UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE

CUENCAMÉ

Nombre de la carrera:

Lic. en Administración y Gestión Empresarial

Nombre de la materia:

Introducción a la Administración

Número y nombre de unidad:

Unidad 2. “Antecedentes y evolución de la administración”

Número y nombre de evidencia:

Evidencia #3. Resumen de la conferencia “Proceso administrativo”

Nombre del docente:

Lic. Mónica Lizbeth Sáenz González

Nombre del alumno:

Gemma Nathalia Morones Contreras

Grado y grupo: Fecha:

1°B LAGE 09/10/2023
 Introducción
Sabemos que la administración es un proceso que conlleva muchos otros procesos, para obtener
resultados, principalmente se basa en la correcta gestión de recursos, la eficaz organización y
coordinación de estos recursos para el desarrollo de una empresa u organización, con fines de
alcanzar objetivos y multiplicar recursos.

Dentro de este resumen detallamos dicho proceso administrativo y damos énfasis a las partes
fundamentales para una correcta organización dentro de la administración, este proceso se enfoca
en explicar cada parte indispensable para saber, como lo son sus elementos, procesos,
planeaciones, etapas, valores, objetivos, estrategias, reglamentos, organización, dirección y control,
dentro de la correcta gestión y administración empresarial.

Para adentrarnos a este tema, un proceso como ya mencionamos se compone de cuatro etapas
elementales: planeación, organización, ejecución y control. A través de ellas, los miembros de
una empresa buscan alcanzar las metas u objetivos. En palabras más exactas el proceso
administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades elementales, desarrolladas
con el objetivo de aprovechar los recursos con los que cuenta la organización para hacerla efectiva.
 Proceso administrativo
¿De donde surge el proceso de administrativo?
La historia del desarrollo de la administración comprende dos partes importantes: el origen de los
grupos humanos y la llegada de la revolución industrial.

Los elementos del concepto:

Su objetivo es la coordinación de los recursos para lograr objetivos eficazmente a través de otros.

 Proceso
 Coordinación de recursos
 Eficacia
 Organización formal

Precursores

1. Federik Taylor: Organización y coordinación del trabajo obrero a través de análisis y orden de
tiempos.
2. Henry Gantt: Motivación, sistemas de bonificaciones, capacitaciones y salarios para el
cambio y orden.
3. Henry Fayol: proceso administrativo, una unión de las contribuciones anteriores.

Etapas del proceso administrativo:

Planeación: Programar las tareas a realizar y solver las cuestiones que mas tarde se realizaran.

Organización: El orden y estructura de las tareas y quien y como las ejecutaran.

Dirección: No solo es el mandato, si no, también el apoyo, respaldo e intervención ante cualquier
conflicto que se presente durante la consecución de objetivos.

Control: Se basa en el seguimiento de métricas confiables que permitan conseguir proyectos

más grandes.

Planeación

Importancia Aquí se dejan en claro los objetivos y metas que quiere lograr la empresa.

-Presupuestos -Reglamentos -Objetivos -Misión

-Procedimientos -Estrategias -Valores -Visión
  Misión: define la esencia o razón de ser de una organización y describe su propósito
principal.

 Visión: Imagen mental que se tiene de la empresa, proceso de mirar hacia el futuro y
crear la imagen mas deseable y mostrar como se desea que la empresa sea finalmente.

Valores empresariales

Los valores empresariales son el conjunto de principios éticos y profesionales que las compañías se
comprometen a respetar durante toda su actividad.

Objetivos

Son los fines o propósitos que la organización busca lograr a través de su existencia y operaciones,
los objetivos deben contar con la siguiente organización:

 Specific: Especifico. ¿Qué?

 Measurable: Medible. ¿Cuánto?
 Achievable: Alcanzable. ¿Cómo?
 Realistic: Realista. ¿Con qué?
 Time: Tiempo. ¿Cuándo?

Estrategias

Consiste en la creación de planes y la aplicación de tácticas para alcanzar objetivos.

1. Competitiva
2. Corporativa
3. Funcional

Reglamentos

Herramienta fundamental para regular las relaciones internas en las empresas, dentro de: el marco
legal, cultura empresarial, especificaciones técnicas de la compañía, requisitos de confidencialidad y
seguridad en el trabajo.

Procedimientos

Establecen el orden cronológico y las secuencias estructuradas de actividades a realizar, debe ser:
accesible, concreto y completo.
Presupuestos: plan de las organizaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en
un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.

Organización

 Planeación: la importancia de esta etapa es la idea de ver quien se encargará de cada tarea,
en que orden y que estructura tendrá el proyecto en su ejecución.

-División del trabajo -Diagrama de flujo -Manuales

-Departamentalización -Jerarquización -Organigramas
Organización del personal

1. Reclutamiento
2. Selección
3. Contratación
4. Inducción
5. Capacitación

Dirección

Se basa en: el liderazgo, las decisiones, la motivación y la comunicación.

Control

Importancia: seguimiento de métricas confiables que permitan supervisar que se conseguirán los
objetivos. Debe ser:

 Preventivo: que prevenga cualquier problema que se pueda presentar durante la ejecución de
los objetivos.
 Concurrente: que busque soluciones ante los conflictos.
 Correctivo: que pueda corregir y persuadir cualquier falla.
 Conclusión
En conclusión, podemos resumir que le proceso administrativo consta de varias partes
fundamentales para su correcta formulación, ya que consiste en muchos procesos cuyo objetivo es
la plena administración eficiente de una empresa, además, aprender la suma importancia de conocer
dicho proceso.

Sabemos que, el proceso administrativo es un conjunto de funciones administrativas dentro de una

organización u empresa que buscan aprovechar al máximo los recursos existentes de forma
correcta, rápida y eficaz. Al concluir dicho resumen, aprendimos que el proceso administrativo se
compone de cuatro etapas elementales: planeación, organización, ejecución y control, donde a
través de estas partes, los miembros de una empresa buscan alcanzar las metas u objetivos
propuestos.

Las partes ya mencionadas de el proceso administrativo dejan en claro su importancia y validez

dentro de las estructuras de coordinación y organización de material para trabajar dentro de las
organizaciones, es decir, que cada parte mencionada dentro de este resumen es de suma
importancia para la comprensión del desarrollo empresarial y la correcta planificación de el rumbo de
dichas empresas.

Para concluir, las fases en conjunto ya mencionadas que conforman el proceso administrativo siguen
un ciclo, por lo que se reiniciaran al completar su ultima fase, en pocas palabras, es un proceso
repetitivo dentro de cualquier organización.
 Fuente de información

1. Sariñana Mauritania y Ariana Maribel (4 de octubre del 2023). Conferencia Proceso

administrativo, Cuencamé Durango, Universidad Politécnica de Cuencamé.