Estas personas pueden desempeñar
distintos roles, desde ejecutar tareas
organización
: La organización empresarial es
una función administrativa que se
centra en la organización,
realizando la estructuración e
integración de las unidades
orgánicas y los recursos de una
empresa, ya sean materiales,
financieros, humanos y
tecnológicos.
IMPORTANCIA DE LA
ORGANIZACIÓN
Unidad 4 Permite a las compañías conseguir
mejores resultados con los recursos
disponibles, disminuyendo los costes y
mejorando los plazos de ejecución de
los proyectos. • Establece el diseño, la
estructura y los procesos necesarios
para alcanzar las metas que se
propongan, aumentando la
productividad de una manera lo más
eficaz posible y mejorando el
funcionamiento de la empresa.
organización
administrativa
organización administrativa es el
conjunto de métodos y
procedimientos puestos en práctica
para ordenar, controlar y dirigir una
empresa a través de sus
departamentos, recursos y procesos,
con el fin de alcanzar sus metas u
objetivos trazados de antemano
Una organización es un
sistema estructurado y
dinámico donde personas con
distintas funciones,
responsabilidades y jerarquías
colaboran para alcanzar un
objetivo particular.
Permite un mejor establecimiento
de los objetivos, una mejor
formulación de las estrategias, una
mejor coordinación entre las
diferentes unidades orgánicas de
la empresa, un mayor compromiso
y, por tanto, una mayor motivación
en los trabajadores, un mejor
control del desempeño de los
trabajadores, así como de los
resultados.
En este modelo
organizacional el trabajo se
divide por proyectos y el
cumplimiento de resultados,
los cuales son llevados a cabo
por equipos de trabajo
Este modelo de jerarquías es
el tradicional, existe una
jefatura que toma las
decisiones, las cuales son
comunicadas
específicas, a la toma de decisiones
estratégicas, dependiendo de su posición
dentro de la organización.
La entidad usualmente cuenta con
normas (formales o informales) que
especifican la posición de cada
persona en la estructura y las tareas
que debería llevar a cabo.
Ayuda a alcanzar los objetivos fijados en
la empresa, mejora el uso de los medios
de los que se dispone y la comunicación
entre los distintos empleados, aumenta la
eficiencia y la productividad y disminuye
los costes.
Se emplean con el propósito de armonizar
las actividades que se realizan en cada
empresa y sirven para dar estructura, tanto a
la organización en general como a los
procesos y tareas particulares que se llevan a
cabo en la misma
Se analizan dimensiones como la
formalización, la especialización, la
estandarización, la jerarquía, el grado de
centralización, la complejidad de las
operaciones, el tamaño de la firma, la
tecnología que emplea, su entorno y hasta su
cultura