UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE

GUATEMALA FALCULTAD DE
HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE
PEDAGOGIA
SEDE DEPARTAMENTO DE RETALHULEU
LINCENCIATURA EN CIENCIAS SOCIALES Y FORMACIÓN
CIUDADANA

DOCENTE LIC: AURELIO ESAÚ

RAMÍREZ

ESTUDIANTE REGISTRO ACADEMICO

Patricia Sucely Busbey Blanco 201506510
¿Qué es una estrategia empresarial?
Las directrices estratégicas de una empresa están marcadas por los pequeños consejos
que se ciñen a dar cada uno de los empleados. Comprenden acciones directivas,
corporativas y de negocio, que buscan crear una ventaja competitiva para la
empresa en el corto – medio plazo. Incluso ciertas estrategias pueden aplicarse en el
largo plazo bajo expectativas de futuro.
¿Qué aspectos suelen comprender una estrategia empresarial?
 Ventaja competitiva.
 Imagen y marca
 Posicionamiento
 Diferenciación respecto a la misma empresa o competidores
 Entrada en diferentes mercados
 Aumentar clientes o fidelizar los que hay
 Mejorar productos o servicios
No todos tienen porqué estar dentro de la estrategia, ni por ello ésta deja de ser mejor o
peor. Para lograr este hito, aparecen procesos de toma de decisiones, giros de rumbo de
la empresa, adaptación a nuevas situaciones, y finalmente, una consecución de
resultados y metas.

Nunca debemos olvidarnos de innovar, en producto, procesos, estrategias,

organización…. Siempre supone ir un paso por delante de la competencia y es sinónimo
de buenos resultados. Aquí te dejamos una guía para estructurar y desarrollar tu
proyecto de innovación.
También es esencial contar con la estructura interna y externa de tu negocio, para saber
cómo enfocar la estrategia.
Tipos de estrategias empresariales
Estrategia competitiva
Define cómo vamos a afrontar el mercado, cómo vamos a vender nuestros productos. En
estas estrategias analizamos a los competidores como si se tratase de un juego de
mesa, lo cual condiciona nuestra forma de actuar. Las estrategias competitivas van de la
mano con las corporativas, y suelen aplicarse a medio plazo. Marketing y producto son
los dos aspectos claves a tratar. No sólo debemos de crear un producto o servicio
interesante y de calidad, sino que la parte de cómo venderlo, muchas veces cobra
incluso más importancia.
Estrategia funcional
Estas estrategias están relacionadas con la gestión de recursos y habilidades de cada
sección de la empresa, con el fin de optimizar sus aplicaciones. Deben estar alineadas
con las estrategias corporativas y competitivas para un correcto funcionamiento de los
procesos. Son cortoplacistas y básicas para mantener un nivel
de productividad importante dentro de la compañía. En los últimos años este tipo de
estrategias están siendo especialmente trabajadas por los directivos de las empresas.
Con la llegada de la pandemia han cobrado mayor importancia.
Estrategia corporativa
Son aquellas que marcan cuál será la imagen que la empresa quiere proyectar sobre la
sociedad. Un ejemplo de acciones en este tipo de estrategias son los patrocinios. Una
empresa está comprometida más con la imagen que da, que con su funcionamiento, es
por ello que podemos afirmar que la imagen externa de la empresa es clave en el
desarrollo de esta.
Conclusiones
Las estrategias empresariales son un conjunto de acciones que se llevan a cabo en una
empresa con el fin de lograr crear una ventaja competitiva. Existen diferentes tipos de
estrategias, las cuales son: competitivas (producto y marketing), funcionales
(optimización de recursos), y corporativas (imagen de empresa).