DIVISION DEL TRABAJO DEPARTAMENTALIZACION

La departamentalización es el proceso de
La división del trabajo es el proceso
mediante el cual las tareas y
responsabilidades se distribuyen entre
los miembros de una organización, con
el fin de aumentar la eficiencia y la
productividad.
RESPONSABILIDAD
agrupar actividades y funciones
similares en departamentos o unidades
dentro de una organización. Esto permite
una mejor organización y coordinación de
las tareas, así como una asignación más
efectiva de responsabilidades y recursos.
ESPECIALIZACIÓN
La especialización en la estructura
organizacional implica asignar roles y
responsabilidades específicas a
individuos y departamentos en función
de sus habilidades y conocimientos, lo
que mejora la eficiencia y la efectividad
en el cumplimiento de los objetivos de
la empresa.

La responsabilidad en el contexto
organizacional se refiere a la obligación o
ELEMENTOS DE LA
compromiso que tienen los individuos de
cumplir con sus deberes, tareas y
ESTRUCTURA COORDINACION
funciones dentro de la organización. Esto ORGANIZACIONAL
implica asumir las consecuencias de las
acciones y decisiones tomadas en el
AUTORIDAD ejercicio de las responsabilidades
La coordinación en el contexto organizacional se refiere
La autoridad en el contexto al proceso de armonizar y sincronizar las actividades y
organizacional se refiere al derecho o asignadas.
poder de tomar decisiones, dar
esfuerzos de diferentes partes de una organización para
órdenes y ejercer control sobre otros lograr objetivos comunes de manera eficiente y efectiva.
NIVELES JERARQUICOS
dentro de una estructura jerárquica. Implica la integración de recursos, personas y procesos
Esta autoridad está vinculada al cargo Los niveles jerárquicos en una
para garantizar que todas las partes trabajen juntas en la
o posición dentro de la organización y organización se refieren a las capas o
es otorgada por la estructura de dirección correcta. La coordinación puede llevarse a cabo
niveles de autoridad y responsabilidad
gobierno de la misma. en varios niveles de la organización, desde la
que existen dentro de la estructura
organizativa. Cuantos más niveles coordinación entre departamentos o equipos hasta la
PODER jerárquicos tenga una organización, coordinación entre diferentes niveles jerárquicos.
El poder en el contexto organizacional se
refiere a la capacidad de influir, dirigir o más separadas estarán las decisiones y
controlar a otros dentro de una estructura las responsabilidades entre los
de autoridad. Puede manifestarse de empleados de diferentes niveles.
diversas formas, como el poder formal,
que se deriva del puesto o cargo dentro de ANDREA BERENICE AYALA GARZA 1-A LAE
la organización, y el poder informal, que se
basa en la influencia personal, las
ADMINISTRACION 1
relaciones o el conocimiento. MAPA MENTAL