UNIDAD II

ESQUEMA EXPLICATIVO SOBRE LA

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LAS
EMPRESAS

CO2103
PROFESORA: ELEINNYS FERNÁNDEZ
A L U M N A : L A U R A VA N E S A C O L I N A
UNIDAD CURRICULAR: ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
 ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
NIVELES JERÁRQUICOS
Qué Son? IMPORTANCIA DE LAS ESTRUCTURAS
ORGANIZATIVAS EN LAS EMPRESAS
Se trata de la distribución escalonada en niveles de autoridad, responsabilidad y deberes, hasta
llegar a formar una pirámide, en cuyo vértice está la autoridad máxima, y en la basé, aquellos
empleados que sólo tienen responsabilidad por el cumplimiento de los deberes de su cargo y no Cuando hablamos de una estructura organizativa nos
cuentan con autoridad formal, por no tener sobre quiénes ejercerla. referimos a las estrategias empleadas con el objetivo de mantener
Cuales son sus tipos? un espacio ordenado. Como es bien comprendido el orden es
imprescindible para el correcto funcionamiento de una empresa.
 Nivel Directivo: constituye el primer Nivel jerárquico de la empresa, las funciones principales son; legislar políticas, crear y
normas procedimientos que debe seguir la organización.
Únicamente con un plan organizado y probado como funcional, la
 Nivel Ejecutivo: Es  el segundo al mando de la organización, es el responsable del manejo de la organización, su función empresa podrá funcionar correctamente.
consistente en hacer cumplir las políticas, normas, reglamentos, leyes y procedimientos que disponga el nivel directivo.
 Nivel Asesor: No tiene autoridad en mando, únicamente aconseja, informa, prepara proyectos en materia jurídica, económica, Toda empresa tiene una estructura organizacional definida de
financiera, contable, industrial y demás áreas que tenga que ver con la empresa. manera formal o informal. En ella se encuentran delimitadas las
 Nivel Auxiliar: Apoya a los otros niveles administrativos, en  la prestación  de servicios, en forma oportuna y eficiente.
responsabilidades y puestos acordes a una posición específica
 Nivel Operativo: Constituye el nivel más importante de la empresa y es el responsable directo de la ejecución  de  las
 actividades  básicas  de  la  empresa. dentro del organigrama.
 Coordinaciones: Tiene autoridad solo hacia sus dependientes y asesora, puede delegar autoridad, más no responsabilidad.
 Puestos Operativos: Es la parte fundamental en la producción o realización de tareas primarias y/o. No tiene autoridad ni Las empresas con una clara estructura organizacional se benefician
delega responsabilidad. al tener establecida la cantidad de recurso humano que requieren
Cuáles son sus Funciones? para poder llevar a cabo sus funciones, tener delimitadas las
 Nivel superior o estratégico: Elabora las políticas y estrategias. Determina los objetivos a largo plazo y el modo en que la organización responsabilidades y los responsables de cada área o proceso, así
ha de interactuar con otras entidades. Se toman decisiones que afectan a toda la organización. En este nivel se encuentran el como sus superiores y lograr que la empresa sea más eficiente y
presidente, el directorio, el gerente general, etcétera. más productiva cumpliendo con los objetivos de la misma.
 Nivel medio o táctico: Coordina las actividades que se desarrollan en el nivel inferior u operativo, así como las decisiones que se
toman y que afectan a un sector, área o departamento específico. En este nivel se encuentra el gerente de producción, administración
La importancia de una estructura organizativa reside en que no
de ventas, etcétera.
 Nivel inferior u operativo: Su función es realizar en forma eficaz las tareas que se realizan en la organización. Se realizan tareas puede existir una empresa exitosa si no hay organización. La
rutinarias programadas previamente por el nivel medio. Pertenecen a este nivel empleados administrativos, obreros, etcétera. organización da dirección y establece los parámetros que se
seguirán para el trabajo de la empresa. Efectivamente, una
Características estructura establece las veces necesarias para proseguir.
 Asegura el comportamiento coordinado de los grupos de trabajo
Una empresa con una estructura adecuada es la base para lograr un
 Subordina las decisiones comunicadas de uno a otro
entorno de desarrollo y con dirección. En relación a esto, se
 Mantiene la coordinación y balance de la organización
necesita establecer una cadena de mando adecuada y funcional, a
 Hace la imposición de responsabilidades a los trabajadores
su vez una estructura física de nivel.
 Refleja el grado de cercanía o separación entre directivos y trabajadores