4 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Para lograr una buena gestión administrativa es preciso regirse por cuatro
fundamentos.
¡Veamos cuáles son!

1. Planificación: También se le denomina proceso de planeación, y básicamente

se trata de realizar un análisis de la empresa. Esto permite establecer objetivos y
las estrategias para alcanzarlos.

En otras palabras, la planificación aporta una visión real de la compañía, hacia

dónde queremos llevarla y qué haremos para lograrlo.

2. Organización: Es la segunda etapa del proceso administrativo y se refiere a los

métodos que se ponen en práctica para dirigir y ordenar la estructura empresarial.

La fase organizativa no es más que llevar a la realidad aquellas estrategias que se

trazaron durante la planificación.

Además, en este proceso se distribuyen y organizan las responsabilidades entre

los miembros del equipo de trabajo. El fin es establecer y reconocer las relaciones
y vínculos necesarios dentro de la compañía.

3. Ejecución: En los fundamentos de la administración, la ejecución es la

tercera fase. Aquí se garantiza que cada miembro del equipo realice sus tareas.
Pero no solo se trata de cumplir con las obligaciones, sino de hacerlo con
proactividad y compromiso.

Durante la ejecución del proceso administrativo es relevante tener las habilidades

para dirigir y gerenciar. La razón es que, en gran parte, de esto depende el logro
de los objetivos y, por lo tanto, el crecimiento empresarial.

4. Control: Una vez que se han completado los pasos a seguir, llega el momento
de controlar y evaluar cada una de las fases establecidas en todo el proceso.

Este momento es importante, porque empezarán a notarse los resultados y podrás

determinar si las estrategias y toma de decisiones han sido acertadas o si, por el
contrario, se precisa tomar correctivos que lleven finalmente al logro de los
objetivos expuestos durante la planificación.
¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LOS FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN?

Cualquier empresa u organización con carácter social necesita de procesos

administrativos para su adecuado funcionamiento. No importa si se trata de una
compañía de grandes dimensiones o una que apenas nace.

es posible:

 Coordinar funciones;

 Dirigir al personal;

 Gestionar eficientemente los recursos;

 Evaluar la situación de la empresa;

 Establecer estrategias para el logro de objetivos.

De no existir una estructura administrativa, difícilmente puede tenerse una

evaluación de la situación real de la empresa y sea posible tomar decisiones
estratégicas en el momento adecuado.

Los fundamentos de la administración siempre estarán orientados al

aprovechamiento de los recursos, lograr el máximo rendimiento y sembrar las
bases para el desarrollo de la organización, de allí su importancia.