EVIDENCIA #1

“LIDERAZGO
POSITIVO”

Casandra Sarai Segura

Rodríguez
T03074431
Habilidades Digitales
Profesional Ejecutivo /
Administración
Contenido
¿Qué es?.........................................................................................................................................1
Bibliografía......................................................................................................................................3
Instituto de Ciencias de la Felicidad. (2014). ¿De qué trata la Psicología Positiva?  Recuperado de
http://cienciasdelafelicidad.mx/acerca-de/psicologia-positiva.......................................................3
Tecnológico de Monterrey. (s.f.). Rumbo al 2030. Tecnológico de Monterrey. Recuperado de
https://tec.mx/es/plan-estrategico-2030.........................................................................................3

¿Qué es?
Comencemos definiéndolo como la capacidad de una persona para dirigir, guiar e
influir positivamente en el trabajo y comportamiento de su equipo, departamento
u organización. El líder positivo empresarial requiere como características
principales: empatía, innovación, carisma y valentía para asumir riesgos.

El líder debe dirigir al equipo, pero nunca imponiendo o haciendo uso de técnicas

coercitivas, sino que debe facilitar los procesos de trabajo, guiando a los
colaboradores con entusiasmo en la consecución de los objetivos de la
organización.

En el ámbito empresarial, un buen líder garantiza que una organización alcance sus
objetivos y actúe para superar las amenazas. Actualmente, las empresas necesitan
líderes que impulsen sistemas y procesos que aseguren la satisfacción de las
necesidades futuras del mercado.

¿El líder nace o se hace?

Esta interrogante suele ser motivo de muchos debates, sin embargo, el liderazgo
no es un rasgo o característica que resida en los aspectos innatos de una

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LIDERAZGO POSITIVO EN ORGANIZACIONES
persona, sino que es un proceso que tiene lugar a lo largo del tiempo, en el que
están implicados de forma interactiva el líder, los seguidores y su contexto.

Si bien hay personas que parecen estar dotadas naturalmente de más habilidades
de liderazgo que otras, cualquiera puede aprender a convertirse en líder
mejorando sus propias capacidades para potenciar su valor profesional.

Es un hecho que a lo largo de la historia, podemos observar casos de

personas que aunque no tenían experiencia previa en liderazgo, destacaron en
situaciones de crisis e impulsaron cambios asumiendo roles de liderazgo.

Características de un líder positivo empresarial

 Un buen líder debe poseer tres tipos de habilidades para desenvolverse en la
organización, veamos cuáles son:

 Técnicas: estas se refieren a la capacidad de aplicar los conocimientos necesarios

para realizar la actividad de la organización y la resolución de problemas.
 Intrapersonales: son aquellas que implican el control propio tanto a nivel
emocional como cognitivo. Dentro de estas también podemos identificar
la integridad, la honestidad y la ética.
 De organización o interpersonales: son aquellas que permiten al líder trabajar
como un miembro más e interaccionar eficazmente con las personas dirigiendo el
esfuerzo colectivo hacia el logro de los objetivos, considerando la dimensión
humana y emocional de los trabajadores. La comunicación efectiva, empatía y
capacidad de escucha son clave.

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Mejores prácticas del Liderazgo en el trabajo
El ejercicio del rol de líder en una organización requiere de prácticas
fundamentales que permitan el mejor desenvolvimiento de su función. A
continuación, enumeramos las siguientes:

1. Potencia el crecimiento y desarrollo profesional y personal: cada colaborador

es único y cada uno tiene un talento. Un buen líder, identifica y ayuda a desarrollar
este talento, considerando sus necesidades y potencialidad individual.
2. Refuerza los logros y el esfuerzo: demostrar gratitud genuina es imprescindible.
Al agradecer, los colaboradores se comprometen más con la organización ya que
se reconoce de forma humana e individual el trabajo bien hecho.
3. Fomenta el empoderamiento en los colaboradores: aumentar la autonomía y
toma de decisiones de los trabajadores en sus funciones es una buena política que
los mantiene motivados.
4. Motiva a los colaboradores transmitiendo sentimientos positivos: el líder debe
organizar las tareas del grupo escuchando activamente a todos, considerando sus
necesidades y contagiando de forma activa, positividad, confianza y optimismo.
5. Da el ejemplo: los colaboradores deben ver en los líderes lo que estos pregonan.
Esta coherencia influye de forma positiva en la influencia del líder en el grupo.

Importancia del Liderazgo Positivo en Organizaciones

El Liderazgo Positivo Empresarial crea un cambio valioso y positivo entre los
colaboradores, permite que los equipos trabajen en armonía y velen por la
organización como un todo. El líder bien formado inspira a su equipo con una
visión compartida del futuro.

Entre otros beneficios, las relaciones y la comunicación que se dan con el

liderazgo adecuado, conducen a una menor tasa de rotación de empleados
y consigue una alta motivación e implicación del equipo.

Cabe señalar, que en las organizaciones suele confundirse el concepto de

Liderazgo con el de Gestión, sin embargo, este requiere rasgos que se extienden
más allá de los deberes de la gestión, como la empatía, la innovación o la valentía
de asumir riesgo, en cambio la gestión se encarga de administrar el trabajo y
garantizar que las actividades se realicen como deberían.

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LIDERAZGO POSITIVO EN ORGANIZACIONES

Bibliografía

michelle. (2021, junio 7). LIDERAZGO POSITIVO. esunm.

https://www.escuelasuperiordenegocios.mx/post/liderazgo-positivo

RHSaludable. (2017, octubre 18). El liderazgo positivo como herramienta para

generar empresas saludables y felices. rhsaludable.

https://rhsaludable.com/el-liderazgo-positivo-como-herramienta-para-

generar-empresas-saludables-y-felices/

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Bibliografía

Instituto de Ciencias de la Felicidad. (2014). ¿De qué trata la

Psicología Positiva? Recuperado de
http://cienciasdelafelicidad.mx/acerca-de/psicologia-positiva
Tecnológico de Monterrey. (s.f.). Rumbo al 2030. Tecnológico de
Monterrey. Recuperado de https://tec.mx/es/plan-estrategico-
2030