2.Joel Miquias orellana lopez 3.Prisco Lino Bustinza 4.Juan Rodríguez Sánchez 5.Zulma Mancilla Castilla GOBIERNO DE ORGANIZACIONES Y DESARROLLO DEL TALENTO
¿QUE ES LA VISIÓN DE UNA EMPRESA?
La visión de una empresa, tiene que ver con el futuro que se anhela, es decir, con una situación alcanzable en el tiempo, donde las metas que se inspira alcanzar deben ser realistas. GOBIERNO DE ORGANIZACIONES Y DESARROLLO DEL TALENTO
¿QUE ES LA MISIÓN DE UNA EMPRESA?
Es su razón de ser, su motivo de funcionamiento de cara a un público, objetivo y un mercado determinado. Mas allá de ser rentable y generar ganancias. Esta misión puede definirse fácilmente si se intenta responder a las siguientes preguntas: ¿A qué nos dedicamos? ¿ cual es nuestro negocio? ¿Cuál es nuestro público? ¿ Qué nos distingue de nuestros competidores? GOBIERNO DE ORGANIZACIONES Y DESARROLLO DEL TALENTO
¿QUE SON LOS VALORES EMPRESARIALES?
Resumen los principio éticos que sostienen el espíritu de la empresa y le brindan un código de comportamiento y de decisión. Son la “personalidad de la empresa” y se constituye en sus mandamientos internos y externos de cara a sus labores. Para formular los valores empresariales se deberá responder a las preguntas: ¿De que manera lograremos nuestras metas? ¿Qué cosa haremos y no haremos en el camino? ¿ en que creemos como organización? ¿Qué líneas no cruzaremos y que principios defenderemos?
Fuente: https://www.ejemplos.co/ejemplos-de-mision-vision-y-valores-de-una-empresa GOBIERNO DE ORGANIZACIONES Y DESARROLLO DEL TALENTO
EJEMPLOS DE VISIÓN, MISIÓN Y VALORES DE UNA EMPRESA.
VISIÓN.- Ser la empresa reconocida como líder en nutrición, salud y bienestar a
nivel mundial por parte de sus consumidores, empleados, clientes, proveedores y todos los grupos de interés relacionados con la actividad de la compañía.
MISIÓN.- Contribuir a la nutrición, salud y bienestar de las personas, poniendo a
su disposición productos de la máxima calidad para cualquier momento del día y para todas las etapas de la vida, y gestionando los negocios de manera que creen valor para la compañía a la vez que para la sociedad. Fuente: https://www.ejemplos.co/ejemplos-de-mision-vision-y-valores-de-una-empresa/#ixzz79OQEN5U7 GOBIERNO DE ORGANIZACIONES Y DESARROLLO DEL TALENTO
VALORES: • Compromiso con prácticas empresariales medioambientalmente sostenibles que protejan a las generaciones futuras.
• Entender qué aporta valor para nuestros consumidores y focalizarnos en proporcionar
ese valor en todo lo que hacemos.
• Mejora continua hacia la excelencia como forma de trabajar, evitando los cambios drásticos y repentinos.
Fuente: https://www.ejemplos.co/ejemplos-de-mision-vision-y-valores-de-una-empresa/#ixzz79ORwyoaZ GOBIERNO DE ORGANIZACIONES Y DESARROLLO DEL TALENTO
¿CUAL ES LA VISIÓN, MISIÓN Y VALORES DE LA UCT?
MISIÓN: Somos una Universidad Católica que brinda formación humana integral basada en valores cristianos, contribuye mediante la investigación e innovación al desarrollo de la sociedad.
VISIÓN: 2025 La Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI, al celebrar sus Bodas de Plata: Es una universidad acreditada. Es reconocida por formar profesionales competentes con calidad moral y ética. Se orientada a la solución de problemas, basada en la investigación científica y aplicación de nuevas tecnologías. Fuente: Plan Estratégico Institucional UCT (2017-2025) GOBIERNO DE ORGANIZACIONES Y DESARROLLO DEL TALENTO
Fuente: Plan Estratégico Institucional UCT (2017-2025)
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¿QUE ES LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL?
La estrategia empresarial es la manera en que una organización define cómo creará valor. Se trata del qué hacer y cómo hacerlo. Define los objetivos de la empresa y las acciones y recursos a emplear para cumplir con dichos objetivos.
FUENTE:"Estrategia empresarial competitiva con Balanced Scorecard"
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TIPOS DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL.
Estrategia competitiva Define cómo vamos a afrontar el mercado, cómo vamos a vender nuestros productos. En estas estrategias analizamos a los competidores como si se tratase de un juego de mesa, lo cual condiciona nuestra forma de actuar. Las estrategias competitivas van de la mano con las corporativas, y suelen aplicarse a medio plazo. Marketing y producto son los dos aspectos claves a tratar. No sólo debemos de crear un producto o servicio interesante y de calidad, sino que la parte de cómo venderlo, muchas veces cobra incluso más importancia. Estrategia funcional Estas estrategias están relacionadas con la gestión de recursos y habilidades de cada sección de la empresa, con el fin de optimizar sus aplicaciones. Deben estar alineadas con las estrategias corporativas y competitivas para un correcto funcionamiento de los procesos. Son cortoplacistas y básicas para mantener un nivel de productividad importante dentro de la compañía. En los últimos años este tipo de estrategias están siendo especialmente trabajadas por los directivos de las empresas. Con la llegada de la pandemia han cobrado mayor importancia.
FUENTE: https://theflashco.com/tipos-de-estrategias-empresariales/ GOBIERNO DE ORGANIZACIONES Y DESARROLLO DEL TALENTO
Estrategia corporativa Son aquellas que marcan cuál será la imagen que la empresa quiere proyectar sobre la sociedad. Un ejemplo de acciones en este tipo de estrategias son los patrocinios. Una empresa está comprometida más con la imagen que da, que con su funcionamiento, es por ello que podemos afirmar que la imagen externa de la empresa es clave en el desarrollo de esta. Conclusiones Las estrategias empresariales son un conjunto de acciones que se llevan a cabo en una empresa con el fin de lograr crear una ventaja competitiva. Existen diferentes tipos de estrategias, las cuales son: competitivas (producto y marketing), funcionales (optimización de recursos), y corporativas (imagen de empresa).
FUENTE:https://theflashco.com/tipos-de-estrategias-empresariales. GOBIERNO DE ORGANIZACIONES Y DESARROLLO DEL TALENTO
¿CUALES SON LOS CICLOS DE VIDA DE UN
PRODUCTO? Se llama ciclo de vida del producto a las distintas fases que atraviesa un artículo desde su lanzamiento al mercado hasta su retirada. Con este modelo de análisis se puede prever la tendencia en la evolución de las ventas de un determinado producto, pero hay que tener en cuenta algunos factores específicos, porque no todos los artículos son iguales. Además, se deben considerar las características del mercado en el que se comercializa y de la empresa que lo produce. FUENTE:https://www.cerem.es/blog/que-es-el-ciclo-de-vida-de-un-producto. GOBIERNO DE ORGANIZACIONES Y DESARROLLO DEL TALENTO
