Asignatura Datos del estudiante Fecha

Apellidos: Blanco Caro

Administración II 21-04-2023
Nombre: Tatiana Margarita

Actividad
Protocolo individual de la unidad n°: 1 Fundamentos de la Administración en salud.

Análisis y síntesis:
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad

Los fundamentos administrativos se pueden definir como las reglas que

permiten establecer un plan de desarrollo empresarial, ponerlo en marcha y
determinar si los resultados obtenidos fueron o no los esperados.
Para lograr una buena gestión administrativa es preciso regirse por cuatro
fundamentos.
1. Planificación:
También se le denomina proceso de planeación, y básicamente se trata de
realizar un análisis de la empresa. Esto permite establecer objetivos y las
estrategias para alcanzarlos.
En otras palabras, la planificación aporta una visión real de la compañía, hacia
dónde queremos llevarla y qué haremos para lograrlo.
2. Organización:
Es la segunda etapa del proceso administrativo y se refiere a los métodos que
se ponen en práctica para dirigir y ordenar la estructura empresarial.
La fase organizativa no es más que llevar a la realidad aquellas estrategias que
se trazaron durante la planificación.
Además, en este proceso se distribuyen y organizan las responsabilidades entre
los miembros del equipo de trabajo. El fin es establecer y reconocer las
relaciones y vínculos necesarios dentro de la compañía.
3.Ejecución:
En los fundamentos de la administración, la ejecución es la tercera fase. Aquí se
garantiza que cada miembro del equipo realice sus tareas. Pero no solo se trata
de cumplir con las obligaciones, sino de hacerlo con proactividad y compromiso
Durante la ejecución del proceso administrativo es relevante tener las
habilidades para dirigir y gerenciar. La razón es que, en gran parte, de esto
depende el logro de los objetivos y, por lo tanto, el crecimiento empresarial.
4. Control
Una vez que se han completado los pasos a seguir, llega el momento de
controlar y evaluar cada una de las fases establecidas en todo el proceso.
Este momento es importante, porque empezarán a notarse los resultados y
podrás determinar si las estrategias y toma de decisiones han sido acertadas o
si, por el contrario, se precisa tomar correctivos que lleven finalmente al logro de
los objetivos expuestos durante la planificación.
Cualquier empresa u organización con carácter social necesita de procesos
administrativos para su adecuado funcionamiento. No importa si se trata de una
compañía de grandes dimensiones o una que apenas nace.
Gracias a los cuatro fundamentos administrativos que te describimos
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Apellidos: Blanco Caro
Administración II 21-04-2023
Nombre: Tatiana Margarita

anteriormente, es posible:
 Coordinar funciones;
 Dirigir al personal;
 Gestionar eficientemente los recursos;
 Evaluar la situación de la empresa;
 Establecer estrategias para el logro de objetivos.
De no existir una estructura administrativa, difícilmente puede tenerse una
evaluación de la situación real de la empresa y sea posible tomar decisiones
estratégicas en el momento adecuado.
Los fundamentos de la administración siempre estarán orientados al
aprovechamiento de los recursos, lograr el máximo rendimiento y sembrar las
bases para el desarrollo de la organización, de allí su importancia.

Discusión:
Dudas, desacuerdos, discusiones