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Introducción
El Proceso Administrativo y las faces que lo integran está constituido por 4 elementos de suma importancia, los cuales tienen un peso importante dentro de toda buena administración los cuales son planeación y organización dirección y control En base a estas se determina la estructura de cómo se debe planear y organizar los órganos, funciones, tareas y cargos que componen la empresa para dirigir y controlar sus actividades. Conoceremos que el proceso administrativo es una herramienta para dueños de empresas, cuyo buen uso nos permitirá llegar al logro de las metas trazadas por la organización. Se ha comprobado que la eficiencia de una empresa es decir el conjunto de personas que laboran para ella en un sistema administrativo es mucho mayor que el esfuerzo que realiza una persona o conjunto sin un plan o meta, es decir la adecuación de los medios a los fines que se desean alcanzar.
DESARROLLO
La importancia de la administración es el logro de los objetivos de la empresa El esfuerzo que se emprende con el propósito de obtener utilidades, riquezas y crecimiento de la empresa. ETAPAS, FASES Y ELEMENTOS
Planeación
 en donde se determina la visión, misión y objetivos
Organización
 en donde se determinan estrategias, políticas, programas y procedimientos
Dirección
en donde se ve el desarrollo, la toma de decisiones, supervisión, dinámica, comunicación Y el por último el
Control
 que en este se tiene como objetivo el liderazgo de toda la empresa en el que establece los estándares de medición, control, corrección y retroalimentación. En este tema que es de suma importancia para los empresarios puesto que es una herramienta que ayuda a la organización a cumplir el fin que se determine con todos los recursos que esta posee.
El proceso administrativo
Proceso: se define como un conjunto de fases sucesivas mismas que se interrelacionan y forman un proceso sistemático para hacer las cosas. El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
 
La Administración como algunos autores la describen: José A. Fernández Arena
“Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una
estructura y
a través del esfuerzo humano coordinado.”
 Isaac Guzmán Valdivia
“Es la dirección eficaz de las actividades y la elaboración de otras personas para obtener determinados resultados.”
 George R. Terry
“Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.”
 Proceso administrativo: un conjunto de fases o etapas que cumple la empresa para el logro de sus objetivos en forma eficiente y eficaz, a través del esfuerzo humano. La administración es el proceso por el cual se lleva acabo la planeación, organización, dirección y control y busca el logro de los objetivos organizacionales establecidos. Algunos autores manejan diferentes etapas de procesos administrativos de las cuales algunos son: Autores como Urwick define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete (7) elementos que se detallan a continuación: 1. Investigación 2. Planificación 3. Coordinación 4. Control 5. Previsión 6. Organización 7. Comando Koontz y O´Donnell define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos: 1. Planificación 2. Designación de Personal 3. Control 4. Organización 5. Dirección Miner define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:
 
1. Planificación 2. Organización 3. Dirección 4. Coordinación 5. Control En mi enfoque el de Chiavenato en su libro Fundamentos de Administración, organiza el Proceso Administrativo de la siguiente manera. 1. Planificación 2. Organización 3. Dirección 4. Control El Proceso Administrativo es cíclico dinámico e interactivo cuando se consideran estos cuatro elementos (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global de interacción para alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.
Planeación
La primera etapa del proceso administrativo “planeación” esta consiste en determinar
las tareas funciones y metas que se necesitan para realizarán por medio de objetivos, reglas, políticas, métodos de desempeño, procedimientos y acciones necesarias para cumplirlos para un fin. En esta etapa se resuelven las interrogantes ¿qué quiere hacerse?, ¿qué se va a hacer? Esta nos permite aclarar, amplificar y determinar los objetivos. Pronosticar. Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo. Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos. Establecer un plan general de logros, enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores para desempeñar el trabajo. Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño. Modificar los planes de los resultados del control.
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