Ingeniería en gestión empresarial

NOMBRE DE MATERIA
Fundamentos de gestión empresarial

Nombre de actividad
La Organización

Profesor:Jose Alfredo Reyna Carmona

Alumno: Emiliano HasamOzuna Marquez
Fecha: 14/11/2021
 Principios de la organizacion
Objetivo Especializacion
El trabajo de una
Toda y cada una de persona debe
las actividades limitarse hasta
establecidas en la donde sea posible, a
organización deben la ejecución de una
sola actividad;
relacionarse con los
objetivos y mientras más
propósitos de la específico y menor
empresa, la campo de acción
existencia de un tenga un individuo,
puesto sólo es mayor será su
eficiencia y destreza.
justificable si sirve
para alcanzar
realmente los
objetivos
Organización formal e
informal
Formal
organización formal es una
estructura bien definida
de autoridad y
responsabilidad, funciona a
través de un conjunto de
políticas pre definidas,
planes, procedimientos,
programas y
cronogramas están basadas
en políticas predeterminadas.
La organización formal es
una estructura diseñada con
autoridad formal, reglas,
regulaciones y canales de
comunicación.
paridad de Jerarquia
autoridad y
reponsabiliad
A cada grado de
Es necesario establecer
responsabilidad centros de autoridad de los
conferido, debe que emane la comunicación
corresponder el necesaria para lograr los
grado de autoridad planes, en los cuales la
necesario para autoridad y la
responsabilidad fluyan
cumplir dicha desde el más alto ejecutivo
responsabilidad hasta el nivel más bajo.
Informal
la existencia paralela de
relaciones informales, junto con
las relaciones formales se hace
inevitable, estas relaciones
surgen por las necesidades
personales y sociales de los
individuos que no se satisfacen
con los principios de la
organización formal, estas
relaciones representan
interacciones sociales no
oficiales, no planificadas entre las
personas que trabajan en
estructuras formales.
ElEl organigrama,
técnica
más
representa
ordenación
o
que cargos
organigrama
componen
popular,
de lade organización
disposición
una
los
es órganos
empresa
la u
también conocidos como cartas o graficas de
organización, es la técnica de organización más popular,
representa la disposición u ordenación de los órganos o cargos
que componen una empresa

ElEl manual
técnica
más
representa
ordenación
o
que cargos
organigrama
componen
popular,
de lade organización
disposición
una
los
es órganos
empresa
la u
de procedimientos es el documento normativo en el
que aparecen las descripciones de la sucesión de actividades que
se ejecutan en un proceso, y que le corresponde realizar a
cada trabajador asignado a un área de trabajo (gerencia,
departamento, etc)

ElUncargos
técnica
más
representa
ordenación
o
que organigrama
componen
popular,
de lade organización
disposición
una
los
es órganos
empresa
la u
diagrama de flujo es la representación gráfica del flujo o
secuencia de rutinas simples. Tiene la ventaja de indicar la
secuencia del proceso en cuestión, las unidades involucradas y
los responsables de su ejecución, es decir, viene a ser la
representación simbólica o pictórica de un proceso administrativo

Elsirvecargos
técnica
más
representa
ordenación
o
que organigrama
componen
popular,de lade organización
disposición
una
los
es órganos
empresa
la u
para realizar labores relacionados de 5 a 15 personas, la
separación de actividades, con el fin de realizar una función con la
mayor precisión, eficiencia y mínimo esfuerzo

El
técnica
más
representa
ordenación
o
que cargos
organigrama
componen
popular,de lade organización
disposición
una
los
es órganos
empresa
la u
Es una técnica en la que se clasifican labores que se desempeñan
en una unidad de trabajo especifica o impersonal