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TEPOSCOLULA.
GASTRONOMIA VI B
GESTIN ESTRATEGICA
UNIDAD VI
EVALUACIN Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA
al
caso,
se
han
sugerido
muchos
principios
econmicos
hay
Incluso cuando los gerentes hacen uso de la matriz de decisin u otro modelo para
hacer las decisiones y, a continuacin, que requieren flexibilidad para romper de
un modelo, cuando las condiciones de negocio exigir para.
Tambin, planear para el futuro con el fin de asegurarse de que el aprendizaje de
trabajo preparar la prxima generacin de los trabajadores para cubrir los
puestos claves. No en todo esto se alineadas con la cultura estancada y con
empleados tradicionales y estoicos.
En su lugar, es esencial para una empresa contratar a la diversin, del medio
ambiente y cliente orientado a los trabajadores as como dan el medio ambiente,
que es divertido y premia el comportamiento amistoso de cliente alta.
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La gestin estratgica debe hacerse tan eficazmente para que los interesados
permanezcan siempre felices en las decisiones. Gestin de la estrategia ayuda a
una organizacin de reduccin y con cierto mantenimiento la organizacin puede
hacer un montaje ptimo de beneficio en etapa lean tambin.
Por ejemplo, el administrador de servicios de cliente aprobar el reembolso
especial para el cliente de mucho tiempo para que l pueda continuar haciendo el
negocio con una compaa aun cuando los representantes de servicio de cliente
no emita automticamente los reembolsos a los clientes. (Thomas L. Wheelen,
2013)
Bibliografa
Hluz, S. (s.f.). scribd. Recuperado el 09 de junio de 2015, de scribd:
https://es.scribd.com/doc/189500941/6
Thomas L. Wheelen, J. D. (2013). administracion estrategica y politicas de
negocios. colombia: pearson.
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