UNIVERSIDAD GALILEO -IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de las Telecomunicaciones

CEI: IMB-PC ZONA 12
Horario: jueves 19:00
Curso: Administración 2
Tutor: Noraida Aravea López Morales

TAREA NO.6
Liderazgo

Apellidos: Lemus Morales

Nombres: Mamre
Carne: 22001313
Fecha de entrega:16/11/2023

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 INDICE
Liderazgo
CARATULA ................................................... 1
INDICE .......................................................... 2
INTRODUCCION ............................................... 3
OBJETIVOS ................................................... 4
ESTRUCTURA DEL TRABAJO ................... ..5,8
CONCLUSION ................................................... 9
RECOMENDACIONES ………………………..1 0
E-GRAFIA………………………………………..11

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 INTRODUCCION
El líder eficaz es aquel que adapta su comportamiento a las exigencias de su propia
y exclusiva situación. Paul Hersey. El liderazgo está considerado en términos de su
eficacia o su ineficacia, pero hay otro aspecto del liderazgo, su ética o moral. El
liderazgo, hoy día constituye un aspecto de primordial importancia para el trabajo y
desarrollo de los equipos y las organizaciones, no solamente con miras a la
obtención de los objetivos organizacionales programados, sino por el desarrollo
integral y la satisfacción laboral que deben alcanzar todos los trabajadores, que les
permita un correcto enfoque ante los cambios del entorno y un mejoramiento
continuo de su desempeño y de los resultados de trabajo de la organización. El
liderazgo ante todo debe ser eficaz de manera integral, y por la influencia y
repercusión que tiene sobre los seguidores debe ser portador de una ética social
que permita la transparencia y la honestidad en todas las actuaciones y decisiones.

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 OBJETIVOS
- El liderazgo es una capacidad que se desarrolla a partir de un potencial
variado en personas y grupos.
- El liderazgo es una oportunidad, puede ser ejercido por muchas personas en
medios variados: educativo, familiar, deportivo, profesional, científico, social,
militar, político
- El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar,
organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que
involucren a personas y grupos en un marco de valores.

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Liderazgo
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo
tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de
sus metas y objetivos.

Componentes del liderazgo.

• Confianza.
• Orientación.
• Comunicación directa.
• Comprensión.
• Observación.
• Entusiasmo.
• Positividad.
• Experiencia.

Enfoques en las características del liderazgo

En las teorías del comportamiento, en vez de identificar los rasgos del buen líder,
se observan los patrones de conducta de líderes efectivos, quienes desarrollan
conductas efectivas, con base en entrenamiento. – Autocrático. – Decide por sí
mismo, sin tomar en cuenta al grupo. Democrático.

Enfoque en el liderazgo carismático

Un líder carismático es, pues, aquel que conecta acertadamente con los otros, que
saca lo mejor de cada uno y que, sobre todo, se adapta a los contextos y sabe
maniobrar de acuerdo con las posibilidades que éste la brinda. Suelen ser
espontáneos, desenvueltos, abiertos al cambio y transmisores de confianza y
optimismo.

Comportamiento y estilos de liderazgo

Ante todo, es preciso decir que en un equipo u organización además de contar con
líderes que ejerzan el liderazgo a través de su autoridad formal, pueden existir otros
que lo sean por su autoridad moral, o sea, que lo ejerzan por decisión del grupo.
Ambos “liderazgos” pueden ser ejercidos por una misma persona o por más de una
según sea el caso.

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• Los estilos del liderazgo son:
• Autocrático o autoritario.
• Democrático.
• Anárquico.

¿Con sus propias palabras, que es liderazgo?

El liderazgo es la capacidad de una persona en influir, motivar, organizar y llevar a
cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos
dentro de la sociedad.

¿Cuál considera que es el principal

componente del liderazgo?
Habilidad de comprender que todos los seres humanos tienen distintas
motivaciones. Las fuerzas motivadoras de una persona pueden variar con la ocasión
y la situación. El líder debe entender las formas de actuar de un empleado y sus
circunstancias. Por tanto, debe prever diferentes tipos de motivación acordes a cada
una de las situaciones para conseguir la estabilidad de su grupo.

¿Cuáles son las características del liderazgo

que considera son las más importantes?
• Enfoque.
• Confianza.
• Transparencia.
• Integridad.
• Innovación.

¿Cuáles son los principales rasgos de un líder

carismático?
• Escuchar.
• Crear confianza e inspiración.
• No ser conformistas.

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• Son visionarios.
• Toman riesgos y se sacrifican.
• Son creativos.
• No critican a los demás.

¿Cuáles son los principales estilos de

liderazgo?
• Liderazgo autocritico.
• Liderazgo burocrático.
• Liderazgo carismático.
• Liderazgo participativo o democrático.
• Liderazgo laissez-faire.
• Liderazgo orientado a las personas.
• Liderazgo natural.
• Liderazgo orientado a la tarea.
• Liderazgo transaccional.
• Liderazgo transformacional.

Identifique quienes son los principales líderes

en su organización y que áreas dirigen.
• Carlos Toledo, Gerente General
• Winston Franco, Contador General.
• Juan Carlos Ríos, Gerente de tienda.

Identifique las principales características de

esos líderes.
• Confianza.
• Transparencia.
• Integridad.

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• Innovación.

Determine si el estilo de liderazgo influye de

forma negativa en la organización.
El clima organizacional influye directamente el proceso y desarrollo de las funciones,
considero que no afecta negativamente ya que, tiene una extensa comprensión de
los estilos de liderazgo que se refleja de manera positiva en el clima organizacional.

Determine las ventajas del estilo de liderazgo

de los principales líderes en la organización.
• Incrementa la productividad de la mano de obra.
• Mejora la capacidad para tener éxito bajo presión.
• Aumenta la inteligencia emocional.
• Brinda carisma y seriedad en las operaciones comerciales.
• Incentiva el crecimiento de la confianza en el equipo.
• Fortalece las habilidades de escucha y comunicación.

Analice y determine qué cambios

recomendaría para corregir problemas de
liderazgo en su organización.
• Pensar en los demás.
• Alejar lo negativo.
• Incorporar a gente positiva.
• Apelar a los valores.
• Celebrar los pequeños logros.
• Premiar al equipo.
• Confiar y delegar.

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 CONCLUSION
El liderazgo es una función esencial que depende fuertemente de la comunicación
y de la motivación. El liderazgo, la comunicación y la motivación, utilizados de
manera efectiva, permiten a un administrador obtener una participación y consciente
en la consecución de los objetivos institucionales. La responsabilidad del
administrador es crear a través de la comunicación, de la motivación y del liderazgo,
un ambiente propicio tal que otros lo encuentren satisfactorio y atractivo para
desarrollarse. El liderazgo, la comunicación y la motivación son también esenciales
para ayudar a que los demás acepten los cambios necesarios en la organización y,
así mismo, para crear una atmósfera de trabajo estable y tranquila. La influencia
debe ejercerla el “líder”, y además existen otras personas que son los seguidores
de ese líder, los cuales estarán dispuestos a seguirlo en caso de que satisfagan sus
necesidades y/o intereses. Entre ambos, líderes y seguidores, estudiamos que
existe una diferencia de poder, debemos observar no sólo el poder legítimo que le
da el cargo al líder, sino las otras fuentes de poder que puede ejercer. Esto no
elimina el poder de los seguidores que consiste en aplicar distintas variantes en la
realización de sus actividades.

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 RECOMENDACIONES
- Crear ambiente de apertura. Crea dinámicas o proyectos en donde los
empleados estén involucrados en su desarrollo y planeación, siempre
mantén abierto el canal de comunicación ya sea para nuevos proyectos o
alguna circunstancia que los incomode.
- Aprende. Nunca dejes de ver las cosas con asombro, no sabes de quién
puedes aprender cosas nuevas. Mantente alerta a nuevos aprendizajes y
compártelos de inmediato.
- Empatía. Siempre, al momento de dar una directriz o enfrentar un
problema, toma en cuenta lo que los demás piensan y sienten,
principalmente las personas involucradas.

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 E-GRAFIA
Bibliografía
HAROLD KOONTZ . (2017). ADMINISTRACION II. MEXICO D.F. : INTERAMERICANA EDITORES S.A. .

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