RESUMEN

¿QUE ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL?

En la cultura organizacional ha variado en el tiempo su definición, este se ha
centrado en numerosas investigaciones y distintos enfoques que se manifiestan
por cultura como el valor y mitos, hará el rol del líder como emisor de la cultura. Y
aun con esto los expertos suelen coincidir que se trata de un sistema operativo de
estrategias para fortalecer los lazos de identidad corporativa. Entre otras
definiciones se puede decir que la cultura organizacional es el conjunto de
creencias, hábitos, prácticas y tradiciones que comparten los miembros de una
organización.

En todas las empresas existe, pero no en todas se da como factor controlado, las
exitosas son aquellas que se preocupan por crear la cultura que identifique y
ayude a seguir los objetivos. Todos los negocios pueden beneficiarse al tener una
mejor cultura, ya que cada trabajador a veces puede estar poco comprometido y
suele ser ineficiente, lo que trae como consecuencia en pérdidas económica.

¿Cuál es la importancia de la cultura organizacional?

Ya que a través de la cultura organizacional una empresa se rige por principios y

con esto forman la personalidad de la sociedad. Además se establece una base
de todos los procesos, motivaciones, normas y valores, esta cultura está
relacionada con tres aspectos fundamentales en una organización los cuales:
Estructura, métodos y la forma en que se vinculan los integrantes, estos tres
puntos se deben tomar en cuenta, por las fallas que derivan en un equipo pueden
ser desmotivados y sin sentido a pertenencia.

Se habla en el ámbito externo que la cultura está relacionada como se proyecta la

imagen de la organización y esto está vinculado a responsabilidad social, filosofía
ecológica entre otros.

En el ámbito interno, se tiene relación con el aspecto de clima organizacional al

clima generado por los colaboradores, y que se reflejan en actitudes en el
momento de relacionarse, también con las medidas implementadas para mejorar
la relación de la empresa con sus trabadores.

¿Cuáles son los tipos de cultura organizacional?

Estos tipos pueden variar de acuerdo a características que tiene cada

organización, pero esta clasificación la da el psicólogo social Roger Harrison, y las
divide en 4 las cuales son:
 1. Orientada a las normas: En este tipo de empresa se busca tener seguridad
y estabilidad ante cualquier otra cosa, por esta razón sus políticas es
fundamental en sanciones para lograr el estricto cumplimiento de las
normas.
2. Orientada al poder: El objetivo en esta es la competitividad, por lo cual las
decisiones están orientadas a mantener y superar la posición en el
mercado. Se caracteriza por tener una dinámica de trabajo individual y poca
comunicación entre áreas.
3. Orientada a resultados: En esta su única prioridad es la eficacia y la
optimización de recursos, establece metas a corto plazo y se caracteriza
por el ahorro de recursos.
4. Orientada a las personas: En este tipo de organización se tiene como
prioridad el desarrollo personal y profesional del equipo, sus líderes
incentivan y premian la motivación y creatividad.

Podemos mencionar 10 elementos de la cultura organizacional los cuales son:

1. Misión
2. Filosofía
3. Visión
4. Valores
5. Símbolos
6. Norma
7. Sistemas de control
8. Sentido de identidad
9. Historias y anécdotas
10. Estructura de poder y dinámica entre empleados.

Los beneficios de tener una cultura organizacional, so la ayuda a definir la

identidad de la empresa, brindar motivación para impulsar el desempeño, fomenta
los valores y atrae a los mejores talentos.

¿Cómo establece una cultura organizacional? Se puede desarrollar en 4 pasos los

cuales son:

 Definir los valores, la misión y la visión

 Evaluar posibles cambios
 Contratar personas que vayan acorde a la cultura de la empresa
 Pensar en formas de reforzar la cultura.

¿Cómo mejorar la cultura organizacional de la empresa?

Una marca pequeña también debe tener una misión y valores con los cuales se
identifique a los trabajadores y se haga sentir parte de ella. Para que un equipo
se sienta motivado se puede implementar algunas mejoras en la cultura, menciono
tres de las cuales me han resaltado.

 Fomentar el Feedback: Un trabajador que se siente escuchado tendrá un

mayor sentido de pertenencia.
 Genera Dinámicas: Talleres o actividades para promover los valore de la
organización
 Trasmitir el propósito: Comunicar con pasión la cultura de la empresa par
que el empleado pueda encontrar una motivación del trabajo.

Aplicación:

Dentro de la empresa que he iniciado a laborar me he dado cuenta que esta parte
de la cultura organizacional hace demasiada falta, se tiene un ambiente no muy
sano, y los colaboradores ya se empiezan a desanimar y la productividad se ve
reflejada, y con estas bases del documento me doy una idea de cómo poder
iniciar, y si es un reto ya que se debe cambiar el pensamiento desde la cabeza, la
dueña de la empresa, porque económicamente esto le está afectando, al no darse
cuenta que No tiene la cultura organizacional y estructuradas las bases
necesarias.