Juan Francisco Carachure Velazquez Mstra.

Yatziri Pineda Ortiz

1A9 Administración

Estapas de la
23930275

organización

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES Y
JERARQUIZACION DEPARTAMENTALIZACION COORDINACIÓN
FUNCIONES OBLIGACIONES

En esta etapa, se La departamentalización La coordinación es

establece una
estructura jerárquica
que define la cadena de
mando y la autoridad
en la organización. Esto
implica la creación de
niveles de dirección,
desde la alta dirección
hasta los niveles
inferiores, y la
definición de quien
reporta a quién.
consiste en agrupar las
actividades relacionadas en
unidades funcionales o
departamentos. Estos
departamentos pueden
organizarse por funciones
(por ejemplo, marketing,
finanzas, recursos
humanos), por productos,
por geografía
o por proyectos, según la
estrategia y las necesidades
de la organización.
Cada posición en la Junto con la descripción esencial para garantizar
organización debe tener que las
de funciones, se diferentes partes de la
una descripción de establecen las actividades
funciones que detalla las organización
y obligaciones específicas trabajen juntas de
responsabilidades, tareas de cada empleado o manera eficiente y
y requisitos del puesto.
departamento. Esto efectiva. Esto implica
Esto proporciona incluye definir los establecer
claridad sobre lo que se mecanismos de
espera de cada empleado objetivos y metas que comunicación, supervisión
deben cumplirse y los y seguimiento para lograr
y facilita la asignación de
tareas. plazos asociados. una armonía en el
funcionamiento de la
organización.