................................................................................................................6
GESTIÓN DEL TIEMPO......................................................................................................6
POSITIVIDAD........................................................................................................................6
Aprendizaje continuo.........................................................................................................7
CONCLUSIONES......................................................................................................................7
 INTRODUCCIÓN

Ser un buen líder es un trabajo de constancia, perseverancia y compromiso,

pero también de equipo. Si creas un ambiente seguro y de confianza para tus
colaboradores, te preocupas por su bienestar y su crecimiento profesional.
Podrás encontrar en ellos el apoyo que necesitas para seguir desempeñándote
con éxito. El ser humano como ser social siempre ha sentido la necesidad de
ser dirigido para alcanzar sus objetivos. La persona que reúne las
características para ello y posee el perfil es aquél a quien se le llama líder. Esta
persona es la que logra encauzar la actividad social y personal hacia la
realización de las metas convenidas dentro de las empresas que desean
sobrevivir en el largo plazo. Especialmente en tiempos de crisis un liderazgo
efectivo ayuda a aumentar la productividad alcanzando los objetivos de la
organización. En este marco en la literatura consultada para realizar este
trabajo se constata la necesidad de liderar las empresas más adecuadamente
cuando existe un contexto de crisis. También se pone de manifiesto la
necesidad de desarrollar el liderazgo desde edades tempranas, porque el líder
se hace, no nace, y una persona desarrolla el rol de líder en las empresas no
antes de los 18 años. El propósito de este trabajo es abordar concepto del
liderazgo en nuestros días. Se van a tratar diferentes aspectos sobre el
liderazgo, poniendo el énfasis en los estilos de liderazgos que los futuros
profesionales prefieren y en las competencias que los líderes debieran poseer.
Para ello se estudiará el liderazgo desde diferentes ópticas, abordando primero
aspectos teóricos y seguidamente desde un enfoque práctico
PERFIL Y CUALIDADES FUNDAMENTALES DE UN LIDER

PERFIL:
Un líder destaca su capacidad para comunicarse de manera clara,
contundente, veras y orientada a lo que las personas necesitan escuchar.
Es aquella a la que un grupo sigue a lo largo del camio, sin necesidad de que
continuamente este dando orden y es capaz de realizar las siguientes
funciones: conoce a cada uno de los miembros de su equipo de trabajo sabe
cuales son sus fortale3zas y debilidades.

CUALIDADES:

COMPARTIR SU VISION: un buen líder debe tener claro el objetivo, como

lograrlo y que significa tener éxito. Es capaz de3 transmitir su visión con
claridad y pasión, asegurándose de que los miembros del equipo entienden
como su contribución permite la consecuencia de objetivos de cada vez más
ambiciosos.

DAR UN BUEN EJEMPLO: un verdadero líder sabe que la mejor manera de

ganar credibilidad y ganarse respeto de los demás es dar un buen ejemplo. Su
comportamiento debe inspirar las accine4s de los d3mas. Seguir las acciones
con las palabras ayuda a crear confianza y hace que los mi9embros del equipo
estén mas dispuestos a seguir el ejemplo positivo.
COMUNICAR CON EFICACIA: la capacidad de comunicar de forma clara,
concisa y diplomática es una cualidad indispensable para un líder. Comunicar
no solo significa escuchar atentamente a los demás y responder
adecuadamente. También significa compartir información valiosa, hacer
preguntas inteligentes, proporcionar estímulos y nuevas ideas, aclara mal
entendidos y hacer peticiones claras.

TOMAR DESICINES DIFICIES: la capacidad de tomar decisiones rápidas y

difíciles con información limitada es crucial cuando se enfrenta a una decisión
difícil, el verdadero líder determina primero lo que quiere seguir considera las
consecuencias probables de cada decisión y todas las alternativas posibles.
Pero un líder de alto rendimiento debe aprender a manejar estas situaciones de
la forma mas efectiva y que afecte de la mejor manera al desarrollo del
proyecto y de la empresa

VALORAR EL TALENTO: reconocer el talento de su equipo de forma frecuente

y sistemática es una de las características más poderosas que puede tener un
directivo. las personas necesitan saber que sus trabajos serán valorados y
apreciados pata que puedan comprometerse y aportar lo mejor de su mismas.

MOTIVA E INSPIRAR: los verdaderos lideres dirigen a su equipo con pasión,

entusiasmo, inspiración y motivación. Invierten tiempo en las personas para
determinar sus puntos fuertes, necesidades y prioridades. De este modo, los
lideres no solos los hacen sentir importantes sino que también comprenden la
mejor, manera de motivarles.
RESPONSABILIDAD: Asume la responsabilidad de tus acciones y sus
resultados.

VALENTÍA: Enfréntate a los retos y afronta las situaciones difíciles de frente.

HUMILDAD: Reconocer los errores, buscar retroalimentación y mostrar

humildad ante el éxito.

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO: Desarrollar y aplicar planes eficaces para el

éxito a largo plazo.

COLABORACIÓN: Fomentar un entorno colaborativo e integrador.

DELEGAR: Confiar en los demás y capacitarlos para asumir

responsabilidades.

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS: Manejar los conflictos con diplomacia y

buscar soluciones beneficiosas para todos.

CREATIVIDAD: Fomente la innovación y el pensamiento creativo.

GESTIÓN DEL TIEMPO: Prioriza las tareas y gestiona el tiempo de forma

eficaz.

POSITIVIDAD: Mantén una actitud positiva incluso en los momentos difíciles.

Aprendizaje continuo: Manténgase curioso y comprometido con el

crecimiento personal y profesional.
 CONCLUSIONES
• El ejercicio de un liderazgo efectivo creará oportunidades para que la
organización manifieste un desarrollo pleno, encaminado hacia el cumplimiento
de las metas establecidas.
• Las jefaturas dentro de las organizaciones deben contemplar la necesidad de
personal con perfiles asociadas al liderazgo, con una comprensión efectiva del
entorno en que se desenvuelva.
• Las organizaciones, en general, deben ir encaminadas a realizar una
adecuada gestión, para la formación de equipos trabajo, liderados de manera
eficiente para el cumplimiento efectivo de las metas establecidas.
• Una buena combinación y armonía entre las características de un líder y un
jefe, dentro de una organización, permeará positivamente las tareas que
realicen los involucrados.